创新企业政工工作效果的策略探讨

2015-12-03中石化湖北孝感石油分公司黄宏伟

办公室业务 2015年1期

文／中石化湖北孝感石油分公司　黄宏伟

创新企业政工工作效果的策略探讨

文／中石化湖北孝感石油分公司黄宏伟

政工工作是企业管理的重要内容，做好政工工作对于企业管理水平的整体提升具有重要作用，因此充分意识到政工工作的重要意义，采取有效措施提升企业政工工作效果成为了企业管理中必须要做好的一项工作。本文对于创新企业政工工作效果的意义进行了探讨，分析了创新企业政工工作效果面临的阻碍，在此基础之上，提出了具体的创新策略。

政工工作；效果；意义；问题；策略

一、创新企业政工工作效果的意义

新时期企业政工工作的重要性不断凸显，大力加强企业政工工作创新，实现政工工作效果的提升，对于企业来说具有以下几个方面的重要意义。

（一）提升员工工作满意度。新的时代背景之下，员工的自我意识空前高涨，加上各种因素的影响，其在企业工作中开展中，必然会产生各种消极情绪，从而影响到工作积极性。企业政工工作的重要目的就是要通过做好员工的思想工作，且创新政工工作效果可以有效的化解员工工作和在生活中产生的负面消极情绪，这样就能够提升员工工作满意度，保证员工具有一个良好的心情，更加积极的做好每项工作。

（二）推动企业文化的建设。政工工作是企业文化建设的重要内容，同时也是推动企业文化建设的重要手段，在企业文化成为企业核心竞争力重要来源的情形之下，越来愈多的企业开始在企业文化建设方面不断发力。做好政工工作对于企业文化建设来说具有事半功倍的效果，政工工作以及企业文化建设二者之间有很强的内在一致性，通过把握好二者之间联系，创新政工工作效果，可以较好推动企业文化建设效果。

（三）促进和谐企业的构建。和谐企业是企业健康持续发展的重要保障，随着新生代员工成为企业员工的主体，其在价值观方面具有多元化以及个性化的典型特点，员工价值理念与企业要求的不匹配、不同员工之间价值观念的不统一，这些都是和谐企业构建存在的冲突隐患，通过创新企业政工工作效果，可以将这些潜在的冲突进行化解，为和谐企业的构建创造良好的条件，增强企业凝聚力、向心力和战斗力，激发员工“爱企如家”的主人翁责任感和敬业精神。

二、创新企业政工工作效果面临的阻碍

当前企业政工工作在很多企业并没有得到应有的重视，政工工作流于形式，效果极差，其对于企业发展的重要促进作用并没有得到充分彰显，总结创新企业政工工作效果面临的阻碍，主要包括以下几个方面。

（一）观念层面的阻碍。很多企业管理者没有充分认识到创新企业政工工作效果的重要性，多年来都是沿袭固有的政工工作模式，对于创新有一种畏惧感，总是害怕创新所带来的利益冲突以及各种风险，在这种理念之下，企业政工工作基本上都处于一个止步不前的状况。无论是政工工作形式也好，工作内容思路也好，基本上都做不到与时俱进，导致政工工作与企业发展的需要相脱节，反映不出来时代特色，影响到了政工工作效果。

（二）制度层面的阻碍。很多企业在政工工作的开展方面没有制定完善的制度，整个政工工作没有良好规划，结果导致了政工工作处于一个“西一榔头，东一棒子”的状况之中，政工工作制度化、规范化很差，夹杂着企业管理者以及政工工作人员太多的个人主观意志。这种制度层面的不健全使得政工工作创新缺少制度层面的支持，因为政工工作本身都非常粗放，具体到政工创新工作来说难以获得较好的效果也就是情理之中的事情了。

（三）人员层面的阻碍。人员层面的阻碍主要表现在很多企业都没有一支专业政工工作队伍，大部分政工工作人员都是一身数职，政工工作是员工的兼职工作，而且企业内部也缺少具有政工师资格的人员，这些人员在政工工作岗位胜任力方面存在一定的欠缺。人员能力不足成为了政工工作创新的主要阻碍，毕竟政工工作创新需要政工工作人员去具体开展，其能力的不足势必会阻碍政工工作创新。

三、创新企业政工工作效果的策略

政工工作的重要性决定了企业必须要加强政工工作创新，采取切实有效的措施来破除创新政工工作效果方面的阻碍，实现政工工作效果的提升。

（一）更新工作理念。企业创新政工工作的关键是解放思想，与时俱进，树立良好的工作理念，用紧贴时代的政工工作理念来指导政工工作创新。政工工作要以建设“员工之家”“客户之家”为重点，以人为本，着力焕发员工活力，树立以人为本的工作理念，以员工需求为立足点，保障员工的政治、经济、民主权利，尊重员工、关爱员工、依靠员工。

（二）完善工作制度。企业政工工作创新的有效开展离不开完善的制度规定，对于企业来说，要尽快的完善政工工作相关制度，尤其是创新方面制度，使得政工工作的创新能够步入一个持续的发展通道之中，形成创新长效机制，持续不断推动政工工作效果的提升。举例而言，企业安全管理方面，需要做到制度健全，预案完善，操作程序清晰规范，按期进行各种预案演练。

（三）加强队伍建设。在队伍建设方面，企业需要加强政工工作专业人员的引进以及培养，企业内部设立专门的政工工作人员，明确其工作内容以及职责，给予其更多的工作自主权限。坚持开展学习型组织建设，组织政工工作人员学政治、学业务，不断提高员工的政治素质和业务素质。在人员引进方面，需要企业重点引进政工师，引进具有丰富工作经验以及专业知识的政工工作人员，为企业创新政工工作效果带来人力层面的坚实支撑。