浅谈快时尚行业概况与未来

黄 元 （浙江科技学院艺术学院 310023）

浅谈快时尚行业概况与未来

黄 元 （浙江科技学院艺术学院 310023）

现在的服装市场，和几年前相比，已经发生了巨大的变化。从2000年开始到现在的市场的占有率中我们也不难发现，快速时尚、轻奢以及奢侈品三者构架起了中国的时尚消费体系。其中，快时尚作为目前时尚业中最火热的产业，在世界范围内迅速扩张，特别是在中国，扩张的速度尤其明显。它超快的更新速度，对流行元素的把握和价格上的低廉优势，与全世界消费者对时尚消费品的期望高度契合。但随着各种各样消费习惯的消费者以及时尚多元化时代的到来，仅仅只依靠性价比，时尚的快速性就能拿到市场份额，或许言之尚早。但可以确认的是现在的确是一个快时尚的时代。

快速；时尚；潮流；竞争

时尚产业发展至今日，所呈现出来的两极分化也是愈演愈烈。一方面，是以低价，流行款式更新速度极快的快时尚产业链崛起，如H&M、ZARA、优衣库和Forever21等（包括C&A、I.T等快时尚品牌）；另一方面，则是高端奢侈品消费市场的萎缩，如Chanel、Fendi等。当然，依然有像Michael Kors这样的轻奢品牌，或者是小众的个性化品牌存在于两者之间，在目前的市场中正在不断扩张，它们三者共同给构成了现在时尚产业的新格局。其中，消费人数最多，市场占有份额最大的毋庸置疑那就是快时尚，现在，正是快时尚产业的鼎盛时代。

一、快时尚的概述

近年来，时尚业界中名为快时尚的产业正在席卷整个时尚圈。那到底快时尚是什么。快时尚的英文就是Fast Fashion，从英文单词的意思上看，快速就是它的第一特性。基于时尚的快速的形式就是使商品开发速度以及款式更新速度得到大幅度的提升。

款式更新快是消费者对快时尚品牌最为直观的感受。只需要一周时间，ZARA便可以完成从品的开发到上市的全过程。ZARA拥有400多名设计工作人员，他们每年都会推出12000-20000款潮流时装设计，以此保证每周至少两次的更新频率。并且更新的款式数量并不会太多，同时这些更新的款式在服装店内往往不会超过一个月，一面减少了消费者之间的撞衫率，一面更是为消费者营造出一种稀有的感觉。

紧跟时下潮流，这是快时尚所拥有的另外一个重要特征。设计工作团队总会提前搜集世界各地最流行的时尚讯息并进行整合归类，从流行色到主流风格到款式细节，再到各大秀场大牌的新款发布，每一步都力求能够满足消费者对时尚的喜好与追求。从产品开发的角度来说，最新的时尚资讯才是快时尚得以成功的首要条件。同时，快时尚品牌也非常注意自身品牌的形象，如H&M、在这方面的表现最为突出，先后与Karl lagerfeld、Jimmy Choo、Lanvin以及Alexander Wang等时尚界的知名设计师或品牌推出限量系列；其次强调视觉营销、重视陈列设计表达品牌故事，这些手法无疑有效地提升了品牌的知名度，并吸引了更多的消费者来店购物。

二、SPA模式概述

在消费者习惯快速消费，需求多样化、个性化的今天，各大品牌商不得不加速产品的设计、开发、上市的周期，从而提升市场的份额。快时尚品牌之所以能快速地崛起，正是因为这些企业家们把目光都牢牢地锁在了SPA模式上。

SPA是服装经营模式（Speciality retailer of PrvatlabelApparel）的缩写，中文译为“自用品牌服装专业零售商”，它是一种从材料储备、计划、产品开发、产品制造、物流、销售、商品管理、店铺企划等一个完整流程。完全交给同一个企业进行经营管理，从而能够有效地减少企业价值链中效率流失的一种经营模式。

SPA模式的特征：⑴能够直接掌握消费者的相关信息；⑵优化、简化生产链环节，大幅度缩短物流运输的时间，降低物流开支；⑶最大程度降低需求预测的风险；⑷卓越的商品企划，使资金周转更为快速。

SPA作为新型的企业经营模式，事实上也并非完美。它依然在如何管理供应链各个环节，以及合理控制物流、资金流、信息流等问题上对企业家自身提出了更高的要求。

三、快时尚的革新与现状

2006年，国际时尚趋势研究中心把未来十年内的业内发展简单概括为“快速、时尚”。同年，ZARA入驻中国，引起国内服装消费者的强势围观和热捧，ZARA的创始人Amancio Ortega在世界富豪榜成为唯一一个以服装企业发家的企业家。同期，优衣库、H&M的创始人分别在日本和瑞典成为了当地最富有的企业家。至此，快时尚产业进入空前绝后的高速发展时代。

优衣库运用SPA模式，把生产线转移至中国，并派遣专业的工匠进行产品线监管，在保证流水线顺利工作的情况下，大大降低了成本，简化了生产链环节。优衣库也因为低廉的价格和较高的品质，受到消费者的青睐，并将SPA模式做了有效的推广，促进了时尚业的发展。ZARA凭借自己的全球化战略，牢牢占据了目前时尚市场的份额，它拥有全世界最快速的物流体系。在这个物流体系中，所有的商品往往不会存放超过2日，产品生产完的次日就发配至世界各地的ZARA直营店中。从店铺发注的商品，2小时后就在西班牙进行分配打包，8小时后进入物流系统进行发放。欧洲通过陆地运输只需要36小时，欧洲以外的国家大约需要3-4日，空运只需要48小时。从数据中不难看出这个系统通过大量缩减商品运输的时间，达到真正意义上的快时尚。当然优衣库和H&M也没闲着，分别在产品服务领域和宣传推广领域掀起了另一波浪潮。一年半时间之内，优衣库、ZARA、H&M在中国的新门店数量增加了207家，距离市区的品牌旗舰店规模也在不断扩大。2013年9月，优衣库旗舰店在上海淮海路开业，总面积超过8000平方米，气势磅礴，让人惊叹。

随着连续几年的扩张发展，快时尚也正面领着前所未有的挑战，消费者的需求也越来越多，差异化、个性化、等关键词也越来越受到主流消费群体的重视，他们对快时尚品牌的热情正在逐渐下降，越来越多的人也开始认识到快时尚的弊端。

四、思考与未来展望

近些年来，有关快时尚品牌的负面新闻也开始不断增加。从低价促销规模日益扩大损害品牌形象到产品质量不合格没有经过安全检查等屡见不鲜，再加上时尚产业经过多年发展，顾客的消费理念也愈发成熟，如果还是停留在设计最新款式的层面，没能形成持久、独特的快速时尚文化，只会使消费者数量遭到流失，进而引发库存挤压，品牌商不得不进行低价促销，使品牌形象严重受损，最终导致品牌号召力缺失与审美疲劳。一旦形成这样的恶性循环，快时尚产业也会同奢侈品行业一样，慢慢崩塌。现在快时尚产业正面临着更多差异化品牌以及一些轻奢品牌的竞争，它们在市场中更具特色，更能获得消费者的青睐。快时尚的未来，关键在于新兴国家市场的开发以及品牌重定位和强化这两方面。今后，无论在物流方面或是设计方面，都要做到产品差别化，增强产品个性并灵活运用SPA经营模式。这样才能牢牢抓住消费者的需求，在轻奢品牌崛起的今天，占有更多的市场份额。