谈如何加强工民建工程施工管理

黄礼荣

【摘要】随着社会经济的迅速发展，工民建工程已成为推动城市发展的重要组成因素。作为工程管理中的重要组成部分，其施工管理措施是否科学合理，将直接影响着工程的整体施工质量及今后的投入使用。在此，本文在分析工民建工程施工管理重要性的基础上，对其存在的问题及今后的完善措施进行了论述。

【关键词】工民建工程；施工管理；问题；措施

随着建筑行业的迅速發展，工程施工管理也越来越收到重视，然而在实际开展中，受相关因素影响，施工管理措施无法有效的落实，在影响工程施工质量的同时，还大大增加了工程的施工成本，进而阻碍了工程的发展。由此可见，强化工民建工程施工管理，对我国经济的发展及工程今后的投入使用有着不可替代的意义。

一.工民建工程施工管理的重要性

所谓的工民建工程，简单说来，就是指关于工用建筑和民用建筑的工程。由于这两个方面的工程是建筑业的重要组成部分，因此关于工民建工程的施工和管理便逐渐被摆在了非常重要的位置上。事实上，因为工民建的重要性，它已经作为一门建筑专业的专业课程被建筑专业的学生学习和研究。其涵盖的范围非常的广，既包括建筑材料学、建筑力学、建筑制图和建筑构造，也包括建筑施工的管理、建筑施工的技术和机械等等。但是，作为一门学科的工民建专业，与本文所要讨论的实践当中的工民建工程还是有着很大的区别。实践当中的工民建工程，涉及到非常复杂的问题，需要耗费大量的人力物力以及动用大量的设备。

二、工民建工程施工管理的现状和问题

目前的工民建工程施工管理相比于以往，应该说取得了很大的进步，管理的程序和方式更加科学、施工管理的投入也有所增加，许多国外管理的先进经验和理念也得到引进和接受。但是，取得进步的同时同样还存在着许多的问题。具体表现为以下几点。

2.1工民建工程施工管理中安全意识的淡薄

安全问题是一个老生常谈的话题，也是工民建工程中首要的问题。尽管在每一个工程当中都要重点强调安全问题，但在真正施工和管理当中，却还是存在着诸多不符合安全规范的操作，因此也存在着巨大的安全隐患。例如，工人在施工当中不带安全帽、高层作业的时候保护措施不足、机械没有做必要地养护和安全性能的检查等等。这些问题的根源，在于施工方过于重视经济效益的追求，因而出现了对安全方面问题的严重忽视，甚至明知安全问题的重要性却依旧顶风冒险，不惜牺牲安全方面的投入来换取经济效益。于是安全问题被放置在了一个非常边缘的位置，安全方面的投入被严重压缩。长此以往，必然导致施工管理当中的巨大安全隐患。

2.2施工管理人员与施工劳动力比例严重失调

由于建筑行业属于高密集型的劳动产业，需要大量的劳动力来维持工程的顺利进行，因此建筑企业往往出现投入大量资金雇佣施工劳动力而大幅度压缩工程施工管理人员的比例的问题。这个问题导致的后果就是，在施工过程中，无法对每一个施工人员进行有效地管理和控制，施工现场秩序混乱，因此施工人员违规操作、偷工减料的问题非常严重，最终严重影响了工程质量。同时，由于施工管理人员严重不足，施工资料的管理也常常不到位，施工人员遇到的一系列具体问题长期积压无法得到解决，最终酿成灾难性的后果。

三、加强工民建工程施工管理的对策

针对上文提及的工民建施工管理存在的问题及当前施工管理的相关标准，笔者可以从以下几个方面着手加强工民建工程施工管理。

1、从各方面提高工程施工管理质量

建筑质量是建筑企业生存的重要生命力，因此从各方面控制和提高施工管理质量对提升建筑企业的竞争能力具有重要意义。建筑产品的特殊性要求了质量管理的持续性，即从设计阶段到施工阶段都要实现层层控制，包括对建筑产品主体结构、使用功能等各个方面，尤其是施工中的质量问题更应该引起高度重视，分析引起问题的原因并加以防止和改进。实施科学有效的管理除了应该从源头抓起之外，还应规范建筑施工管理的制度，全面提高按计划提升工程质量的实效性，为打造高质量的精品工程奠定良好的基础。

2、强化安全意识，保障施工安全管理

建筑企业应该坚持以科学发展观为指导，将以人为本的理念作为重要的战略指导思想，坚持安全第一的施工原则，努力达到施工的“零事故率”。在具体的施工管理中，安全管理应该从细节抓起，杜绝乱搭安电线、不带安全帽施工等各种安全隐患问题。建议设立专门的安全小组进行监督和管理，将安全管理落到实处。

3、加强施工现场管理，抓住施工管理的重点

在施工现场管理中，质量管理是整个管理系统的核心，因此施工现场管理应该以“建筑产品质量管理”为主线，以形式多样的“文明标准化工地达标活动”为手段，为创建优质工程提高可靠的保障。具体来讲，施工现场管理应该强化对工序质量的控制，发现施工过程中存在的偏差及其影响因素，进而消除这些影响因素以保证每道工序的质量。作为过程质量控制的基本点，工序质量控制是施工现场质量控制的核心。同时，质量检查也是施工质量控制的主要手段。通过质量检查，质量控制人员能够保证施工质量与合同规定相符，防止各种质量事故的发生。

4、提高工程施工从业人员的素质，为提升施工管理水平奠定基础

从总体上来看，建筑施工企业人员基本上可以分为三个层面，即作业层、管理层和决策层。虽然说不同岗位对人员的素质要求不同，但是参与施工活动的人员均要求其具备良好的作业能力和职业道德，即要求从业人员具备相应的从业资格。目前，我国工民建工程领域的从业人员素质参差不齐，虽然具备较丰富的从业经验，但是理论知识欠缺，不能很好地从整体层面把握和指导施工过程。实质上，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，对于工民建企业来讲尤为如此。所以，从某种程度上来讲，人才是决定工程成功与否的关键。只有组建一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能保障施工质量管理的顺利进行，才能保障工民建企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总 结：

产品质量是企业发展的生命之源，建筑企业同样如此。近年来，工民建工程施工管理逐渐成为施工管理研究的热点之一。作为整个建筑施工管理工作的基础，工程施工管理本身的涉及的因素较多，管理过程也比较复杂。但是，为了最大程度地保障施工质量，必须对施工管理加以研究，从各个方面保障高质量地施工。本文重点研究了当前工民建施工管理的相关课题，提出了工民建施施工管理过程中存在的问题，并在此基础上提出了加强工民建工程施工管理的对策建议，以保障工民建施工按时按质地完成。

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