他山之石:访美国帕克十二联盟
2016-01-01杨铁黎王晓毅
杨铁黎,王 刚,王晓毅
(1.首都体育学院,北京 100191;2.中国大学生体育协会,北京 100085)
特约稿
他山之石:访美国帕克十二联盟
杨铁黎1,王 刚2,王晓毅2
(1.首都体育学院,北京 100191;2.中国大学生体育协会,北京 100085)
美国帕克十二联盟作为全美大学体育协会下属32个顶级联盟之一,在竞技体育文化建设、赛事营销、场馆运营、运动员培养等诸多方面积累了丰富的经验。借助第3届中美大学体育交流研讨会的契机,采用实地考察法,了解了美国帕克十二联盟下属高校竞技体育发展情况,总结形成了对我国大学体育发展的启示:1)浓厚的体育文化是大学竞技体育发展的基础;2)高度的市场化运作是大学竞技体育持续发展的保证;3)完善的协调机制和制度是保障学生运动员全面发展的必备条件;4)大学体育赛事发展应注重大学科技资源的运用与科技创新。
帕克十二联盟;竞技体育;学生运动员;大学生;体育赛事
中国大学生体育协会于2012年与美国帕克十二联盟签署了相互合作交流的框架协议,并开始了实质性交流。该项交流已于2013年和2014年举办了2届,第3届中美大学体育发展研讨会于2015年3月8日~17日在美国举行,参加本次研讨会的中方成员包括全国21所高校的27名体育管理人员和教练员,笔者有幸作为成员参与其中。
本次交流活动共走访了坐落在旧金山的美国帕克十二联盟总部和帕克十二联盟成员校斯坦福大学、西雅图的成员校华盛顿大学和拉斯维加斯的成员校加州大学伯克利分校,同时还听取了由帕克十二联盟总裁拉瑞·斯考特和副总裁詹姆斯·亚尼诺维奇、斯坦福大学体育部副主任艾瑞克·斯坦恩和医学院高级顾问提雅·里奇、华盛顿大学副教务长(国际事务)杰夫·利德金、体育部助理副主任基德·林顿以及教练员等主讲的5场报告,并参观了帕克十二联盟总部的办公场所、电视台,以及斯坦福大学、华盛顿大学、加州大学伯克利分校的体育场馆,观看了美国帕克十二联盟男子篮球半决赛和总决赛。通过1个星期的走访和考察,在一定程度上对美国大学竞技体育有了切身体会,在此总结成文旨在为我国的大学生体育赛事发展形成借鉴和启发。
1 美国帕克十二联盟的基本情况介绍
在国内,有不少人都很熟悉全美大学体育协会(NCAA),它是美国上千所大学所参与并加盟的协会,主要制订全美各个大学的体育赛事规则,并负责举办及推广每年举办的各类体育项目,其中最著名的当属篮球联赛和橄榄球联赛。
帕克十二联是NCAA下属300多个联盟中32个顶级联盟之一,总部坐落在美国旧金山,拥有美国西部12所学术界闻名的大学。其成员包括斯坦福大学、加州大学洛杉矶分校、加州大学伯克利分校、亚利桑那州立大学、亚利桑那大学、华盛顿大学、华盛顿州立大学、俄勒冈大学、俄勒冈州立大学、南加州大学、克罗拉多大学、犹他大学,这些学校的学员和教学研究人员至今共获得过120个诺贝尔奖和40个普利策奖。同时帕克十二联盟还培养了一大批运动精英,获得过NCAA的469项冠军,在美国大学体育联盟中总数第一。因此,帕克十二联盟也被誉为是独一无二的学术与体育共辉煌的大学体育联盟。
帕克十二联盟是上述12所高校综合性体育事务的行政管理机构,同时还负责整个联盟及所有成员高校的品牌推广和联盟赛事转播权限的综合管理与运作。帕克十二联盟管理着下属美国西部12所著名高校的22个不同的体育项目,包括篮球、橄榄球、排球、足球、网球、体操、高尔夫、游泳、跳水、田径等。如果将帕克12联盟看做一个国家组织,其在奥运会上获得的奖牌总数在历届奥运会代表团中排名第3,仅次于排名第1的美国奥运代表团(2 549块奖牌)和排名第2的前苏联代表团(1 204块奖牌)。
2008年北京奥运会上,帕克十二联盟共派出了256名不同国籍的运动员,他们代表48个国家参加了21个项目的竞技,在NCAA各大体育联盟中列第1位。如果把帕克十二联盟看做一个国家代表团,其在2008年北京奥运会上获得的金牌总数排名第6位;而在2012年伦敦奥运会的奖牌榜与金牌榜上均排名第5位。
2 浓厚的美国大学竞技体育文化
本次交流时间正值美国的“疯狂三月(March Madness)”,这是指每年3月份由NCAA举办,数百支美国高校球队经过几十场比赛的捉对厮杀,产生出64强。再分成4个赛区,决出16强。依次晋级的球队也都有不同的称呼。例如,产生的16强被称为“甜蜜16强(Sweet sixteen)”,8强则被称为“精英8强(Elite Eight)”,而进入4强的球队被称为“最后4强(Final Four)”,即最后总冠军从4强中产生。而3月份正是美国全美大学篮球决赛阶段,每天都有比赛,全美各家公共电视和有线电视争先转播,24h播放。凡是有比赛的城市,不论是酒店、商场的LED,还是电视转播、街头广告,到处都洋溢着体育文化氛围,一派体育节日的景象。每年NCAA男、女篮球冠军队的球员都有得到美国总统接见的机会。“疯狂三月”的竞技意义溢于言表,而在竞技之外,对经济、文化、教育的意义远远不是美国职业篮球联赛(NBA)可以相比的。
今年的帕克十二联盟半决赛和总决赛在拉斯维加斯米高梅大酒店举行。一提到拉斯维加斯,大家都会联想到这是一个赌城,然而赌博的收入并不是这座城市的第1收入。拉斯维加斯有4大支柱产业,排名第1的是会展业,被称为每月有大展,每天有小展的城市;排名第2的是旅游业;第3才是赌博业;而第4是体育业。米高梅大酒店(MGM)是世界最大的连体饭店,有5 000个客房,并设有1个能容纳20 000人的体育馆。该体育馆每年都将承办多次世界级的职业拳击比赛和大学生篮球赛等大型体育赛事。
能够反映体育文化的要素主要从2个方面体现,即赛场现场氛围和环境布置。比赛现场座无虚席,不仅球迷众多,而且疯狂热烈。赛场球迷分为两派,身穿自己所支持球队的队服,欢呼、呐喊整齐划一。双方拉拉队交替上场表演,为自己的球队助威。他们的表演为球迷们奉献了一场比赛之外的比赛。作为参观者,我们深深感受到美国大学生的团队荣誉感和归属感十分强烈,并在不知不觉中也融入到了氛围浓厚的体育文化之中。笔者曾问一位球迷:“学校比赛与NBA相比如何?”这位球迷回答:“美国大学生体育比赛不比NBA逊色,甚至比NBA更疯狂。”球迷主要是来自这些比赛学校的家属和校友、学生,他们支持自己学校的球队或支持自己的孩子、亲属、朋友所在学校的球队,这种球迷对球队的忠诚度是非常高的。正如帕克十二联盟总裁拉瑞·斯考特所讲:“球迷是从孩子开始培养的。”而笔者所入住宾馆的公共频道中至少有1/5的频道在播放体育比赛。
从所参观的帕克十二联盟总部、斯坦福大学、华盛顿大学的体育场馆和办公区来看,到处都体现着体育文化元素和特征。办公区的间隔都是用高尔夫球或垒球、网球串成的帘;体育场馆的通道和墙壁上悬挂的是功勋运动员和教练员的照片或奖章、奖杯等。不仅如此,美国大学的体育馆或体育中心几乎都设有体育博物馆,特别注重体育展品(著名运动员、教练员用过的器材、用具、服装、照片、书信、奖杯等)的收藏,通过这些潜移默化的榜样力量,激励更多的学生热爱体育,参与体育。此外,斯坦福大学和华盛顿大学还专门开设了自己学校的体育特许产品专卖店。
3 高度市场化的美国大学竞技体育
美国大学竞技体育市场化运作十分成熟,不仅能够保证教练员的薪酬、学生运动员的奖学金以及比赛交通、食宿等费用,还有可观的收入。
3.1 电视转播及转播权销售收入情况2014年男篮4强赛上座人数达2.22万人左右,美国CBS和时代华纳Turner以109.9亿美元共同买断了NCAA14年的电视转播权,平均每年达7.85亿美元。NCAA公布的2014年财务报表显示,全年收入达9.89亿美元,可见美国大学体育的吸金能力。美国《福布斯》杂志评出全球最值钱的10大体育赛事品牌,NCAA4强赛以0.82亿美元排名第6位,而NBA只排名第10位。
帕克十二联盟拥有自己的电视台,向全美和国外输出高水平体育赛事,获得可观的回报。2010年,帕克十二联盟的12所大学将电视转播权授权帕克十二联盟;2011年5月,帕克十二联盟与ESPN和FOX达成12年30亿美元的合约,向ESPN和FOX提供一定数量的美式橄榄球和男子篮球的赛事转播权。
帕克十二联盟拥有1个覆盖全美的全国性电视台和6个覆盖美国西部地区的电视台区域网,这些电视台通过有线电视、卫星电视、电话网络电网向全国转播各类体育赛事。2011年7月,帕克十二联盟开始宣传转播帕克十二联盟独资电视网计划,转播赛事550项;2013年转播赛事750项;2015年转播赛事850项。2011年10月,帕克十二联盟电视网开始转播。电视转播可在34个国家收看帕克12联盟的美式橄榄球和男子篮球比赛转播,收取每月15美金、每年100美金有线费用。目前,全美已有达6千万用户收看,其旗下的雇员也由2011年的110人增加到了到2013年的186人。电视台还与中国乐视网合作直播篮球赛事,并在微博、微信推广赛事活动。2012年,据美国《体育商业周刊》报道,美国大学体育协会仅赛事播映授权1项就为各高校体育联盟及成员高校带来12.3亿美元的收入。
3.2 门票、赞助等收入情况2014年,NCAA下属第1级别的橄榄球成员高校总共售出了超过4 800万张门票;下属第1级别的成员高校中,有多个高校每年售出超过3千万美元的体育比赛门票。而帕克十二联盟每年的赞助收入及门票、广告、特许产品销售等收入也非常可观。其中,斯坦福大学拥有全美最多的37个运动队,围绕体育赛事经营,通过赞助、广告、门票、特许产品销售等,每年可收入9 300多万美元;华盛顿大学有22支学生运动队,年收入8 100万美元(图1),其中用于支出教练员薪水、运动员奖学金、比赛交通、食宿等费用约7 300万美元(图2)。
图1 华盛顿大学运动员管理部门年收入(共计81 000 000美元)
图2 华盛顿大学运动员管理部门年支出(共计73 262 000美元)
此外,美国大学橄榄球馆和篮球馆一般都能得到企业的冠名赞助。其中,华盛顿大学的橄榄球馆就是由丰田公司冠名赞助。
市场化运作获得高额回报的同时,也吸引了一些优秀教练员进入大学执教。美国大学体育优秀男队教练员年薪可达100~300万美元左右,女队教练达30~40万美元左右。
4 数量充足、质量优良的体育场馆设施
充足的体育场馆设施是美国大学体育,特别是大学竞技体育发展的重要保障。美国大学体育场馆分为2类:1)供学生运动员进行训练和比赛用的体育场馆。接这类场馆规模大、座位多、设备齐全,能够承担大型比赛;2)供广大学生、教师以及周边社区群众健身使用的体育场馆。这些场馆日常维护包括卫生情况良好,干净整洁,使用率高,而且蕴藏着深厚的体育文化。
以斯坦福大学和华盛顿大学体育场馆设施为例,斯坦福大学有17个能够举行正规比赛的大型专业体育场馆,还有若干个用来保证学生、教师以及周边社区群众体育教学和锻炼的练习馆。其中比较有代表性的有1个容纳50 000人的橄榄球馆、1个容纳7 800人的篮球馆、1个容纳4 800人的棒球馆,此外还有1个大型田径场、1个全美功能最全的游泳馆、1个高水平的身体运动功能训练馆、1个国际水平的高尔夫球场,还有室外田径练习场、足球场、网球馆、沙滩排球场、曲棍球场、棒球场等。而华盛顿大学除建有13个专业大型体育场馆,还有1个能容纳47 000人的橄榄球馆、1个容纳10 000人的篮球馆,另外还拥有网球练习馆、棒球场、水上练习中心、棒球场、田径场、游泳馆等。
5 制度性的训练与教学的协调安排
美国大学在招生时也会考虑体育特长学生的优势,注重培养在赛场上、学业上、事业上全面发展,对社会有用的合格公民。学生运动员选择知名大学也是希望得到边学习、边训练的机会。由于美国大学生运动员都是来自全日制高中的学生,不存在专门的体育学校,因此在高考时,学生运动员也必须和普通高中生一样参加学校的考试,并没有降分录取的规定。学校录取则是根据学生在高考成绩达到学校最低录取线之后,再参考高中时的运动成绩。
美国大学对学生运动员的学习、训练以及比赛都有着严格的规定。NCAA章程中明确规定,大学生运动员每星期训练不得超过20学时,每天训练3~4h,每学期最少要修满12学分。而且还规定学生运动员学习的成绩必须要达到学校规定的标准才有资格参加训练,这样既保证了学生运动员的训练时间,也保证了他们基本的学习时间。其中,科罗拉多大学对学生运动员的学习、训练甚至班级活动等时间做了严格划分(图3),而加州大学洛杉矶分校更是对1d的时间做了细致而明确的规定(表1)。
表1 加州大学洛杉矶分校运动员学生的日常时间安排
图3 科罗拉多大学学生运动员日常时间分配
美国大学各个运动队的学生运动员如果由于比赛缺席考试,学校将派遣专门的教授随队指导,随队考试,并且考试内容与普通大学生完全不一样,以保证学生运动员不会因训练和比赛而影响学业。这些教授的费用由体育部在创收的费用中支付。
华盛顿大学有22支男、女运动队,206名学生运动员,其中116名获得校长奖学金,统计6年本科学生运动员毕业率为81%;加州大学伯克利分校有30支男、女运动队,850名学生运动员,6年毕业率达84%,而一般学生的毕业率为90%左右。大学毕业的运动员学生中有2%左右由于成绩突出从事职业运动员,其余学生则按照自己所修专业对口就业。
另外,值得注意的是NCAA规定在校的学生运动员不能用自己的体育技能赚钱,不能与任何职业球队签约,不能从事职业体育组织,不能接受任何形式的资金赞助,不能与经纪人签约,一旦违规,将失去比赛资格。
6 利用大学的科技资源优势服务体育
美国大学体育充分利用其他学科的优势与体育相结合,研发出新技术、新产品以服务社会,服务经济发展。例如,帕克十二联盟利用大学的科技优势,研发出一种电视直播使用的软件,将该软件安装到比赛现场的摄像机上就可以将信号传回电视转播间。这一技术的开发省去了电视转播车的环节,节省了大量的现场转播成本。目前,NBA也购买了该项转播技术。又如斯坦福大学医学部与体育部结合,开发了“饮食+健身+康复三位一体的康体活动模式”,并将这一模式应用到企业和社会,服务企业,服务社会,服务社区,从而受到体育爱好者的欢迎。
7 启示
1)浓厚的体育文化是大学竞技体育发展的基础。美国大学竞技体育赛事之所以如火如荼,后备人才层出不穷,与校园体育文化建设与积淀是密不可分的。美国的体育文化已经渗透到大学的血液中,融入到基因里,已经成为教育的一部分,成为一种生活方式。大学生们都以参加体育运动为荣耀,视优胜者为英雄。这种文化不仅仅植根于校园本身,还辐射到社会的方方面面,包括学生家长、亲属、校友以及企业和社区等。
2)高度的市场化运作是大学竞技体育持续发展的保障。美国大学竞技体育的发展不是依靠政府拨款来维持,而是依靠一整套完备的自我造血的市场化运作机制和手段来保证的。NCAA设有专门的赛事营销部门,专门负责各种体育赛事转播权销售、战略合作伙伴以及其他方面的事务。下属的300多个联盟也都设有专门体育赛事经营部门,负责电视转播权销售、战略合作伙伴、特许产品以及广告等。除此之外,各个大学体育部也设有专门负责体育场馆运营管理、门票销售、赞助、广告、特许产品销售的部门。通过这种市场化的形式完全能够满足各个层次的体育赛事的运营和教练员、学生运动员的训练和比赛需要。
3)完善的训练与教学相协调的制度是保障学生运动员全面发展的必备条件。NCAA针对学生运动员入学考试选拔、从事课余训练和比赛的时间,以及每门课程的考试都有明确的规定。每个学校也都基于NCAA的相关规定制订了相应的管理制度并严格执行,保证了学生运动员在完成学业的基础上参加训练和比赛。
4)应充分利用大学其他学科的科技资源,服务体育,服务社会。在美国一些体育出色的大学体育部,都能充分地利用其他学科的科研优势,为学生运动员研发体育训练、疲劳恢复、身体功能训练等方面的方法和手段;为社区和企业设计体育健身的方案;为大众研发体育健康食品等。这样既保证了学生运动员的训练水平、训练效率,也为研究者提供了学术平台。
Stone from Other Hill: Visit to PAC-12 of USA
YANG Tie-li1, WANG Gang2, WANG Xiao-yi2
(1.Capital University of Physical Education and Sports, Beijing 100191, China; 2.Federation of University Sports of China, Beijing 100085, China)
As one of the top conferences of National Collegiate Athletic Association (NCAA), Pacific-12 Conference (PAC-12) accumulates rich experience in aspects of competitive sports culture construction, event marketing, venue management and athlete cultivation. Taking the opportunity of 3rdChina-US Symposium on University Sports Development, adopting method of field investigation, this thesis studies member university competitive sports development in PAC-12, summarizes enlightment to Chinese university sports development. 1) Solid sports culture is the foundation of university competitive sports development. 2) Competitive marketoriented operation is the guarantee to university competitive sports sustainable development. 3) Integrated coordination mechanism and institution are the essential conditions ensuring comprehensive development of student athlete. 4) University sports competition development should focus on application and innovation of university science and technology resource.
PAC-12; competitive sports; student athlete; university student; sports competition
G811.1
:A
:1004 - 7662(2015 )05- 0001- 05
2015-04-03
国家哲学社会科学基金项目(体育类)“我国学校竞技体育发展的学理反思与前瞻研究”(项目编号:14BTY089)。
杨铁黎,教授,博士,博士研究生导师,研究方向:体育人文社会学。