弘慧基金会实在太没名气了

白筱

弘慧基金会实在太没名气了。我在公益慈善类刊物工作两年多，还是第一次听说这家机构。

不久前，我采访主持人、“好好基金”创始人柳莺，她向我提及弘慧基金会和“帆总”，说他们“项目做得非常棒”，并极力建议我做一些了解。

我在网上找了一些资料，看完之后很诧异。这样一家把乡村陪伴式教育做成规模、做成体系、做出新意的基金会居然名不见经传，这太反常了。

报了选题后，我随即约访弘慧基金会创始人张帆，刚巧他去美国考察教育机构，一个月后，他回国，约我去弘慧基金会见面。

到了弘慧基金会，一进门，我的诧异就消失了一半。

这家基金会很安静、很质朴。员工讲话声音很轻。办公室里最鲜艳、最显眼的是几幅裱在画框里的成长树，上面写满了弘慧学子的愿望。除此以外，并没看到卡片、条幅、易拉宝之类的宣传介质。

张帆提到2014年他看到一份收录4000多家国内教育机构的名录，居然没有弘慧基金会，让他一度很郁闷。他知道，这是弘慧基金会自下而上的生长路径带来的问题，他也意识到自己和弘慧存在的局限性，并已经着手调整。

经他一说，我的另一半诧异也消失了。

自下而上生长，想要作出点名气，无疑是有难度的，即便你一直努力宣传自己。但针对弘慧基金会，我倒觉得，这并不是什么大问题，宣传从来就不是弘慧关注的重要业务，只要它项目做得出色，理事长又是头脑灵活的商业精英，稍稍做一些调整，不怕打不出名气。只不过，这7年来多少有些冤。

弘慧基金会冤，它晚了许多年站在公众面前，因此失去了很多被人挑错和鼓励的机会。它的同行也冤，原本可以早点从这家基金会的成功经验中取取经。