园林工程施工管理问题的分析及解决措施

黄文仕

摘 要：本文主要做针对园林工程施工管理问题的分析及解决展开了论述，详细介绍了园林绿化工程的发展概况，并在分析了园林工程管理问题的基础上，提出了一系列相应有效的解决措施，以期能为有关方面的需要提供有益的参考和借鉴。

关键词：园林工程；施工管理；问题；措施

随着园林行业改革的不断深入和发展，我国园林工程的质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了园林工程建设的投入，不仅有效改善了城市面貌和城市环境，还进一步提高了城市品位和投资环境。但是园林工程的施工管理仍然存在有一定的难度，需要我们做好问题存在的分析，并采取有效措施做好质量管理工作，以保障园林工程的顺利施工和完工质量。

1 园林绿化工程发展概况

1.1 园林工程现状

城市园林绿化工程是城市生態建设的重要组成部分，近年来，随着城市建设向生态绿色环保方向发展，园林绿化已成为环境建设越来越重要的部分。纵观我国园林工程发展历程，主要有以下几点变化。

1.1.1 园林面积不断扩大

自改革开放以来，我国经济不断发展，城市化水平越来越高，城市面积不断扩大，城镇人口也在疯狂增长。据统计，2001年以来中国园林绿地面积逐渐扩大。截至2011年底，中国拥有园林绿地面积245.27万公顷，是2001年（94.7万公顷）的2.59倍。同时，中国建成区绿化覆盖面积也在逐步增长，2001-2012年的10年间增长了2倍多。2012年中国建成区绿地覆盖面积达171.9万公顷，同比增长6.64%。可见，在城市化进程飞速发展的当下，园林面积还会继续扩大。

1.1.2 政府部门对绿化的认识水平不断提高

城市绿化可以说是一个城市别具特色的“金字招牌”，对招商引资、提高旅游收人、实现城市可持续发展、改善城市居民生活环境等有重要作用。现在，我国各级政府对环境保护和园林绿化的重视程度不断提高，园林已成为城市建设中的热门话题。例如，创建园林城市已经成为越来越多地方政府的发展目标，重庆、哈尔滨、太原、石家庄等城市纷纷积极开展建设生态园林城市的活动。2009年，各个地方政府用于园林绿化的固定投资达到650亿元，并大有继续增长之势，发展园林已成为城市的规划重点。

1.1.3 园林企业竞争日趋激烈

园林绿化行业和一般的建筑施工行业有共同的特点，但也存在明显的差别。园林绿化行业更加具有文化艺术内涵，设计感和创意思维贯穿在整个核心思想之中。目前，国内高端的园林绿化设计和国外设计水平依旧存在一定差距，国内园林行业的竞争主要以区域为主，近些年，跨区域竞争逐步显现。随着园林行业企业实力的不断壮大和联合，具备综合实力的大企业逐步向其他地区扩张以提高市场份额，竞争日趋激烈。

1.2 园林工程特点

1.2.1 工程实施维护的长期性

园林工程施工对象绝大部分是树木、花卉、草皮等有生命的活体。对这些有生命的活体进行改造是一件长期的事情，想要获得理想的生态园林景观，就要保证后期长时间的管护和必要的资金投人。

1.2.2 艺术性和实用性相结合

园林工程景观给人以美的享受，景观、小品、植物配置、古典建筑等方面都具有艺术性，其景观效果要营造出设计者的设计氛围，体现设计理念。同时，园林工程又不仅仅体现在艺术性上，还要实现净化空气、隔音杀菌或吸尘降温等功能。只有将实用性和艺术性兼顾的园林工程，才是真正符合要求的工程。

1.2.3 受原料市场价格影响大

园林绿化工程所需材料品种繁多、规格不一，且具有明显的区域性、市场变动较大。如植物、花卉等材料会随着季节的变化而变化，这些不确定因素会对园林工程的造价产生影响。

2 施工管理存在的问题

2.1 管理松散，人员组织性差

园林工程具有很强的地域性，不同地域有不同的形式。这种带有极强地域性的组织，管理起来比较困难，人员组织性弱。就目前现实情况而言，施工人员存在受教育程度不高、组织松散的不足。尤其是一线施工人员，难以达到设计人员的要求。另外，缺乏全面有效的管理系统对工作人员进行统一管理，导致组织松散。有的施工队伍临时组建，任务完成后就消失得无影无踪；有的施工队伍缺乏管理，工作散漫，效率低下。

2.2 缺乏适当的质量把关

施工质量的好坏会对园林绿化整体效果产生直接影响，但目前对园林施工效果却缺乏明确的单位进行质量把关。有些施工队伍操作不规范，缺乏应有的施工经验和资质，有些队伍临时拼凑人员，任务完成就一走了之，对遗留下的问题不管不问。在这种施工方式下，遗留下的问题会毁坏园林效果。质量把关可以有效确保施工质量，无论从队伍选择上还是后期效果上，都可以起到事半功倍的作用。

2.3 缺少后期维护

园林重点是“三分种，七分管”，要想获得最终的成效，就要进行长期的监管和投人。后期维护直接决定园林品质的高低，但如今很多施工队伍依然停留在施工的第一阶段，只负责前期的“种”而忽略了后期的“管”，导致园林成为“一时景”。

3 施工管理的解决措施

3.1 加强施工现场管理

3.1.1 施工准备

加强对施工现场的管理，明确施工准备阶段是首要前提。这就要求项目的有关负责人在第一时间前往现场收集资料，掌握周围环境、电源、土壤、水源、道路交通、生活设施等方面信息。另外，还要和市政、电力等配套部门进行沟通联系，提前做好各项准备工作。出于施工后期出现误区的考虑，还需要明确各种可能影响到工程施工的因素以及在施工过程中可能出现的问题或难点，提前做好方案准备。

3.1.2 施工阶段

施工阶段的管理主要体现在栽植管理和竣工后的验收环节。不同的植物有不同的生活习性和栽种要求，对苗木的生长情况进行严格把关，选择没有病害的优质良木进行栽培。栽种时要注意分层压实，不留空隙，24h内及时浇水。

3.2 加强质量控制

3.2.1 提高施工质量

园林绿化工程的施工是融合实践性、技术性、艺术性的科学，施工质量直接决定园林工程的效果。施工质量目前存在的主要问题有：操作不规范、从业人员水平不足、缺乏施工资质和经验、缺乏专业技能等，要选择专业技能合格、具有实际操作经验的工作人员进行相关工作，确保施工队伍的专业性；其次，从多环节人手，严格按照技术规范进行操作，使每个环节都做到符合规章制度；另外，明确施工技术人员的职责所在，建立责任捆绑制度，确定责任明确到人，保证每个环节都有具体的技术人员负责，一旦出现问题，奖惩明确。这样可以在最大程度上激发工作人员的积极性和责任心，确保工程质量。

3.2.2 实行精品建设

针对当下园林发展现状，施工单位应走“精品化”道路，实行精品建设。精品建设就是全面考虑各种气候、土壤等客观条件和当地的人文历史状况，本着因地制宜的原则设计出符合客户需求、充分体现当地特色的园林作品。另外，也要紧跟时代潮流，设计人员要提高设计水平，不断提升设计水准，更新设计理念，具有创新意识，设计出符合大众审美、新鲜独特的精致作品。

4 结语

综上所述，施工管理水平的高低，将会直接影响园林工程的施工质量。因此，只有加强施工管理工作的质量，进行安全目标控制，才能创造安全的施工条件和环境，保证施工的顺利进行。我们要按照规范，严格按批准的景观工程设计图纸及有关文件施工，并采取有效措施对各项园林工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制，以确保工程的施工质量。

参考文献

[1]叶云明.浅谈园林绿化工程的施工质量管理对策[J].中国建设信息.2009（12）.

[2]董慧.园林景观工程施工质量控制[J].黑龙江科学.2014（07）.