河南省上蔡联社“四举措”推动组建农商行工作

上蔡县农信社改制组建农商行工作全面开展以来，该社积极安排部署，“四举措”推动了改革进程。

一是领导带头，明确分工。由联社领导班子对置入资产变现、固定资产确权、税费返还、财政资金倾斜、内部员工不良贷款清收、公职人员不良贷款清收、依法起诉、打击逃废债、宣传发动等工作进行分工，同步进行，齐抓共管，重点突破。

二是密切联系，加强沟通。成立了综合协调组、清收党政公职人员不良贷款组、清收工商户农户等不良贷款组、依法清欠追逃组、置换资产处置组、固定资产确权组等六个工作组，列出了每个组的责任清单，增强了各项工作的针对性，每周一下午召开改革例会，密切了各专业组部门协作。

三是多样宣传。营造氛围。该社利用电视台全频流动字幕宣传农信社改革的力度；在农信社8块跨路显示屏和45个营业网点显示屏上显示改革标语，宣传农信社改革的内容和意义，营造农信社改革的社会氛围；定期以简报形式向县领导小组及各成员单位汇报改革进度。使社会对农信社改制组建农商行工作达成了共识。

四是集中力量，清收欠款。在全辖掀起清收不良贷款的高潮，各基层信用社积极清收盘活存量贷款。各专业组分类清收不良贷款，配合监察局、金融办督导各单位公职人员还款，配合经侦大队对诈骗贷款立案侦查，配合法院清查重要线索和可执行财产。截至11月18日，已收回党政干部、公职人员不良贷款22笔，金额245万元；收回工商户不良贷款10笔，金额327万元：收回农户不良贷款281笔，金额1036万元。

（文/张新开 李超凡）