中国武术搏击赛事发展前景研究

戴乾振 丁天振 黄子涵 穆浩然 张巨涛 徐晨博

摘要：本文通过分析“武林大会”赛事运作以及散打赛事发展前景，对中国武术搏击赛事的开发提出一些建议。认为：现在中国大多数格斗运动赛事都是靠赞助商支付账单。也许将日本站立式格斗K-1的模式加以改良，走搏击与娱乐相结合的路线，是目前最可行的发展模式了。

关键词：武术搏击；赛事；发展

中图分类号：G852 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2015）37-0135-02

从“散打王”开始，到现在数不清的赛事品牌，看似雨后春笋灿烂无比，但我国商业格斗运动也仅仅是经历了起步阶段。这几年，中国国内各种规则的商业搏击比赛此起彼伏，但真正找到盈利模式不多。利润是指具有自身的造血功能，不时的输血是走不长远的，这是行业一直未能解决并最头痛的问题。在中国，因为商业搏击市场还很羸弱，所以单靠搏击项目的影响也是很小的，比赛的票房微妙到不可捉摸，电视转播权完全行不通，最终盈利只能依靠赞助商，但大赞助商也很难找到。这是一个两难的困境，最终会形成一个“死循环”。因此，国外赛事的盈利模式在中国是行不通的。

一、从《武林大会》看国内搏击赛事的发展前景

还原真实武林，传承功夫精髓。曾几何时，当中国的街头巷尾塞满了韩式跆拳道馆。当日本成为武术典籍存量最高的国家，当世界各国都在美国的综合格斗术学习，当武术只能在电影里面打遍天下无敌手的时候。是谁，还能听到千年传承的武术悲叹，是谁，还在注视着薪火相传的武者人文。是谁，还在塑造传统武术的铮铮铁骨。

1.人口环境。人口是市场环境宏观商业战略的第一个元素，因为搏击市场是由那些想看、同时又有时间和经济条件的人口构成。因此，人口直接决定了搏击市场的市场潜力，对于人口来说，人口越多，市场规模越大。中国是世界上人口最多的国家，尽管实行计划生育，人口增长率有所下降，但每年的人口增长速度依然很快，这就决定了我国商业搏击市场的潜力是巨大的。同时，中国是一个农业大国，农村人口的绝大多数，农村人口约占总人口的70%。社会结构的客观条件决定了我国农村市场是一个巨大的潜在市场。国内赛事组织者包括“武林大会”的组织者，更应重视播出时间，运动员的安排，娱乐的程度等，以满足农民的需要，接地气的发展才是最有市场的。

2.政治和经济环境。2014年9月2日，国务院常务会议下达加快体育产业，促进体育消费促进大众健身的部署。体育产业的发展，体育产品和服务的供应量的增加，不仅可以增强人民体质，对于保障和改善民生，促进消费，扩大内需和就业，培育新的经济增长点，也有重要的意义。分权，放管结合，取消企业和群众体育赛事审批，放松体育权利的限制，最大限度的为企业“松绑”。推动职业体育改革，鼓励职业联盟的发展，使各种体育资源的“活”起来，以适应不同的需求和个性化的健身。

3.文化环境。社会和文化因素的影响，一般是指各种行为标准值，在宗教对社会的形成，道德和习俗代代相传的社会认可。总的包括价值观，一个国家或地区的生活方式，风俗习惯，民族特色，宗教信仰，伦理，教育，文学和艺术。文化对事件营销的影响是多层次，全方位，渗透率。搞商业赛事活动，包括国内自主品牌等活动，对国人的价值观和消费习惯要有一定程度的了解。与国外的竞争品牌相比，这是我国搏击赛事的优势。

二、《武林大会》赛事环境分析

《武林大会》是由中央电视台体育频道，国家体育总局武术运动管理中心，中国武术协会主办，中视体育娱乐有限公司独家组织，运营和推广。于2007年3月6日在CCTV5首播，致力于打造中国第一档原创武术品牌赛事。

1.自身赛事环境。5年后整理出的国内一流拳种在全国观众面前以全新面貌展现了出来，使得近一百年没有反应的传统武术格斗竞技看到复兴的希望。通过对武术的魅力，武术的美德的加工宣传，以及中央电视台特有的影响力，“武林大会”得以走出国门，在2009到文莱，在2011登陆美国电视中文频道，2012年登陆俄罗斯，将真正的中国武术传播到世界许多国家，国内城市品牌形象的同时也伴随着武林大会有更多的外部大使的朋友，这不仅是中央电视台举办大型的传统武术比赛的辉煌历史，还是国家电视台在世界范围内的传播中国传统文化的决心和责任。无论是赛事宣传还是赛事运作，《武林大会》都占据着得天独厚的优势，这种自身环境是其他賽事品牌很难具备的。但长期播出的《武林大会》总是采用单一规则，这样难免观众会产生视觉疲劳，所以引进新规则是迫在眉睫的。

2.竞争对手。《武林大会》的竞争对手主要是河南电视台的《武林风》。《武林风》是中国武术文化与现代电视艺术相结合的产物，缤纷云集的武术套路，与国际接轨的搏击规则，大牌明星的现场助阵，长期包装出来的本品牌明星，使得《武林风》在短期内风生水起。但长期以往，《武林风》出现了同《武林大会》相同的问题，长期的劲爆赛事使得国内观众审美疲劳。自2004年1月起，“武林风”推出首期节目，现已成为河南电视台标志性节目，新的节目形式，前卫时尚的包装，使“武林风”收视稳步上升。强大的市场份额，固定播出时间，独特的程序结构，模式的新形式让“武林风”很快成为耀眼的重点项目，成为众多武术爱好者追逐热捧的对象，在“武林风”充分展示民间英雄式的比赛的同时，也是在对商业搏击赛事的新模式进行了一次尝试，娱乐和其他部门调节气氛，增强和观众的互动，让民间武术大师捉对厮杀，残酷的竞争，让人勇敢、顽强、努力工作，“武林风”创建一个新的民用领域，为各界武术爱好者的自我创造平台，运作经验，储备积累，发展武术资源潜力更大的智慧，这一切，都源于我们是一个有武功基础的国家。

所以，以目前的国内搏击水平来说，一味的追求高端是不可行的，只有“接地气”的搏击赛事才是百姓观众需要的，才是观众愿意花时间去关注的。

三、我国体制对商业搏击的限制与扶持

我国竞技体育实施“举国体制”，是一种为实现国家目标，动员和集中体育活动，为落实国家机构的高度统一的管理系统简称。武术市场发展滞后，根源是体制上的落后，但它只是一个缩影，按综合体育实力以及体育发展来说，中国体育已经全面落后。学者们前期的研究为我国商业搏击市场提供了大量理论依。我们需要怎样一种模式，如何开发和经营赛事活动，没有详细的分析。举国体制，武术商业化，它必须找到一个合适的生存方式，并能适应市场竞争的运作方法。

1.政策扶持。2014年9月2日，国务院在常务会议上部署加快体育产业，促进体育消费推动大众健身。会议认为，发展体育产业，增加体育产品和服务供给，既能增强人民体质、保障和改善民生，对于刺激消费、扩大内需和就业、培育新的经济增长点，也有重要意义。要坚持改革创新，更多依靠市场力量，加快发展体育产业，促进体育消费，推动大众健身。一要简政放权、放管结合，取消商业性和群众性体育赛事审批，放宽赛事转播权限制，最大限度为企业“松绑”。推进职业体育改革，鼓励发展职业联盟，让各种体育资源“活”起来，适应群众多样化、个性化健身需求。二要盘活、用好现有体育设施，积极推动公共体育设施向社会开放，在更好服务群众的同时提高自我运营能力。完善财税、价格、规划、土地等政策，积极支持社会力量兴办面向大众的体育健身场所设施。三要优化市场环境，支持体育企业成长壮大。加快专业人才培养。推动体育健身与医疗、文化等融合发展，大力发展体育旅游、运动康复、健身培训等体育服务业。

2.体制限制。举国体制是指以国家利益为最高目标，动员和部署国家的力量，包括精神和物质资源，抓住世界尖端或国家重大專项项目的工作体制和运行机制。在体育运动中，是世界大赛冠军（特别是奥运会）为最高目标，团结和分配有关国家动员力量，包括精神和物质资源。赢得比赛的好成绩的工作体制和运行机制。政府计划的体育资源配置的手段，行政手段，体育管理，是政府办体育的主体，体育也是要管主体。与体育社会高度商业化的要求背道而驰这个“管办不分”的体育体制与搏击市场经济条件不符。在“举国体制”下，体育主要依靠行政部门出具的指示，政策文件，和一些其他的手段来维持其运转，这显然与市场经济需要一个“小政府，大社会”是不一致的。

四、结论

除了赛事本身之外，其衍生出的产品和服务也是一种赚钱的方法。例如，前日本的站立式格斗K-1，把赛事做成一个娱乐产品就是日本的优势。由于国内的竞争和缺乏连续性，很难做出品牌开发衍生产品。因为现有的体育系统和中国行业市场状况还达不到西方那样的成熟。从知识产权方面，中国格斗运动是赚不到钱。基本上，国内赛事的商业模式跟国际的有很多不一样。总之，现在中国大多数格斗运动赛事都是靠赞助商支付账单。也许将日本站立式格斗K-1的模式加以改良，走搏击与娱乐相结合的路线，是目前最可行的发展模式了。

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