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基于SWOT分析的广西旅游业发展策略

2016-01-26莫佩璇,黄蔚艳

关键词:发展策略

基于SWOT分析的广西旅游业发展策略

莫佩璇,黄蔚艳

(浙江海洋学院经济与管理学院,浙江舟山316021)

摘要:随着我国国民经济结构处于转型期,旅游业成为地方大力发展的产业。广西作为具有独特资源的旅游大省,在近年来的发展中取得了一定的成绩,但同时也存在一定的问题。本文运用SWOT分析工具实证分析了广西旅游业在发展中所具有的优势、劣势、机遇以及挑战,并籍此提出改善广西旅游业发展的策略方案,进而为广西在未来的旅游业发展规划中提供一定的借鉴意义。

关键词:广西旅游业;SWOT;发展策略

一、引言

我国目前正处于经济产业结构调整的发展阶段,产业结构转型是各地区经济发展的重中之重。近年来,旅游业的快速发展以及持续的增长使得其成为各地区经济发展的主要方向之一,全国2012年旅游总花费达到了22706.22亿元,总人次高达29.57亿人次,出游率达到了220.7%,人均每次旅游开支达到了767.9元。广西作为我国南方地区的旅游大省,旅游业一直保持着高速增长的态势,2010年广西旅游总收入达952.9亿元,2011年增长为1277.8亿元,更于2012年达到了1659.7亿元,但与其他地区相比仍然有一定的不足,本文运用SWOT分析法对广西旅游业的发展利弊进行了详细的阐述,并籍此提出了相应的策略方案,希望能为广西未来的旅游业发展设计提供一定的参考意义。

二、广西旅游业概述

广西地处我国西南部,东邻广东,南靠越南,西为云南,是我国唯一一个具有边界、大海和大江的省区。其地貌多为山地丘陵,并具有闻名于世的喀斯特地貌,气候宜人。旅游资源则以自然资源为主,具有悠久的文化积淀和自然地理资源,具有桂林山水甲天下的喀斯特地貌、众多少数民族聚集地的人文风貌、优质的地址资源、独具特色的风土人情等等。根据2013年的旅游统计数据,广西壮族自治区具有3个国家级历史文化名城,163个国家A级旅游景区。其中5A级旅游景区3个、4A级旅游景区88个、3A级旅游景区61个和2A级旅游景区12个,主要集中在桂林市、南宁市、柳州市和北海市。

主要城市的景区、旅游收入及旅游人次的分布如表1所示,可发现广西旅游景点最多的为桂林,涵盖了广西所有的5A级旅游景区,并且在4A级旅游景区的数量上也超过其他城市。南宁市的旅游景点仅次于桂林,和柳州市景区数量上相近。随着海边旅游的兴起,北海市的旅游业也随之发展起来。从收入来看:景点最多的桂林每年的旅游收入却少于南宁,旅游人次也出现同样的情况。

三、广西旅游业SWOT分析

(一)优势

1.自然旅游资源优势

广西西面处于云贵高原和第二台阶的交界处,南面是典型的山海地貌,地势复杂,旅游资源极具代表性。拥有富有盛名的桂林山水喀斯特岩洞景观、休闲怡情的山海景观、地势复杂的丘陵地貌、森林公园和峰林景色以及丰富的动植物资源。而独具特色的自然资源,正是旅游业发展的必要条件,如桂林的山水田园风光、北海沙滩、亚洲第一大瀑布等等。

表1:广西主要城市的旅游数据

表2:广西主要城市的景区类别统计表(截止到2012年底)

如表2所示,广西的国家A级景区主要是以建筑艺术等人文景观、地质构造和山水风光等自然资源为主,历史文化等人文旅游资源相对较少。其中山水及其地址构造是最富有代表性和唯一性的景观,其主要旅游城市桂林以地址构造、山水风光和建筑艺术最为典型,各自占比都较为平均,南宁及柳州市则以建筑和地质构造为主,北海市则以海滩为主。

2.地理位置优势

从地理位置上来看,广西省地处我国西南部,东邻广东,南靠越南,向西为云南,与港澳台的地理位置相近,此外和东南亚的各国地理位置也十分相近,位于三大旅游经济区域的交界处,既有利于发展和东南亚各国的旅游交流,亦有利于发展沿海一带港澳台的旅游市场。

3.旅游相关产业优势

广西旅游业相对于全国其他地区而言开发较早,是广西经济发展重要的主导产业。因此,广西旅游的相关产业有较为雄厚的基础。如表3所示,截止到2012年底,广西具有星级饭店339个,其中五星级12个、四星级46个、三星级187个、二星级94个,共拥有客房数44805个,床位数78944个,客房的出租率达到58.56%,其饭店的数量以及出租率都保持着相对较好的水平,能够满足当地旅游的需要。此外,旅行社的数量达到了576个,旅游业的相关从业人员合计具有52025人,其中星级饭店的员工人数较多达到了35789人,旅行社人数次之8313人,景区人数7923人。

表3:广西旅游业相关产业数据

此外,广西自治区的旅游交通已得到全面的发展,省区内的高速公路网已经完成,并和国外相连;通往新加坡的高铁路线已经开始动工,与东南亚各国取得紧密联系;国际机场的建设也取得了一定的成绩,拥有南宁和桂林两个国际机场,拥有众多的航空路线。

(二)劣势

1.旅游产品结构单一

从上文可以看出广西的旅游产品多为自然景观产品,并且集中在旅游景区中的山水风光型,众人熟知的即为桂林的山水,对整个广西的综合旅游资源认识较浅,并且这个发展较多的主要是交通较为便利的南宁、桂林和北海,而对其他地区旅游资源的开发较低,而且以桂林山水为代表的旅游资源多为自然观光型,往往只能对未来过的旅客具有吸引力,缺乏对深层次旅游产品的开发,对相关产业的带动作用不明显。旅游产品过于单一,使得其在旅游市场中缺乏竞争力。再者,旅游投入和市场营销的不足也制约了广西旅游产业发展的重要层次。缺乏足够的资金投入使得广西的旅游资源只能沦为一次性的旅游产品,缺乏文化以及历史积淀是其目前旅游业发展的短板。

2.旅游特色不明显

广西省相邻广东省,并与海南省隔海相望,随着目前全国性经济结构的调整,使得旅游也成为各个省市发展的重点,这就与广西的旅游产业形成了竞争,特别是经济高度发达的广东省以及同样以旅游为主导产业的海南省,他们同样具有相似的旅游资源,并且在近年来旅游相关的产业结构也取得巨大发展。

(三)机遇

1.政策扶持

我国目前产业结构正处于转型期,国家对旅游业的发展处于政策扶持态度,政府出台了一系列的产业政策大力发展广西旅游业。并且,广西省是少数民族自治区,国家对少数民族的长期具有政策倾斜。

2.中国与东盟的区域经济一体化

近年来,东盟各国的经济发展取得了一定的成绩,间接为广西旅游业市场提供了广大的客源市场。此外,南宁市的年度东盟博览会也为其旅游业的发展提供了良好的机会。随着中国与东盟各国的经济交流合作不断发展深入,中国与东盟的区域经济一体化带来地域的发展机遇,有利于广西旅游业市场向东南亚扩张。

(四)威胁

1.国内其他省市的市场竞争

随着各地区产业经济的转型,国内其他省市都争相把旅游作为自己发力发展的产业之一。由于广西与海南、广东、云南都是邻近省。并且都在主打旅游产业,其在旅游资源上又都十分类似,因而与广西省的旅游业形成竞争。其中,相对于海南其旅游度假相关产业的开放力度不够,相对于广东省其经济的发展不足。

表4:广西附近地区的旅游相关产业统计表

从表4可发现,广西较广东、四川和湖南省在旅游产业中具有明显劣势,在旅游景区的数量上,四川省的旅游景区数量多达232个,湖南与广东相近,也都高于广西。此外旅游产业重要的辅助产业饭店数量上,广西省也具有明显的劣势。广东最为发达其星际饭店具有927个,五星级更是具有94个,远超其他各省,云南和湖南较广西的星级饭店数量同样具有较为明显的优势。因此,地区旅游产品的竞争对广西旅游业的影响较大。

2.周边国家旅游业的竞争

与广西相近的国家,如越南、泰国等东南亚国家近年内同样主打旅游产业,大力发展相关的旅游产业,并积极发展以旅游度假、旅游观光的产业,对广西旅游业形成了巨大的竞争。此外,在广西东面,台湾和香港地区也都在大力发展旅游业,并且在国际中享有良好的品牌效应,也形成巨大的竞争。

四、提高广西旅游业竞争力的发展策略

(一)抓住政策机遇,加大旅游产业投入

我国经济正面临结构转型的重要时期,而旅游业等绿色经济正是我国现阶段大力扶持的产业,广西政府应该积极利用中央出台的旅游业有利政策以及对少数民族的扶持政策,加大加快旅游业的发展。当地政府需要加大人力资本和金融资本的投入,并制定相应的经济政策积极的扶持当地旅游业的发展,例如:旅游景点、交通运输业、酒店饭店、旅行社等等旅游业的基础设施的投入,提高旅游业的硬件设施建设。同时,政府还应该对旅游业结构进行合理的引导和规划。

(二)加大和东盟合作力度,积极扩展客源市场

广西省在地理位置上的优势使得其既有利于发展和东南亚各国的旅游交流,亦有利于发展沿海一带港澳台的旅游市场。其中,中国和东盟的经济合作正在进一步的加深与发展,广西省的地理位置有利于其打开东南亚的旅游客源市场。为此,广西省应该更快加深和东盟之间的旅游市场交流,尽快达成旅游签证互免的协议,以便打开东南亚的游客市场。

(三)发展差异化旅游产品和深化旅游产品结构

目前广西旅游产业的旅游产品结构单一,并且区域内旅游产品同质,使得其在旅游市场中的竞争力较弱。广西旅游业应该积极利用自己独具特色的自然旅游资源,推出差异化的旅游产品服务,让游客领略颇具风味的旅游产品,进而提高其旅游市场的竞争力。此外,针对目前广西旅游产品结构较为单一的局面,广西还应该深化旅游产品结构,提高旅游产品的软实力,比如,结合本地区较高的星级酒店覆盖面,和酒店合作发展度假休闲类的旅游产品;凭借其既具有山水景观又具有山海景观,推出一整套的旅游产品服务,提高旅游景点的文化底蕴等等。

参考文献:

[1]贾春蓉,张军.市场开放中我国旅游服务贸易的SWOT分析[J].西华师范大学学报(自然科学版),2006,(4).

[2]蒋文.广西服务贸易发展的现状和对策分析[J].前沿,2010,(22).

[3]蒋文,彭育俊.基于SWOT分析的广西对东盟旅游服务贸易发展策略研究[J].特区经济,2011,(8).

[4]徐洪琼.广西旅游景区空间结构分析[D].广西师范学院.

[5]王雯萱,谢双玉.湖北省A级旅游景区的空间格局与优化[J].地域研究与开发,2012,31(2).

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