黑龙江省医药产学研网络的构建

黑龙江省医药产学研网络的构建

郎朗季宇彬李文兰于蕾于淼白晶

(哈尔滨商业大学 生命科学与环境科学研究中心，黑龙江 哈尔滨 150076)

摘要：为提高黑龙江省医药产业的可持续发展及国际竞争性，建立产学研网络已成为必然趋势。产学研网络的建立不仅使高校科研院所利用科研平台优势获得利益，同时能够使企业在减少研发投入的基础上获得创新性产品。此外，高校与科研院所之间的合作有利于科研平台的最大化，药企之间的合作能够优势互补，最终建立黑龙江省最大的创新性药物研发转化平台。

关键词：产学研网络；医药产业；创新性药物

doi:10.3969/j.issn.1674-6341.2015.05.018

中图分类号：F421文献标志码：A

收稿日期：2015-07-17

基金项目:黑龙江省学位与研究生教育教学改革研究项目(编号：JGXM_HLJ_2013060，JGXM_HLJ_2011067，JGXM_HLJ_2011074)

作者简介：第一郎朗(1979—) ，女，黑龙江哈尔滨人，博士，副研究员。

黑龙江省是我国医药大省，近年在医药产业研制与销售方面取得了令人瞩目的成绩。截止到2015年初，黑龙江省医药制造业共215家，资产总计340.6亿元，主营业务收入366.6亿元，利润总额40.3亿元，税收总数65.3亿元，新药研制投入约49亿元。黑龙江省的医药产业形成三足鼎立的局面，其中以哈药集团为龙头，利民医药园区和开发区医药园区为侧翼，形成一个“品”字格局。哈药集团作为中国著名医药企业，拥有“哈药”“三精”“盖中盖”“护彤”及“世一堂”等一批驰名商标，品牌价值高达206.11亿元[1]。哈药集团主营产品包括头狍菌素类抗生素原料及制剂、补钙系列保健品、中药粉针等，产品远销五十多个国家和地区。黑龙江省医药产业在蓬勃发展的同时也存在很多问题，阻碍了黑龙江省向医药强省迈进的步伐。

1黑龙江省医药产业存在的问题

1.1自主创新能力薄弱

研究方向:环境毒理学。

省药品生产仍以仿制药为主，天然药物开发和微生物、生物制药发展缓慢，对于地方优势资源开发程度低。仿制药产能过剩，缺乏品种与技术创新，在国际市场缺乏竞争力[2，3]。

1.2研发资金投入不足

新药研发方面发达国家资金投入超过15%，个别企业的占比甚至达到了20%。黑龙江省新药研发的投入只有其他医药强省的10%左右，而且企业间缺少合作交流，呈现分散态势，是目前黑龙江医药产业发展的主要问题[4]。

1.3专业技术人才和配套条件缺乏

目前医药研发的主体还主要是高等院校和科研院所，大中型企业开展研发的比重仅为50%，企业缺乏研发平台并且与高校科研院所的产学研有机结合不够，造成科研成果转化率低，重复研究现象普遍[5]。

2建立黑龙江省医药产学研网络模式的必要性

从国外大型医药公司如辉瑞和葛兰素史克等的经验来看，企业的发展与创新必须建立在与高等院校和科研院所合作的基础上，使知识资本转化为生产力进而转化为企业效益。产学研合作由来已久，在西方发达国家已经形成成熟的体系，如美国的科技工业园区模式、英国剑桥模式、日本的国立大学模式等。通过产学研合作使优势互补，资源共享，降低了研发风险，分摊了产品成本，最终获得有竞争力的创新性产品，利益共享[6]。产学研合作模式包括点对点的合作、直线性合作及网络式合作。合作方式的选择由具体的合作项目决定，是一个综合作用的结果。网络式合作模式是产学

参考文献：

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[6]夏珍.安全保障义务研究[D].济南：山东大学,2008.

[7]张伟.星级酒店对消费者安全保障义务探析[D].曲阜：曲阜师范大学，2013.

责任编辑：李增华

研发展的中高级合作模式，涵盖了制药企业、高等院校和科研院所，整合资源进行深入全面的合作[7]。

2.1产学研合作网络的构成要素

产学研合作网络的构成要素包括政府、企业、高等院校、科研院所等，各要素具有不同的功能，彼此之间的联系包括知识、信息、技术的传递，资源的共享包括人力资源、物质(设备、材料)资源和智力资源[8]。

2.2产学研合作网络特性

产学研合作网络具有自组织性及动态性。自组织性体现在根据合作的战略和进展自动调整成员数量及合作方式，保证了网络组成的灵活性。动态性体现在网络链接方式随环境变化而变化[9]。

2.3产学研合作网络组织模式

网络合作模式种类繁多，常见的合作模式为技术转让、合作开发(联合开发和委托开发)、共建实体。根据合作的组织者又可分为以下三种模式：政府组织型，企业拉动型以及大学、研究所推进型[10，11]。

3黑龙江省医药产学研网络的构建

3.1加强政府宏观调控和制度保障职能

通过组建专门的机构或组织对产学研的合作过程进行协调。组织机构的组成为政府、企业、高校、科研院所，主要工作为组织协调各部分的沟通和联系，积极推动成果转化，定期组织见面会公布亟待解决的技术难题，通过政策性的法律法规对产学研合作中可能产生的矛盾予以规范[12]。

3.2实现产学研组织的内部创新

进行科技体制改革，建立全新的科技管理和运作体制。鼓励科研机构进入市场根据市场需要开展科研，同时运用经济杠杆和市场调节，使科研机构进行自我调整自动为经济建设服务。改变高校、科研机构与企业相脱离的局面，积极进行学术交流、联合攻关、技术转让等活动，使高校与科研院所根据市场需要进行产品研发中试，企业进行成果转化，高校科研院所发挥科技、人才优势，企业发挥产业优势，各方优势得以放大，实现产学研组织的内部创新。

3.3构建产学研合作交流的机制

首先，在企业间树立“变竞争为合作”的理念，建立黑龙江省制药企业联盟，依托各自优势，推进各种不同形式的合作，针对常见病多发病开展临床前药代动力学、安全评价、生物制药、中药改造等研究，开发出具有我国自主知识产权的药物[13]。

其次，各高校及科研院所之间进行合作，组织申报国家级重点实验室及实验基地，实现资源共享、合作研发，为我省新药研发提供技术支持[14]。

最后，企业、高校、科研院所之间建立联盟，通过组建医药服务中心实现新药研发、成果转化、建立大型医药数据库，形成新药检测网络，建立天然药物及生物工程开发中心，使企业、高校和科研院所的合作成为国内最大的产学研网络[15]。

4展望

黑龙江省医药产学研网络的构建，能够提升黑龙江省医药产业自主创新，培育医药产业重大技术及产品创新集群，引导全省医药产业发展，推动科学技术创新，整合黑龙江省医药产业优势资源，搭建联合攻关研发平台，使黑龙江省医药产业在国际医药市场具有竞争力。

参考文献：

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责任编辑：桑咏梅