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煤矿机电设备的安全运行与管理策略研究

2016-01-28杨嘉栋张峰

大科技 2016年25期
关键词:铜川机电设备机电

杨嘉栋张峰

(1.铜川矿业公司下石节煤矿机电车间 陕西铜川 727101 2.铜川矿业公司下石节机电运转队 陕西铜川 727101)

煤矿机电设备的安全运行与管理策略研究

杨嘉栋1张峰2

(1.铜川矿业公司下石节煤矿机电车间 陕西铜川 727101 2.铜川矿业公司下石节机电运转队 陕西铜川 727101)

在煤矿矿井生产中,机电设备作为其中的关键部分,是确保安全生产的关键所在。近年来,在矿井生产中大量的引进了一些新的技术和设备,在某种程度上也会将煤矿机电设备安全运行与管理的难度加大,所以,如何有效的做好这项工作就成为了当前的工作重点。因此,要求有关单位及工作人员必须要重视起来。

矿机电设备;安全运行;管理策略

进入21世纪以来,我国煤矿生产行业发展速度不断加快,煤矿生产量不断提升,机电设备是煤矿生产中不能缺少的重要环节。但是,如何保证机电设备的安全运行是有效发挥出其作用,确保工作人员人身安全的重点所在。对此,文章通过下文对相关方面的内容进行了阐述,从而为有关单位及工作人员在实际工作中提供一定的帮助作用。

1 安全运行管理中存在的问题分析

1.1 未能充分发挥管理部门职能

尽管都将电气管理部门设置到了煤矿行业内部,然而,这些部门通常都身兼数职,例如,机电管理和机电生产等同时由这个部门来负责监督和管理,而且,在生产环节,工作人员投入了过多的精力,这样对安安全运行与管理工作就难免会疏忽。并且,一些领导人员不够重视机电安全运行管理工作,机电人员被大量缩减,导致机电管理工作者大量流失,没有根据相关规定建立专业组织,管理网络时常暂停,严重的丧失了机电管理职能的作用。同时,对于科学的管理体系,煤矿企业也比较缺乏,这样就造成混乱现象不断出现在整个安全运行管理环节中。在安全施工阶段,各个部门很难做到统一协调,在实际管理中很难投入拟定好的安全管理措施。

1.2 没有充分的认识机电标准化

在矿井内部尽管不具备机电标准化管理人员,然而,却存在较多的兼职管理人员,对设备管理、防爆检查、油脂管理、配件管理、电气管理、电缆管理等做的不科学。在部分机电职工身上能够嗅到标注化意识不强的“味道”如,标准化不够明确,标准岗不够规范等,不能够标准化管理固定设备与流动设备等,进而导致机房硐室、机道的达标率不高。

1.3 机电设备隐患较多,防护不周全

环境较为恶劣,粉尘大、腐蚀性气体多、湿度高是所存在的劣质情况。因此,在存放机电设备、井下运输的过程中,对井下存封工作必须要高度重视起来,采用防潮、防锈和防尘等有关措施,这样就不会导致设备损坏与腐蚀问题出现,然而,因为工作人员认识不到位,此类事件会经常发生。保护装备、安全措施不齐全,设备带故障工作都是经常现象,这样同《煤矿安全按规程》的相关规定就存在一定的差距,所以,在实际工作中必须要予以改善。

1.4 工作人素质不够

因为煤矿企业有着风险大、收入中等、环境差、条件艰苦等不足,因此,很多优秀的机电工作人员不愿加入到煤矿机电行业中,很多高等院校毕业的人才,由于企业缺乏合理的激烈政策,工作一段时间后都选择离开,进而导致矿井中很多专业技术人员尤其是机电专业人才严重流失和缺乏。虽然一些机电管理工作者具备专业知识和技术,但是,对于企业管理理念与设备管理理念却没有系统的进行学习,导致极端管理只是凭经验过场,这样必然对煤矿机电设备的安全运行与管理工作带来影响。

2 有效的应对策略分析

2.1 将管理者素质提升,把职能管理部门的作用充分的发挥出来

煤矿机电设备的管理人员必须要勇敢的去创新,在创新过程中去发展。不断的更新自己的观念,只有将科学、新颖的管理理念树立起来,对于最新的管理理念才能够切实的予以掌握,如此,才可以将煤矿安全运行管理水平提升。此外,一定要走进现场,对工作情况要真实的去掌握,努力去找到问题和处理问题,工作中存在的矛盾要做到及时解决,确保在萌芽状态中就能够扼杀问题。将机电设备的现场管理工作更应该抓好,将机电部门管理与生产的双重职能要充分的发挥出来,与有关部门积极配合,做好检查与考核工作。机电设备考核办法与管理办法要完善,应该将机电经营管理标准化办法制定出来,制定领导根本上岗制度,确保能够有效的执行现场管理制度。

2.2 强化与完善种种规章制度

尽管制度是用来约束人的,然而,也只有管理到位、责任明确、制度完善,才可以保证机电设备能够稳定运行。作为企业最为基本的一项安全管理制度,安全生产责任应该将秩序贯彻执行安全生产为前提,对事故追究责任、工种岗位责任制和生产责任制等要不断的予以落实,确保安全工作能够被每个人所认识和了解,并且落实到具体的工作中去,保证责任范围内的每项安全工作能够令每一位成员所担负起来,如此一来,才可以保证机电工作向着健康、良性循环的道路上发展。

2.3 增强设备维护力度,保证设备能够稳定运行

定期维护机械设备时,可以将设备零部件的损坏程度降低,降低大修的几率。一级保养、二级保养、大修维护和日常维护等是设备维修的主要方面。在煤矿的日常生产中,因为存在很多不确定性因素,进而迫使要不断的提升机电设备的运行强度,因此,维护保养工作必须要将工艺化作为重点,而且在设备特征的基础上,对切入点进行研究,之后将项目与检测结果用序号编出来存入档案,同时,还需要将固定的检查流程编制出来。以每一天为单位,将煤矿安全生产工作做好,并且需要高度关注保护安全装置的测试,比如,放卷装置和过堆煤保护等。并且,应该特别注意防爆电气设备的维护,防爆电气如果长期运行,要频繁开停防爆电气,这样零部件就容易损坏、润滑出现问题、瞬时过载等。在维护工作中,这都属于重点环节。不但要安全的进行生产,对防爆电气装置定期进行检测,防止电气失爆而产生经济损失。

2.4 对职工技能素质培训工作进行强化

怎样令煤矿企业安全、合理的生产是个比较难的问题,然而,也并非无方法,其中,在员工技能素质上下功夫就是一个重点,确保机电设备的工作原理能够被员工所掌握,熟知相应的操作技能,在后续设备维护期间,才可以将员工们的责任心增强,如此一来,才可以确保安全高效的进行生产。煤矿职工的文化素质层次不齐,整体素质不高,所以,培训部需要将针对性强的培训工作组织开展起来,按照职工的个人特长与专业岗位特征进行培训,重点培训操作人员的技能,应急处理方法和系统的工作原理等。对于各个设备系统的工作原理,维修人员必须要认真的进行了解,并且将普通的故障能够有效的解决掉。同时,在不断的提升了机电设备机械化程度以后,还应该对管理人员和技术人员进行培训,进而将机电技术管理水平提升。

3 结语

综上所述,机电设备在整个煤矿开采生产中发挥着重要的作用,如果机电设备不能够安全、稳定的运行,对于整个煤矿开采企业的发展必然会带来巨大的影响。所以,为了有效的促进我国煤矿企业的发展,必须要找到煤矿机电设备所存在的问题,然后将有效的解决对策和措施制定出来,如此一来,才能够确保我国煤矿企业能够向着更加安全、合理的方向发展转变。

[1]李创奕.浅谈煤矿机电技术管理[J].技术与市场,2012(07):45~47.

[2]安华能.煤矿机电技术的管理与实践的研究[J].能源与节能,2012(06):49~50.

[3]张 国.关于煤矿机电技术管理的探讨[J].科技与企业,2012(12):23~25.

[4]张志忠.煤矿机电设备安全运行完善对策探究[J].科技创新导报,2015(02):921~922.

[5]李鸿.浅谈煤矿机电设备安全管理中的难题及应对策略[J].设备管理与改造,2015(01):851~853.

TD607

A

1004-7344(2016)25-0248-02

2016-7-12

杨嘉栋(1986-),男,机电助理工程师,大专,主要从事机电设备的技术指导及管理工作。

张峰(1985-),男,机电助理工程师,本科,主要从事机电设备的技术指导及管理工作。

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