事业单位人力资源管理存在的问题及对策

陆 华

（白城市人力资源和社会保障局 职能鉴定中心，吉林 白城 137000）

事业单位人力资源管理存在的问题及对策

陆 华

（白城市人力资源和社会保障局 职能鉴定中心，吉林 白城 137000）

人力资源管理在事业单位的日常管理工作中占有重要地位，然而目前我国事业单位的人力资源管理存在着各种各样的问题。本文基于此对目前我国事业单位人力资源管理存在的问题进行深入分析和研究，在此基础上提出了加强事业单位人力资源管理的相关对策。

事业单位；人力资源管理；激励；培训

事业单位在本质上是一种非盈利性组织，它是由国家机关利用国家资产所举办的，其主要的工作是从事科技、教育、文化和卫生等事业的经营和管理。随着社会经济的快速发展，人力资源管理在事业单位管理中的地位和作用越来越重要，但由于种种因素的影响，目前我国事业单位的人力资源管理还存在很多问题，这在很大程度上阻碍了我国事业单位人力资源管理的健康发展。因此，我们对我国事业单位的人力资源管理存在的具体问题进行深入分析和研究，然后在此基础上找出相关解决对策，努力提高我国事业单位人力资源管理的质量。

1　目前我国事业单位人力资源管理存在的主要问题

随着社会经济的深入发展，我国的事业单位迎来新的发展机遇，同时也逐步加强了对人力资源的相关管理，但由于各种因素的影响，我国事业单位的人力资源管理仍存在一些问题，主要体现在以下几个方面。

1.1人力资源管理的相关理念比较落后

虽然我国不断加强对事业单位人力资源的改革，但大部分的事业单位仍继续采用落后的人力资源资源管理理念，将人力资源管理和工资分配以及员工培训等简单地等同起来，没有从整体上加深对人力资源管理的认识，不能真正发挥人力资源管理的重大作用。且我国事业单位普遍存在着过分重视人情而忽视法治的不良现象，这也是落后的人力资源资源管理理念体现。

1.2事业单位的岗位管理机制不够科学

目前，我国大部分事业单位的岗位管理机制不够科学，普遍存在着根据人情关系和相关资历来进行岗位设置以及人员安排的现象。在这种情况下，很多优秀的高级人才得不到任用，素质相对较低的人员则可通过人情关系进入到事业单位的编制内，严重影响事业单位的长期健康发展。而且，很多事业单位的薪酬构成仍停留在计划经济时代，薪酬构成中绩效工资的比重不高，容易导致很多员工尤其是基层员工对薪酬水平不满意，存在着“干多干少一个样”“干与不干一个样”的思想，其结果就导致工作惰性日益严重。

1.3人才资源开发力度不够

目前，我国很多事业单位没有把职工视为可开发的宝贵资源。普遍存在对教育培训投资力度小，对职工培训开展不足的问题，特别是对新进职工不进行岗位培训，新职工只能靠自身努力来适应岗位，导致很多事业单位工作人员综合素质较低，知识老化，相关专业技能比较薄弱，不能有效处理工作中出现的新问题。有的单位即便组织了培训，但培训方式单一，这在很大程度上影响了我国事业单位人力资源管理质量的提高。

2　加强事业单位人力资源管理的相关对策

为了真正提高我国事业单位人力资源管理的质量，应在对我国事业单位人力资源管理存在的主要问题进行深入分析和研究的基础上，积极采取有力的措施。

2.1更新人力资源管理的新模式

目前，我国事业单位的人力资源管理理念比较落后，因此，我们要努力更新人力资源管理的相关理念。首先，人力资源管理侧重于对人的管理，要树立以人为本的管理理念，对相关工作人员给予更多关怀。其次，还要改变传统的官本位思想，采用现代的科学的人力资源管理理念，进一步完善科学合理的岗位设置以及人才招聘机制，只有这样才能真正促进事业单位人力资源管理质量的提高。

2.2进一步完善相关的激励机制

建立和完善科学合理的激励机制，可进一步调动相关工作人员的工作积极性，使他们的工作效率和工作质量得到较大的提高，而且通过建立和完善科学合理的激励机制还可在事业单位形成一种良好的工作氛围，提高事业单位的整体效益。事业单位人员激励机制的建立应遵循公平的基本原则，即做到外部公平、内部公平以及个人公平三方面的统一与协调。首先，要在最大程度上满足工作人员的物质需求，努力改变传统的平均主义，使他们能多劳多得。其次，要进一步关注相关工作人员的精神需求，对相关的工作人员给予充分的精神激励，使相关工作人员保持良好的精神状态，使每个工作岗位的人都有明确的晋升渠道，提高工作效率和工作质量。

2.3加强人力资源的培训与开发力度

加强事业单位人力资源管理的关键在于提高事业单位相关工作人员的综合素质，因此，必须加强相关工作人员的教育和培训。为此相关的事业单位要充分重视加强工作人员教育和培训的重要性，并将此作为一项重要的工作任务来进行甚至贯彻落实。在日常的管理过程中，要加大对工作人员教育和培训的力度，并完善相关的制度，加大经费投入，稳定教育培训。除此之外，事业单位还要重视加强教育和培训模式的改革，综合采用岗前培训、在职培训以及岗位培训等方式，使相关工作人员的综合素质得到不断提升，只有这样才能真正促进事业单位人力资源管理质量的提高。

3　结 语

随着社会经济的快速发展，人力资源管理在事业单位管理中的地位和作用越来越重要，但由于种种因素的影响，我国事业单位的人力资源管理仍然存在一些问题，主要体现在人力资源管理的相关理念比较落后、事业单位的岗位管理机制不够科学、缺乏高素质的人力资源管理人才等方面。因此，应更新人力资源管理的相关理念，进一步完善相关激励机制，加强相关工作人员的教育和培训，真正提高事业单位人力资源管理质量。

主要参考文献

［1］管来华.关于我国事业单位人力资源管理问题的思考［J］.国家林业局管理干部学院学报，2011（4）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.085

D630.3

A

1673-0194（2015）24-0107-01

2015-10-19