企业应收账款风险及防范

邹书军

摘  要：在企业发展的过程中，应收账款有助于扩大销售规模和市场占有率。但是，如果对企业应收账款管理不当，将会给企业带来一定的风险。在我国经济不断发展的过程中，宏观经济是造成企业应收账款不确定的主要因素，科技的进步让市场中的产品、服务更新的速度更快。因为市场的需求在不断地变化，这导致企业在销售产品时具有了很大的不确定性，必然会加大应收账款的收回风险。缺乏合同管理、企业信誉薄弱、转移应收账款的方式不恰当、无法收回应收账款等等，这些都会给企业带来一定风险。因此，企业应该对应收账款采取一定的防范措施，对应收账款风险进行有效的控制，这样才能实现企业长远、健康的发展。笔者主要对应收账款的类别、影响因素以及防范措施进行了一定的分析。

关键词：企业应收账款;风险分析;防范措施

当前，我国市场竞争十分激烈，企业为了拥有一定的市场份额，实现企业的长远发展，以及和客户之间建立永久的合作，赊销是企业无法避免的事情。但是，企业也不能因此而盲目地进行赊销，必须对客户的经营绩效、商业信誉等情况进行一定的调查。在提高企业收入的同时，还要避免因为应收账款而产生的坏账损失。

一、应收账款风险的分类

（一）依据收回的金额和时间，分为回收金额风险和回收时间风险。回收金额风险是指企业没有将所有的欠款收回，最终形成企业的坏账。回收时间风险又被称之为拖欠风险，是指客户没有在信用期限内支付货款，进而给企业造成了一定的风险。

（二）依据风险产生的不同后果，分为直接风险和间接风险。 直接风险就是指企业在不能在信用期内将所有的应收账款收回，超过了信用期限将增加企业的坏账成本。间接风险主要是指应收账款的数据出现虚假的现象，造成收入确认时间的错乱，导致企业会计信息的不真实。对企业的管理、控制、决策产生一定的影响。应收账款不能进行及时的收回，企业的周转资金不断增加，将给企业的财务造成一定的负担，甚至造成企业资金链的断开，以及企业无法进行正常的生产、经营。

（三）依据风险可不可控，分为可控风险和不可控风险。可控风险是指企业通过信用征信服务、良好的信誉管理对企业的风险进行规避、转移和控制。顾名思义不可控风险就是指各种不可抗因素造成的风险，这种风险是难以预料和难以控制的。

二、应收账款风险的影响因素

（一）宏观环境因素。在我国经济不断发展的过程中，宏观经济是造成企业应收账款不确定的主要因素，科技的进步让市场中的产品、服务更新的速度更快。因为市场的需求在不断地变化，这导致企业在销售产品时具有了很大的不确定性，必然会加大应收账款的收回风险。当前，我国的信用管理体系还不够完善，信用管理相关的法律法规还需要进一步的完善，很少有企业进行信用管理工作，大多数都是由金融机构、证券公司复负责。另外，当前我国企业对自身的信用也不够重视，

（二）客户因素。现阶段我国企业的信用程度普遍比较低，有些企业不能按照合同的约定进行，账款不能及时归还，这也是应收账款风险的因素之一。

（三）企业自身因素。由于市场竞争压力比较大，使得企业不得不进行赊销来扩大自己的市场份额。因此，企业需要在价格上下功夫，还有很多企业没有风险防范意识。一味地强调销售额，不对客户的资信情况进行调查，就通过赊销的方式与其他对手进行竞争，看重的只是应收账款带来的高额利润，忽视了自己的流动资金被客户占着，无法收回[1]。

三、应收账款的防范措施

（一）完善企业的信用管理制度。在如此激烈的市场环境下，企业应该从根源上避免应收账款风险的发生。企业自身也要制定严格的信用管理制度，从信用期、信用条件、信用标准三个方面来加强对企业应收账款的管理。

（二）对销售合同加强管理。企业在进行赊销时，应该加强对销售合同的管理，在合同中明确双方的权利和义务，以及如果发生违约将要承担的责任等相关事项，只有这样才能避免企业的合法权益受到侵犯。一旦双方之间发生冲突，企业应该寻求法律的帮助，此时就要将合同作为证据，做到有法可依。所以，企业在销售货物时与客户签订的合同也是十分重要。除了一些常规的条款之外，同时还应该包括现金折扣、罚款两方面的规定。

（三）建立催收控制流程。催收就是指对于那些存在信用问题或者故意拖欠债款的客户使用一定的手段让其尽快还款。催收制度的建立，能够降低企业应收账款的风险，保证企业正常的经济利益。

（四）制定风险转移的措施。当今的市场瞬息万变，哪怕企业已经建立了完善的风险监管体系。但是企业依旧无法对债权人的经营状况、财务情况、信用情况有着十足的把握。如果债权人由于财务状况恶化而发生破产导致其无法支付账款，这都是企业难以控制的事情。因此，企业自身也要采取一定的措施来避免应收账款风险，对于在信用期内无法收回的账款应该进行转移，提高企业的资金变现能力[2]。

结束语： 对企业应收账款进行管理，需要企业花费一定的時间，甚至有时还需要花费一定的费用。但是这些都是十分值得的，因为对应收账款进行有效的管理，将有助于进一步提高市场的份额，提高企业的市场竞争力，降低企业的经营成本，实现企业的长远发展。

参考文献：

[1] 陈婷婷.企业应收账款的风险分析及防范研究[J].企业导报，2015，（1）：146-147.

[2] 李杰.企业应收账款风险与防范[J].财税金融，2014，（31）：36-37.

[3] 宁宣熙，刘思峰.员工激励体制[M].第3版.北京：科学出版社，2005.

[4] 杨春富.员工激励制度[M].第1版.南京：东南大学出版社，2006.

[5] 吴艳丽，王丽辉.员工激励问题的对策分析[J].江苏商论，2007.32～33

[6] 庄贵军，周莜莲，王桂林.员工激励制度[M].第1版.北京：北京大学出版社，2004.

[7] 吕一林.员工激励体制[M].第3版.北京：首都经济贸易大学出版社，2002.

[8] 周莹玉.员工激励制度与管理[M].第3版.北京：中国经济出版社，2003.