资本豪赌还是IT盛宴？

资本豪赌还是IT盛宴？

黄华

新智控股副总裁兼COO

点评3

此次戴尔收购EMC进入企业市场，正好符合戴尔目前从B2C到B2B方向的转型需要，对于其企业级IT解决方案在行业的整体竞争力提升都会有较大帮助。

10月12日，戴尔宣布将以每股33.15美元的价格，收购EMC，交易总价670亿美元，从而成为全球科技市场最大规模的并购交易。

从资本市场上来看，这无疑是一个成功的收购案例。两年前戴尔私有化后，不再受投资者的干扰，它的商业决策流程也加快很多，也为这次收购奠定了基础，因为这样可以让它不再受到公开市场的注视。戴尔通过收购EMC，获得时间和灵活性的主动权，但巨额的投资是一场盛宴，还是一场IT界的豪赌？不妨来从几个层面来分析一下。

戴尔以前主要在PC市场，但现在整个PC市场低迷不振，戴尔迫切需要在一个具备增长潜力的新兴市场，也就是大家一致看好的企业级市场拥有一席之地。

戴尔要想从PC市场转型到企业市场，无论是自身基因、产品能力、客户资源都无法在短期内实现，原本在消费市场的策略在企业市场行不通。从资本市场上通过收购快速获得入场券是最捷径的方法。这个时候，面对同样寻求转型伙伴的EMC，双方一拍即合也就不难理解了。

随着云计算领域的快速发展，企业建设数据中心也从竖井式升级向更加灵活的横向扩展的方式发展，企业存储需求多样化、技术条件苛刻的方向迈进。戴尔和EMC合作无疑相比其他收购要更容易形成合力，这有利于戴尔快速转型到企业市场，戴尔与EMC能够顺利融合，强化两者资源与优势的互补，那么将形成前所未有的竞争力。

云计算领域的融合设备商将诞生？戴尔私有化之后，就开始讨论所谓的“聚合架构”，为自己的客户提供私人云服务。随着企业市场云计算技术的发展，服务器、存储、网络的超融合已经成为趋势，公有云、混合云对聚合架构的需求也开始突现，戴尔需要在EMC的VMware基础上，从IaSS层切入到云计算领域，围绕VMware软件，打造“存储+服务器”融合的云计算设备商和全新的融合解决方案，以获取在企业云计算或数据中心建设中的更大价值。

不仅如此，EMC在存储、安全和数据分析上拥有额外价值。戴尔没有EMC在企业存储业务上的影响力，戴尔和EMC的合作将成为业内人士所谓的“聚合基础设施供应商”中一个颇具竞争力的厂商。这也许才是戴尔收购EMC时所考虑的宏图大业，IT格局或将变化。

那么在不久将来，云计算市场会如何变？合并后的新公司在下一个IT时代的战略领域是否占据非常有利的位置，包括数字转换、软件定义数据中心、融合基础设施、混合云、移动和安全。新公司如果能充分发挥EMC、VMware、Pivotal、VCE、Virtustream和RSA等优秀团队的合力，实时推出重量级的云计算融合解决方案，云计算的企业市场将会出现一个强有力的新巨头。

责任编辑：张贝贝

zhangbb@softic.com.cn