创新型肥料企业可能成为行业整合者

文|陈宏坤 金正大生态工程集团股份有限公司副总裁 复合肥料国家工程研究中心主任

创新型肥料企业可能成为行业整合者

文|陈宏坤 金正大生态工程集团股份有限公司副总裁 复合肥料国家工程研究中心主任

新型肥料的历史机遇基于几点：7%或者9%的耕地，养活了20%的人口，用了1/3的化肥，启动了20%的农产品；当时消耗非常大的化肥，带来了很大的一些环境上的一些问题；提高肥料的科技含量的附加值，减少对环境的破坏。

新兴肥料的生产商，由传统而单一的制造，实现制造加服务这样一个转变，现在整体行业的产能过剩，产品同质化严重。广告、价格，包括有些炒作概念的现象也比较多，应该说这样生存的压力越来越大。要实现生存，我觉得最核心有两点：一是搞技术创新，提高产品的科技含量附加值。原来更多讲提高作物的产量，今后可能还要提升品质，改善作物的品质。还有一些土壤环境方面的一些改良等等这样的要求。第二个作为我们的用户或者客户来讲，除了单纯的售后使用服务，更多的还要提供配套的一些文化服务，种植、植保等等，是需要一整套增产增收解决方案，也逼着像我们这样一些新型生产企业，向提供综合服务的文化服务转变。

信息化发展，互联网技术的普及，可能还要提供一些线上和线下相结合这样的一些服务。行业创新型的企业，我们认为可能有机会成为行业的整合者。