创新型肥料企业可能成为行业整合者
2015-12-15陈宏坤金正大生态工程集团股份有限公司副总裁复合肥料国家工程研究中心主任
中国农村科技 2015年2期
文|陈宏坤 金正大生态工程集团股份有限公司副总裁 复合肥料国家工程研究中心主任
创新型肥料企业可能成为行业整合者
文|陈宏坤 金正大生态工程集团股份有限公司副总裁 复合肥料国家工程研究中心主任
新型肥料的历史机遇基于几点:7%或者9%的耕地,养活了20%的人口,用了1/3的化肥,启动了20%的农产品;当时消耗非常大的化肥,带来了很大的一些环境上的一些问题;提高肥料的科技含量的附加值,减少对环境的破坏。
新兴肥料的生产商,由传统而单一的制造,实现制造加服务这样一个转变,现在整体行业的产能过剩,产品同质化严重。广告、价格,包括有些炒作概念的现象也比较多,应该说这样生存的压力越来越大。要实现生存,我觉得最核心有两点:一是搞技术创新,提高产品的科技含量附加值。原来更多讲提高作物的产量,今后可能还要提升品质,改善作物的品质。还有一些土壤环境方面的一些改良等等这样的要求。第二个作为我们的用户或者客户来讲,除了单纯的售后使用服务,更多的还要提供配套的一些文化服务,种植、植保等等,是需要一整套增产增收解决方案,也逼着像我们这样一些新型生产企业,向提供综合服务的文化服务转变。
信息化发展,互联网技术的普及,可能还要提供一些线上和线下相结合这样的一些服务。行业创新型的企业,我们认为可能有机会成为行业的整合者。