贵州企业公司：股份制的贵州实践

文丨史继忠

贵州企业公司：股份制的贵州实践

文丨史继忠

贵州企业公司开创的这种股份制模式在全国产生重大影响，福建、陕西、安徽、广西、广东、四川、云南、甘肃、湖北、西康等省都仿照这种模式。

抗战期间，贵州成为陪都重庆的屏障、西南公路交通枢纽，大批企业内迁，资金向贵州流动，股份制蓬勃发展起来，出现了几十家股份制企业，涉及工业、商业、金融、交通运输、农业垦殖诸多行业，促进贵州战时经济高涨。最有成效的是贵州企业股份公司，它是股份制成功的典型。

东北、华北沦陷，东南沿海及长江中下游城市相继陷落，开发西南势在必行，贵州资源受到重视。内迁企业众多，但在战乱中求生存困难重重。当务之急，是以省政府为中枢，通过股份制集资、融资，“冶政府、金融界及地方人士三者之资金为一炉”，整合本地和内迁企业，进行资产重组，“经营贵州省各项事业，开发其资源，以期助成西南各省之经济建设”。股份制企业应运而生，1937年建立贵州企业股份公司。

贵州企业公司严格按股份制形式经营。股份分为官股、特别商股和普通商股，官股由省政府和经济部资源委员会投资，特别商股由中国银行、交通银行、农民银行投资，普通商股由地方人士认购，通过特别商股“借鸡下蛋”，通过普通商股收集社会游资，开创一种特殊历史条件下官商合办股份制企业的新模式。它将所有权与经营权严格分开，资产所有权属股东会议，由股东会推选董事会，常务董事会，董事会员负责决策、统筹，经营由总经理、协理组建班子进行运作。股东会又选出监察人负责监察董事会、常务董事会执行的业务，设总稽核对经营部及所属企业进行业务、财务稽查，有完善的制衡机制。经营方式多样灵活，有自办、合办、投资三种形式。

自办企业由企业公司全部投资、独立经营，各部门负责人由公司派任，按公司章程管理。这类企业不多，总共9个。最初的自办企业，实际上是省政府和资源委员会所属官办企业，折价作为官股，如梵净山金矿、贵州炼油厂、贵州印刷所、贵阳建筑公司，企业公司接收后注入一笔资金，改变经营方式，使之存活、发展。后来根据市场需要，增设贵州玻璃厂、贵州化学工厂、贵州陶瓷厂、企业木行、贵阳营业处。营业处负责销售企业公司产品。

合办企业由企业公司发起，广泛征求社会合作，组成股份有限公司，由企业公司控股。采取“母子公司”结合方式，以企业公司为“母公司”，合资公司为“子公司”，母公司对子公司有统筹、指导、监督作用，子公司业务自主，独立核算，自负盈亏。这类企业共15个，与资源委员会合作建立贵州矿务局、贵州煤矿股份有限公司和贵阳电气股份有限公司，与省政府建设厅合作组建贵州矿产探测团和贵州物产陈列馆，借助政府权力开发贵州资源。与内迁企业合作创办新的公司，使这些企业在贵州有用武之地，又避免重复建设。与汉口迁来的中国煤气机制造厂合作，组建中国机械厂股份有限公司，继又与伍效高的新生五金厂合建贵阳机械厂，进而邀请农业部、中国农民银行投资，改组为中国农业机械股份有限公司。当时汽油紧缺，企业公司推广煤气机制造厂生产的煤气发生炉，将汽油车改为木炭车，又向美国购进一批大马力煤气车，组建中国煤气车营运股份有限公司。又与中国植物油厂合组贵州油脂厂，与上海中国国货联营合组遵义大兴面粉公司，与汉口迁来的中国青年协记烟厂合组贵州烟草公司，与协昌兴记、中华火柴厂合作建贵州火柴公司。又与地方商股合作，在安龙建贵州制糖厂股份公司，在锦屏建贵州木材公司，在遵义建贵州纺织厂股份公司，在贵阳建贵州水泥股份公司。

企业公司瞄准市场，对有发展前景的企业进行投资。这种合作方式，只参股而不控股，促成和赞助这些企业发展，这类企业共15个。为开辟财源，协调地方金融，省政府决定成立贵州银行，除省政府资金外，企业公司及富商刘熙乙、赖永初都是重要股东，企业公司又投资贵阳合作金库。投资中国内河航运公司，发展长江水系航运。投资贵阳中国国货公司，抵制日货，提倡国货，发展地方产品。投资丰裕实业公司和贵州物产运输公司，促进物资运销。又投资遵义火柴公司和中国火柴原料厂贵阳分厂，促进火柴工业发展。投资贵州水利林牧公司、中南木业公司，发展农林产业。还投资贵阳民生工厂股份公司、贵州蛋厂、裕民盐业公司等。以投资方式助推贵州实业发展。

贵州企业公司兴办的企业，人民政府接受后，大都改为国营企业，成为发展贵州工商业的重要起点。贵州矿产探测团，后改贵州地质调查所，奠定贵州地质局的基础。贵阳电气公司演变为国营贵阳电厂，贵州煤矿公司发展为林东煤矿，贵州化学工业厂发展为贵阳日用化工厂，贵州烟草公司演变为贵州烟厂，企业公司玻璃厂演变为贵阳玻璃厂，贵阳水泥公司演变为贵阳水泥厂，贵州纺织公司演变为遵义纺织厂等等。

（作者系贵州省文史研究馆原副馆长 责任编辑/任廷会）