图书馆员工倦怠心理分析
2015-12-10周荣
周荣
摘要:本文的研究对象为图书馆员工,研究方法以Maslach工作倦怠量表为基础,采用普查的方式,通过SPSS21.0统计软件进行分析。结果显示:图书馆员工在职业倦怠上最大的问题是缺乏成就感,其次是缺乏工作热情;职业倦怠水平在性别、工作类型和员工性质上存在差异,在部门类型上不存在差异;年龄、文化程度、工资水平和总体倦怠水平存在相关关系,工作年限和职务高低与总体倦怠水平不存在相关关系。
关键词:图书馆;倦怠;心理分析
中图分类号:G451.2 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2015)36-0080-02
图书馆正面临着越来越多的挑战,陷入“危机丛林”的困境,包括制度危机、技术危机、经费危机、人力危机等方面[1],职业倦怠无疑能加重这种危机。有学者研究了图书馆编目员[2]、流通馆员[3]的职业倦怠,对其他部门的馆员缺乏研究。就职业倦怠的原因来看,张馨认为主要是职业地位不受尊重,职业前景不被看好[4]。目前这些研究缺乏数据支持,难以反映图书馆员工的倦怠真实水平,难以形成有效的对策,为此我们对选择三所不同类型的高校开展调查。
一、对象与方法
(一)对象
本次调查以三所高校:师范学院、工学院、信息职业技术学院图书馆员工作为调查对象,共发放问卷134份,回收有效问卷126份,有效问卷回收率为94%。
(二)方法
问卷以Maslach工作倦怠量表为主体,包括三个方面:一是工作人员的基本情况;二是工作倦怠情况;三是工作倦怠原因与对策。Maslach工作倦怠量表每道题目采用七点量表,分别采用以下记分方法:“从不”记1分,“极少”记2分,“偶尔”记3分,“经常”记4分,“频繁”记5,“非常频繁”记6分,“每天”记7分。
(三)统计学分析
对问卷回收后进行整理输入计算机,采用SPSS21.0软件对数据进行频数分析、均值比较,相关性分析,单因素方差分析以及均值检验。
二、结果
(一)总体状况
图书馆员工的职业倦怠情况,总体职业倦怠2.20±0.84,其中情绪衰竭为1.94±0.75、玩世不恭为1.89±1.04、成就感低落为2.75±1.47。从三个维度分布来看,成就感低落表现较为突出,其次为情绪衰竭,最低为玩世不恭。情绪衰竭反映的是个体的情绪和情感处于极度疲劳状态,工作热情丧失;玩世不恭反映的是人际关系维度,是个体以一种否定和疏远的消极态度对待服务对象。成就感低落是倦怠的自我评价维度,反映的是个体的工作成就感低,可以看出,图书馆员工在职业倦怠上最大的问题是缺乏成就感,其次是缺乏工作热情。
(二)差异分析
1.性别差异。在情绪衰竭和玩世不恭方面不存在性别差异,成就感低落方面存在性别上的显著性差异(P<0.05),男性的成就感低落明显高于女性;总体倦怠水平存在性别上的显著性差异(P<0.05),男性的总体倦怠水平要高于女性(见表1)。
2.班次差异(见表2)。
总体倦怠水平在班次上存在显著性差异(P<0.05),在情绪衰竭、玩世不恭和成就感低落三个维度上存在显著性差异(P<0.05),长白班员工总体倦怠水平和三个维度均高于三班倒员工的倦怠水平。
3.部门差异(见表3)。
从部门来看,不同部门的员工倦怠水平存在显著性差异(P<0.05),其中特色馆藏部、行政部门、采编部、信息与技术部较高,而图书借阅部、期刊管理部和电子阅览部相对较低。从部门性质来看,图书借阅部、期刊管理部和电子阅读部主要是与学生打交道的流通部门,行政部门是负责内部管理,采编部、信息与技术部主要是和电脑和书籍打交道,而特色馆藏部主要面对教师。由此可以认为,流通部门倦怠程度要低,非流通部门倦怠程度高。同时,在成就感低落维度上也存在显著性差异(P<0.05),其分布与总体倦怠水平一致;在玩世不恭方面不存在显著性差异(P>0.05);在情绪衰竭方面存在显著性差异(P<0.05)。除行政部门员工较高外,其他人员的水平比较一致。
4.工作性质差异(见表4)。
在工作性质方面,总体倦怠水平存在显著性差异(P<0.05),干部性质员工的倦怠水平要高于工人性质的员工;在成就感低落方面存在显著性差异(P<0.05),在玩世不恭方面存在显著性差异(P<0.05),在情绪衰竭方面不存在显著性差异(P>0.05)。在三个维度方面,干部性质的员工的倦怠水平均高于工人性质员工的倦怠水平。
(三)相关分析
将年龄、文化程度、工作年限、工资水平、职务和对整体倦怠程度的认知与总体倦怠水平作相关分析,结果显示:年龄和总体倦怠水平存在负相关(P<0.05)。年龄越大,倦怠水平越低;年龄越小,倦怠水平越高。而文化程度、工资水平、倦怠程度和总体倦怠水平存在正相关(P<0.05),即文化程度高的員工倦怠水平高,工资水平高的员工倦怠水平高,认为倦怠人数占多数的员工,其倦怠水平也越高,反之,倦怠水平低。工作年限和职务高低与总体倦怠水平不存在相关关系(P>0.05)。
(四)倦怠的原因
从倦怠的原因来看,由多到少分别是:收入偏低、工作单调、读者不理解、政策不公平、缺乏创造性、缺少晋升机会和工作压力大。从收入与倦怠水平的关系来看,收入并不是影响倦怠水平的因素,因为收入越高,倦怠程度越高。工作没有压力加上工作单调是导致倦怠的最主要原因,读者不理解、学校政策不公平、缺乏创造性也是重要原因。
三、结论与建议
(一)结论
图书馆员工在职业倦怠上最大的问题是缺乏成就感,其次是缺乏工作热情;男性职工的职业倦怠水平要高于女性员工;长白班员工倦怠水平要高于三班倒员工倦怠水平;不同部门的员工倦怠水平存在显著性差异,非流通部门倦怠水平高,而流通部门的员工倦怠水平低;干部性质的倦怠水平高于工人性质的倦怠水平;年龄和总体倦怠水平存在负相关,文化程度、工资水平和倦怠程度与总体倦怠水平存在正相关;工作年限和职务高低与总体倦怠水平不存在相关关系。
收入低不是职业倦怠的真正原因,只是一个表象,工作没有压力加上工作单调是导致倦怠的最主要原因,读者不理解、学校政策不公平、缺乏创造性也是重要原因。
(二)建议
1.通过激励来提升工作成就感。包括工作内激励和工作外激励,工作内激励主要确定工作目标,明确工作责任;工作外激励主要是物质和精神激励相结合。
2.关注男性员工、年轻员工、长白班员工、文化程度高的员工和非流通部门的员工的倦怠问题。
3.树立正确的职业观。作为图书馆员,更要安心自己的职业,不能有职业攀比心理,要从本职工作中寻找职业的长处,并从中找到乐趣。
4.加强业务培训。给馆员提供一个让其充分发展的空间,提供各种形式的外出业务培训、学习、进修的机会。鼓励馆员继续学习,提高自己的学历,开展职业规划。
参考文献:
[1]胡唐明,郑建明,秦嘉杭.知性的干预德性的柔化——图书馆职业倦怠研究[J].图书馆理论与实践,2010,(9).
[2]王维.高校图书馆编目员职业倦怠现象初探[J].图书馆工作与研究,2008,(8).
[3]帕提曼.高校图书馆流通馆员职业倦怠研究[J].图书馆工作与研究,2008,(12).
[4]张馨,王家同.高校图书馆员工职业倦怠的心理学分析[J].情报杂志,2006,(3).