对建筑工程项目施工安全管理的探讨

刘刚林

（广西　北海市　536000）

对建筑工程项目施工安全管理的探讨

刘刚林

（广西北海市536000）

本文主要分析了施工项目安全管理中存在的主要问题，综合理论性和现实可操作性考虑，探讨了项目施工过程中安全管理的实现方式和未来发展方向。

建筑项目；安全管理；安全措施

引言

要从根本上扭转安全生产中问题频出的局面，必须依靠科技进步推动新技术的研发和应用，对传统建筑工程项目施工过程中存在一些不合理流程进行改造，在新型建筑施工设备研发、规范施工、安全防护等多方面入手，整体性地提高项目施工中工程和施工人员的安全系数，使得建筑项目施工早日转移到安全规范的轨道中来。

1　建筑安全价值及效益分析

①将施工过程的安全事故带给人和社会带来的人身、财产损失，从源头降到最小甚至杜绝，为施工人员提供一个可靠的施工环境，为建筑项目使用者提供一个放心的建筑空间。②实现我国社会的合理有序发展，为企业和社会赢得更大的经济效益与社会效益。其中，第一种价值可叫作“拾遗补缺”，通常都是借助损失函数L（S）予以表示的：

然而，第二种价值可叫作“本质增益”，通常利用增值函数I （S）予以表示：

通过安全管理所实现的社会价值，都是用安全功能函数F （S）予以表示的：

在上面三个式子当中，L、l、Lo都是统计常数。

在图1当中，增值函数I（S）和安全性S呈一种递增关系，但I（S）值并不能无限增大，当达到某个数值后，尽管安全性再高，此值基本保持不变，由系统自身功能决定着最大值I（S）；然而，损失函数L（S）和安全性S之间呈现递减关系，如果系统没有安全性时，理论上分析损失时去穷大的，而具体的取值主要受机会因素的影响；如果S无限接近于100％时，那么损失就无限趋于0。由此看来，不管是“本质增益”还是“拾遗补缺”，都足以证明安全度和价值二者的正相关关系。

图1　安全减损与增值函数

一旦安全性S逐渐接近于0时，也就是说施工危险程度极高的情况下，说明此建筑工程项目在实施阶段，既不会收到任何收益，又会承受巨大的损失；如果安全性S一直上升到SL点时，恰恰是施工项目的正效益与负效益之间可完全抵消，所以，整个建筑项目总收益是0，因此，SL成为安全性S最低的下限；如果S> SL情况下，那么建筑工程便会得到正收益；然而，如果S值和100％相接近时，也就是说安全程度极高时，收益增加速度会变得十分的缓慢。此外，也会受系统自身原因的限制（如图2所示）。由此看来，建筑施工阶段的安全管理可以增加企业的经济效益，实现了自身价值。

图2　安全功能函数

2　建筑施工安全管理措施

2.1现代安全科学理论

结合现代安全生产理论进行总结：一般来说，建筑生产阶段的伤亡大多数都是因为没有处在安全状态下以及人不规范的行为造成的的。为了从根本上改善人的这种不安全行为，我们必须在对人行为及心理进行深入研究，提供相应的培养、教育，改进人们的观念和行为模式；而对于物的不安全状态，需要通过技术改进，通过操作规程进行约束。然而，在复杂的工业生产系统中，仅仅做到人的可靠和物的可靠是不够的，对于人和物的安全管理已经被人们深刻的认识到，也是影响生产安全的关键因素甚至是深层的原因。建筑工程项目的施工时一个极其复杂的系统化运作，除了人和设备的问题，组织管理实施失效也是导致事故发生的重要间接因素。我们可利用布尔代数原理对上述三类因素之间所存在的这种逻辑关系进行，其公式如下：

式中：T-指的是事故；X1-指的是导致事故发生的各种管理因素；X2-指的是导致事故发生的种种人为因素；X3-指的是导致事故发生的各种设备因素。

通过对公式（4）分析得出：造成事故发生的三类因素当中，管理因素重要性是最高，同时还会制约着其它两类因素。如果在建筑施工阶段，没有及时将安全管理工作落实到位，那么势必会出现一些设备不在安全状态或者是人的不安全行为产生，极有可能会为后续施工埋下大量安全隐患。

2.2建筑企业安全文化建设

安全文化是指人们对施工安全的认可程度和意识，也包括人们在生产过程中为规避事故的发生所采取的行为模式和操作规范。在企业中，它是指一个组织对于健康和安全的重视程度、期望值以及为此所采取的行动。安全文化作为企业安全管理的基础性支撑，直接决定了企业安全管理工作的进展效果。

为在施工场地形成一股良好文明施工作风，建筑企业应该彻底改变“唯利益最重”的传统经营管理理念，把工程项目的安全施工与工程的综合效益统一起来。因此，建筑单位为形成良好的安全管理文化，就应该认真做好以下几点工作：

（1）应该始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，同时还要把“以人为本”理念灌注到每一位工程施工人员和工程管理人员的内心，严格落实国家和地方政府制定的相关法律法规，把安全管理提升到整个工程管理的重要高度。

（2）培养精诚合作、安全为重的团队合作精神，在施工和管理过程中，坚持以队友的生命和人身安全为重，为彼此的安全着想，倡导共同的行为规范和安全价值观念。

（3）坚持建立健全安全施工和管理的培训教育方案，把教育培训工作落实的实处，必须保证能得到一定的实际效果，而不是为了相关部门的检查流于形式化，确保施工人员都能养成较高的安全意识，遵守严格的操作规范。为安全管理人员定期提供关于安全方面的法律法规教育，确保他们在日常的管理工作中严格落实安全方面的管理工作，建立起明确到人的问责机制。

（4）建成一套完善的机制进行有关安全方面的激励和约束，包括安全曝光机制、安全奖励机制、安全考核机制、安全责任约束机制及安全行为约束机制等。使得项目安全管理工作得到系统有效的落实和执行。

2.3安全定置管理

定置管理指的是对施工现场人、物、场等的关系进行深入分析，从而将这三者结合状态达到最好状态的科学管理手段。这种管理方式的目的是为了人和物达到最好的结合，实现的方式是以信息系统为手段，对现场进行彻底的整理和整顿，把在施工过程中没有应用价值的物品清理掉，而有应用价值的物品按照施工的规范要求进行放置，实现现场施工过程的科学化管理和规范化操作。一般来说，安全定置管理在建筑施工中的内容主要为：分析、设计、实施、监督与检查等。

对安全定置管理工作进行深入分析，对建筑施工起到关键性作用，保证定置管理工作科学、合理和高效，应用工业工程学的管理理念，在深入现场分析中，对生产过程中使用到的设备、生产工艺和施工人员之间的互动方式、结合状态进行研究。当获得施工现场的资料后，首先要对其进行全面分析，合理配置施工各个要素，同时绘制好合理的安全定置图。然后再根据施工的总体要求和定置图对现场的各种要素作出相应调整安排。在新的施工过程中要注意定期对安全效果进行考核和再调整。图3是建筑施工安全实施的流程图。

图3　建筑施工安全定置管理实施程序步骤

3　建筑施工安全技术措施

3.1避免人为失误的技术措施及手段

（1）耐失误设计。此手段指的是通过进行改装与设计，保证施工人员不会在操作阶段出现失误；尽管已经出现了失误，也不会出现非常严重的后果。如：为避免错误操作或安装，事先把有关的部件设计成各式各样的形状、颜色。此外，能够使用连锁装置，来强制性的制止人为的破坏性操作，采用误动自锁装置保证即使错误操作了也不会有负面后果等。

（2）冗余技术。“冗余”，根据IEEE可靠性协会的定义，就是作为备用的设备，在需要的情况下运行并完成指定任务。冗余设备存在的实际意义就是增强了系统的可靠性。通常情况是在系统仍能正常运行时，由于个别的装置出现了故障，有它代替来完成相应的任务。在一些危险的岗位安排了双人操作的工作模式，或设计成人机并行或添加备用系统等方式。

3.2防止事故发生的安全技术和方法

（1）消除危险源，将危险程度降低到最小。将一些有潜在危害的施工材料、施工工艺进行替换，把有毒的替换为没毒的，把剧毒的替换为轻毒的。

（2）限制能量或危险物质。将一些危害性的物质和指标控制在科学合理的范围之内，比如限压、限位、限温等。

（3）隔离。采取一定措施，在空间或时间上进行隔离。或对于一些危害物和屏蔽措施用一些物理手段进行隔离。

3.3采取减少故障发生的措施

（1）选取合理的安全系数。在建筑工程项目的安全管理中，必须设计合理的安全系数。这是建筑项目和施工设备技术指标合格的前提条件，也是施工过程中，设备正常运行和工艺流程正常进行的基本保障。在建筑工程施工之前，要综合考虑安全和效益，设计出既安全又合理的安全系数。

（2）提高可靠性。提高建筑设备和工艺流程的可靠性，使之能够在规定的时间内完成计划的任务。同时，也要提高建筑工程的可靠性，在正常的使用期限内不能出现性能、质量上的问题，更不能出现安全方面的问题。

（3）安全监控。监控好施工过程中存在的危险源，把相关技术参数控制在安全范围内，防止事故的发生。

3.4认真做好安全技术交底

要彻底贯彻安全施工措施，在工程项目正式施工之前，项目的总负责人要向施工现场的各类管理人员做好安全技术方面的交底工作，使他们清楚整个工程的特点以及工程进行到每个阶段时的具体施工流程。施工过程中，各个流程的负责人要向负责施工的人员交接安全技术和工序等指标。确保他们都按照各自岗位上的具体要求进行操作。交底后双方人员需要签字确认，强化责任意识。在整个工程项目的施工过程中会存在诸多危险因素和不确定性因素，一旦忽视就会带来难以挽回的人身和财产损失。

4　结束语

建筑工程项目的安全管理是一个复杂性很高的工程，其中涉及到与企业管理、人类行为研究、施工工艺、施工设备、技术指标等多方面的因素。鉴于它高度的复杂性，在建筑工程项目施工过程中必须把安全管理放到一个重要的位置来对待，依照工程实施方案和具体的技术规范要求，严格执行各项标准的落实工作。把安全事故的发生率降至最低。

[1]马勇刚.浅谈建筑工程项目施工安全管理[J].城市建设理论研究，2011，21 （1）：23～25.

[2]李俊平.论建筑工程项目施工安全管理与质量控制[J].建材发展导向，2011，5（8）：267～269.

[3]宋建娜，王宪清.建筑工程项目施工安全管理的思考[J].中国科技博览，2010，9（12）：22～24.

[4]毛智辉.浅谈建筑工程项目施工安全管理和质量控制[J].现代企业文化，2010，8（17）：17～18.

TU714

A

1673-0038（2015）22-0133-03

2015-4-12

刘刚林（1973年3月10日出生），男，大专，从事房屋建筑施工现场管理工作。