浅析如何做好小学后勤管理的工作

刘凯

摘要：在每个学校当中教育是至关重要的，但是和教育同样重要的是学校的后勤管理，这对于一个学校是至关重要的，只有学校的后勤做到位，才能保证学校教育活动的顺利开展，当然，后勤工作在小学当中更是必不可少的。小学生是祖国的花朵，老师用心浇灌才能够保证小学生们这些都可以茁壮成长。后勤教育工作如果不能很好的保障，那么学校的教育工作将不能够顺利实施，后勤工作以提高整体学校风气以及提高学校整体素质为主要任务学校的领导和后勤老师要将学校的后勤工作管理落实到位。

关键词：后勤管理 队伍建设 管理措施 小学后勤

一、小学后勤管理当中存在的问题

首先，小学的安全工作做不到位，使得小学生的安全得不到保障，学生们无法在学校有保障的进行上课，小学生总是在不同的方面都可能遇到危险，但是学校的防范措施却不能做到位，这就基于小学后勤管理当中的管理制度没有落实到位，部分小学的后勤管理制度缺乏可行性和条理性，只是形式上的条文制度不能够使学校的发展得到根本的保障。制度对于学校的管理有着非常重要的作用，学校需要通过后勤管理制度建立一套完整的管理体系，让学校的后勤管理有制可循，从而在管理的时候可以有所保障;其次，部分小学没有高素质的后勤管理团队，使得学校的后勤工作不能够得到很好的进行受到很大的阻碍，后勤的领导工作人员责任心不强，整体素质不高给后勤管理带来很大的不便;最后，小学的后勤管理措施不能够落实到位小学的后勤制度总是形式上的制度，总是不能落实到位。因此，针对以上提出的几种在小学后勤管理当中存在的问题，我们可以提出一下几种解决方案。

二、针对小学后勤管理当中存在的问题提出以下解决方案

1、小学后勤领导应该制定一套完整的后勤管理制度

小学在后勤管理方面如果没有一套完整的制度体系，那么他们在平常学校的管理方面将在很大程度上会是被公办不能够起到很好的管理作用，不能够高效的运用管理制度。小学的后勤管理制度对于学校的管理有着很大的作用，它可以制约学校工作人员的行为，可以使学校工作更好更高效开展学校的后勤管理制度对学校的发展起着至关重要的作用，如果后勤制度不能够得到很好的完善，那么学校的教育工作将会受到很大的阻碍。对于之前较为落后的后勤管理制度，学校的后勤管理团队应该给予创新，不能够一味的固守传统的管理制度，不能让学校的管理制度与时代发展潮流并进，对学校的管理带来很大不便。

2、小学应该有高素质的后勤管理团队

在那些素质较低的后勤管理团队的学校，后勤工作总是不能够按时进行，制度也是形式上的一种制度，不能够运用于实际。许多学校的管理变得一塌糊涂，不能够给学校的发展带来比较好的影响。后勤管理者应该有较高的素质，增强他们的服务意识，后勤工作人员的服务意识与管理意识是后勤工作人员的重中之重，这就需要后勤的领导在平时后勤工作人员工作的过程中给予监督，在监督的过程当中，如果发现有工作人员不能够恪尽职守，对待工作的态度不够认真，那么后勤的领导应该对此进行适当的处罚，并及时提醒工作人员，让他们将错误及时改正，为学校的建设与发展营造一个良好的环境，学校的工作人员要牢记自己的使命，不能因为后勤工作没有直接与学校的教育挂钩，就不能让自己的工作认真负责，如果是这样的话，那么学校的后勤领导应该及时整顿后勤工作人员的工作作风，让那些不能够认真对待自己的工作人员离开学校。有的时候后勤管理工作人员因为自己的工作较多，不能够细心的将工作落实到位，学校后勤的领导应该为后勤工作人员找到幾种娱乐的方式，让他们在工作之余可以有所放松，而不是一味的紧绷，感觉压力巨大。

3、监督后勤管理制度的实施是后勤管理工作的一个关键点

后勤管理制度涉及多个方面，比如宿舍方面安全方面，卫生方面等多个方面，学校的后勤管理团队不能因为学校的后勤工作涉及面广，学校的领导不能够无时无刻的监督他们的工作状况，而对自己的工作有所懈怠。学校如果没有完善的后勤管理制度，那么学校应该及时的制定完整的后勤管理制度，如果已经有了完整的后勤管理制度，那么后勤工作人员要将自己的责任认真的负责到底，而不是将自己的任务不当回事，给后勤工作的开展带来很大不便。在安全工作方面，学校应该将周一工作放在重要位置，如果学生的安全都不能得到保障，那么将对他们的学习与今后的发展有很大不利;小学生的自理能力不强，所以在寄宿的学校的小学生不能够，像在家里一样的被照顾，这就需要学校的后勤工作人员对自己的工作负责对于那些年龄较小的学生，学校的后勤工作人员有义务去照顾他们，在他们逐渐成长的过程中，教会他们如何锻炼自理能力，增强他们的意识，让他们在学校生活的过程中，提高自己的生活意识也可以让他们的家长放心的将孩子交给学校。

三、总结

小学生是祖国的花朵，未来的希望，无论是学校的老师还是领导，都应该将学生的发展放在首位，其中小学的后勤管理起着非常关键的作用，如果没有一套完整严谨的后勤管理制度，那么小学后勤管理将不能够准确有效的落实到位。首先，小学的后勤领导应该制定一套完整严密的后勤管理制度，用制度管住在学校的后勤工作人员，让他们记住自己的使命，只有有了较好的后勤管理制度，小学才能够更加有组织性，从而回避工作人员在工作中出现的弊端;其次，小学应该有高素质的后勤工作人员，学校的领导是学校的门面，但是学校的后勤工作人员也是能够代表一个学校形象的，所以学校的后勤工作人员应该牢记自己的使命，将自己的工作落实到位，为学校的建设与发展贡献出自己的力量;最后，学校的后勤领导不仅要制定出一套合适的后勤管理制度，还要注重后勤管理制度的实施，如果后勤管理制度比较完善，但是不能够落实到位，那么后勤管理制度也是无用的，后勤工作涉及多个方面，每一个方面都要落实到位，如果有一方不能够将自己的工作做到位，那么将对后勤工作整体发展非常不利的影响，学校的每一位工作人员都要为了学校的发展而考虑，在此过程中将学校的整体素质提高上去为学校的教育工作打下坚实的基础。

参考文献

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