地下工程项目施工风险分析及控制对策

黄志建

【摘 要】在水利水电工程中，地下工程项目比较常见，由于具有一定的特殊性，所以，做好其施工风险分析及控制工作便显得尤为重要。本文结合工程实例（某水电站交通隧洞项目）分析地下工程项目施工中存在的风险，并在此基础上给出针对性的控制对策，包括地质风险的控制对策、自然环境风险的控制对策、资金风险的控制对策、承包商风险的控制对策，以期为同类工程的施工提供有益参考。

【关键词】地下工程项目 施工风险 控制对策

在社会发展中，水利水电属于基础产业，发挥着相当重要的作用。近年来，随着社会经济的快速发展，我国水利水电事业迎来了良好的发展契机，同时其地下工程项目施工风险问题也引起了业界的广泛关注。

1工程概况

某水电站坝区条件不理想，两岸边坡高且陡，给交通带来了极大的不便，影响了项目的正常施工。为确保交通通畅，在拦河坝下游两岸规划了四条公路，涉及下述交通隧洞的施工：（1）左岸高线隧洞，长度为2424.8m，因为左高线进口段基岩属于粘土岩，稳定性不理想，因此K0+820m段设计为双线进洞，断面规格均为7.6m×8.3m（宽度×高度），出口断面规格存在差异，一个是11.2m×9.95m，另一个是12m×10.15m。采用城门洞型这一断面形式。（2）左岸低线隧洞，长度为2116.7m，最大、最小断面规格分别为15.8m×10.69m、12.2m×9.42m。（3）右岸高线隧洞，长度为1480.47m，断面规格和左岸高线隧洞相同；（4）右岸低线隧洞，长度为1534.33m，断面规格和左岸低线隧洞相同。

2风险分析

2.1地质风险

地质风险集中反映在隧洞进出口部位。在该项目中，左岸低线延伸段隧洞进口上盘岩体中存在四条较明显的裂隙，严重降低了洞脸的可靠性。右岸低线隧洞进口处，因为进洞施工过于简易，未对不稳定岩体做必要的支护措施，导致开挖施工中出现塌方，为解决该问题，只能经由侧面开挖一个施工支洞，按照“洞内→洞外”的顺序进行开挖，然后在进口处做重新支护，不仅延误了工期，而且导致了一定的经济损失[1]。

2.2自然条件的风险

该项目所在地的自然条件比较恶劣，冬季漫长，而夏秋两季比较短，冰冻期从10月中后期开始一直延续到第二年的3月。自然条件不理想，在很大程度上增加了施工难度，影响了施工效率。为确保质量和进度，施工过程中应深入考虑当地自然条件的影响，如此才能有效规避不利因素，保障施工的正常进行。

2.3资金风险

该水电站是大规模水电项目，不仅投资额度大，而且施工周期长。为保障项目顺利、高效地进行，首先要做好的工作便是确保资金足额、及时到位，如若不然，施工将难以正常进行。该水电站的资金主要来自两大方面，一个是自有资金，另一个是贷款，因而资金到位方面存在一定的滞后性，不利于施工的顺利进行。

2.4承包商风险

在四通一平阶段，由于规模不大，施工企业管理层在思想上未能给予足够重视，无论是技术人员，还是管理人员，均存在一定的配备不足问题，导致相关决策存在失误。此外承包商没有严格履行合约。受经济利益驱使，一些承包商通过低价方式中标，然后将某些单项工程低价分包出去，导致总承包商难以有效协调。

3控制对策

3.1地质风险的控制对策

由该水电站的坝区地质资料可知，其地质条件尚可，断层规模不是很大，大部分属于高倾角，且和交通隧洞等以大角度形式相交，所以对洞身段围岩可靠性影响较小。对左岸低线隧洞进口进行开挖的过程中，先用锚杆以及锚筋桩对洞脸做有效的安全支护。左岸低线隧洞1#支护部位的岩体存在裂隙发育，以至于块状松动岩体的数量较多，给进洞带来了较大的安全威胁，在充分研讨之后决定将进洞口朝上偏移30m之后再进洞，从而有效保障了边坡安全。

在水利水电工程的地下隧洞施工中，如果遇到较复杂的地质条件，可尝试新奥法，其具有下述优点：（1）短进尺；（2）弱爆破；（3）小药量；（4）强支护；（5）早封闭；（6）勤量测[2]。能够比较理想地处理不良地质条件下各种地下隧洞施工问题。

3.2自然环境风险的控制对策

对于水利水电工程而言，其在施工过程中均会面对着不同类型和程度的自然环境风险，应立足于实际编制针对性的防范应对措施，充分利用有利条件，有效避开负面因素，通过积极的预防对策以实现对风险因素的有效控制。如在气温较低的冬季施工时，应尽可能地少进行混凝土的浇筑；在雨水较多的季节施工时，应重视和做好有效的防汛措施。

3.3资金风险的控制对策

水利水电工程普遍存在投资规模大、施工周期长的特点，所以，应通过科学的预测手段，对不同阶段所涉及的运作资金予以系统的财务分析，防止资金链断裂。在筹资过程中，企业应保持良好的商业信誉，从而提高筹资效率，降低筹资难度。与此同时，应选择信誉良好、资质齐全、资金雄厚的国有水电施工企业合作，从而实现对资金风险的有效分散[3]。

3.4承包商风险的控制对策

承包商应不断提升自身管理者的专业水平，最大程度地降低项目管理者带来的风险。值得一提的是，在水利水电项目施工中，人是实施者，是核心生产要素，人员的专业素质、数量以及分配均会给施工质量和进度带来直接且明显的影响。应建立健全的奖惩制度，对那些做出贡献的人员给予一定的物质或者精神奖励，同时对那些没有做好本职工作的人员给予一定的惩罚。而业主方同样需要配备专业的工作人员，对项目各参与方的关系进行有机协调，避免互相推诿情形的发生，从而保证项目质量，避免延期。

4结语

总之，在水利水电地下工程项目施工中，施工风险是客观存在的问题，应对施工风险进行全面且深入的分析，制定和实施针对性的控制对策，才能顺利、高质量地完成施工任务。

参考文献：

[1]毛安吉，葛国华.临江地下通道工程施工风险管理[J].城市道桥与防洪，2010，05：147-148+156.

[2]马林.地下工程施工勘察分析[J].工程勘察，2010，S1：18-27.

[3]黄理.地下工程重大施工风险的辨识与控制[J].建设监理，2012，08：53-56.