解析土建施工中存在的问题及解决对策
2015-10-21唐冰王寒
崔艳婷
【摘要】土建工程的质量关系到人身安全和经济发展,需要引起深入的认知和注重。国内当前出现许多的安全问题,大多数是由于没有把控好质量关。作为政府部门,要加强其监督管控的力度,最大限度地降低安全问题的发生概率。本文探讨了土建施工中存在的问题及解决对策。
【关键词】土建;施工;问题;解决对策
对于土建工程来说,建筑结构的质量可以决定建筑的使用寿命,也会直接影响到人类的生命健康。随着经济的不断发展,人民物质文化的提升,对于建筑物的质量要求越来越严格了,建筑物在满足美观的同时,要兼备内在使用功能的完整性,土建工程的质量就是关键,因此,作为施工企业,提高施工技术,落实施工管理,完善管理制度,提高施工人员的技术水平和文化水平,才能保障建筑工程的质量,促进建筑工程的不断发展。
一、土建施工中存在的问题
1、工程质量的影响因素较多
在土建建筑工程中,由于涉及到的施工项目较多,工艺流程复杂,所以质量管理实施的难度也较大。在建筑工程中材料、机械设备、施工工艺、地质条件、施工人员等都有可能影响到建筑的施工质量。而且建筑工程质量的变动非常大,工程项目在实施过程中既没有固定的生产线,生产工艺和检测技术也不完善,再加上影响工程质量的偶然性因素也非常多,因此,建筑施工质量很难得到有效的管理。
2、对建筑工程施工质量重视不够
在建筑施工中,建筑单位常常对质量的监控不重视,施工的技术和管理水平都相对落后,这是当前施工中存在的主要问题。从目前来看,很多施工单位在建筑施工过程中,质量管理意识淡薄,没有把质量管理工作摆在重中之中的位置,管理体制不健全,缺乏长远的筹划;制度缺乏行之有效的落实,单位缺乏必要的指导,各部门工作之间出现脱节状况,也无法将新的技术应用于施工当中。
3、施工项目制度不健全,各项管理难以落实
从近期对施工企业的调查中发现,施工项目制度上存在很多缺陷与问题。有些制度制定的不科学,与实际工作有一定差距;有的管理措施和办法不具体,在施工过程中落实难度大,或可操作性不强。
4、受施工材料的影响比较大
建筑工程施工材料是保障工程施工质量的前提和基础,采用高质量的材料才可以进一步提高施工质量。但是,为了节约资金以及获得更多利润,施工企业甚至在施工材料方面投机取巧,造成低质量的材料运用到施工当中,影响着建筑工程施工质量。
5、施工人员的综合素质较低
在建筑工程的施工过程中,有一些施工单位为了最大限度的降低施工成本,便会雇佣一些专业技术水平较差并且技术能力匮乏的施工作业人员,而在很多施工单位的管理团队中,也存在着一些综合素质偏低的人员,他们对相关的法律法规缺乏认识,同时也不具备足够的施工实践和技术管理的经验,那么建筑工程的质量就根本无法得到保证。
二、针对土建施工问题的解决对策
1、 强化投标管理,保障施工方资质
土建工程施工项目招投标管理工作的开展,是通过招投标方式保障施工方具有相应资质的活动,是对施工方技术力量及综合管理能力、质量控制能力评价的过程。公平、公正、公开的投标管理能够确保施工单位具备较高综合水平高及管理能力,进而实现对土建工程质量的控制与管理,避免质量问题及质量隐患的发生。
2、严格的管理和控制施工材料的质量关
严格的把关土建工程中变得施工材料,施工使用的原材料一定要符合施工要求,同时还要符合国家相关的质量检测合格证明,对于不合格的材料,质检人员要严禁其进入施工现场,如果施工人员不停劝阻,要及时的上报相关管理部门进行解决处理。
3、加强对施工机械设备的管理
第一是机器购买时必须依照图纸施工需要对机械的大小规格实行挑选,必须拿到审批方可订货。订货要多走访多比较,不仅要考察这些卖家的商誉如何,还要保证机械的实用,并签订正规的购买合同,必须做到不能违法违规,之后要指定专人对这些机械的生产过程进行查验,卖方需要提供器械的合格证书,还有国家有关机关的检验合格书。此外,由于建筑施工中所需要的设备都较大,所以在运输过程中需要做好包装和固定,从而保证运输的安全,避免发生碰撞的危险;在设备进行贮运过程中,要做好相应的保管工作,把各种配件及备件都放置在固定的位置,避免遗失和污染。此外,要做好设备进场时的质量控制,做好逐一的检查工作,一切随机资料都要全部清点进行整理归档。最后做好设备的安装工作,在安装过程中要进行严格的检查验收,待一切合格后才可进行试压和试运转,从而保证设备的各项配套设施都处于正常的运转状态。
4、对隐蔽工程的质量控制
(1)地基隐蔽验收。在地槽清理好之后,要联合参与工程的各个单位,如工程的初始设计单位、地址勘察单位、工程监理单位、施工单位等主要单位参加对地基的验收,详细检查地基的有关技术参数、指标要求,尤其要侧重对地基承载力的检验,在确定地基的相关技术指标参数符合工程设计要求的情况下方可给施工单位办理验收签证手续。
(2)钢筋分项工程隐蔽验收。对于钢筋分项工程的隐蔽验收,要有设置合理的控制点。有针对性的加大对控制点的检测力度,发现比达标、不符合工程质量要求的相关钢筋结构,及时制止施工单位的施工。比如:柱子的技术指标检验。
(3)基础结构验收、主体结构验收。在基础、主体结构工程隐蔽之前,要组织设计、监理、质监等相关单位技术负责人进行现场验收,要侧重对以下几个部位的检查:查看砖砌体的组砌方法是否合理,柱梁板混凝土是否有缺陷。若是能夠确认砖砌体组砌方法符合要求、灰梁饱满度>80%,结构砖砌砂浆试块试压强度符合设计要求,混凝土无缺陷而且混凝土强度达到设计强度等级后,才可以进行工程的隐蔽。
5、强化对施工工程的监管力度
要确保土建工程的建设质量,就需要对施工过程中的每一个部分进行严格的监管。在具体设计施工方案时,需要充分考虑到实际情形,深入、系统地研讨施工技术、工程管控、社会经济等方面;要准确评析各要素和实际情况,最大限度地促使其与施工方案相一致,确保经济性和合理性充分结合,进一步提升施工的质量。通过这些方法,能有效提升施工进度,有效减少施工成本。要确保监管的全面到位,需要有相应的规范体制来进行约束。所以,有关土建工程的规范体制需要建立健全。
6、提高施工人员的综合素养
施工人员素质和工作能力永远是施工企业各项工作执行力度的核心问题,在施工管理中施工人员的业务技能和综合素质,以及管理人员的管理能力共同影响决定着工程施工质量管理的效果。因此,为了使施工管理人员将建筑施工质量管理工作做的更好,要提高管理人员自身综合素质,提高施工管理人员的专业技术水平、管理水平、操作能力,并且强化施工管理人员的岗位责任意识,严格强调施工管理的重要性和严肃性,并通过工作人员管理能力的提升来带动管理工作的科学性和效力,促进质量管理工作水平的提升。
综上所述,对建筑土建工程的施工质量的控制,需要从其产生的原因进行分析,在充分了解其影响因素,方可对症下药,针对具体问题采取具体的技术措施加以解决。
参考文献:
[1]王晓娥. 如何强化工程项目人施工质量管理[J]. 商场现代化. 2012(20)
[2] 何春起. 工程施工质量管理标准化模式刍议[J]. 价值工程. 2013(31)
[3] 杨百成. 论述工程项目施工质量管理与控制[J]. 科技与企业. 2012(05)
[4] 沈艳茹. 影响建设项目施工质量管理的因素分析[J]. 经营管理者. 2012(07)
[5]王亮. 浅谈土建工程常见的质量问题与应对措施[J]. 企业导报,2012. 12.
唐冰 王寒
【摘要】 我国土建施工的理论源自国外的土建工程理论,土建施工技术也模仿国外的技术,然而,随着我国土建施工技术飞速的发展,它在各个方面都有自己的创新。然而我国部分施工单位在进行土建施工依然存在一些问题,若不采取合理的对策解决这些问题,它们土建施工的质量将难以保证,本文就对我国土建施工中存在的问题进行了分析研究。
【关键词】 土建施工;存在问题;解决对策
引言
近年来,出现了越来越多的土建施工工程,施工技术也水涨船高,但是,许多问题仍然存在于实际施工过程中,工程质量也因此受到了严重的影响,甚至有可能威胁人们的生命财产安全,所以,必须使施工技术水平得到整体提高,土建施工中的存在问题必须得到彻底解决。这样才能顺利地完成一系列的土建施工,使其经济效益和社会效益得到发挥,企业才能获得应有的利益,立于不败之地。
一、加强土建工程施工管理的意义
1、施工现场管理是企业管理的核心
施工现场管理的好坏会对工程施工进度和施工质量造成直接影响,关系着施工企业的成本和项目投资收益。所以,现场管理是施工企业管理的核心,根据国家出台的相关法律法规,抓好现场管理,对于施工企业具有非常重要的意义。
2、施工现场管理是质量的保证
现场管理运用科学的管理制度和管理方法,创造一个良好的施工现场,材料堆放有序,施工现场整洁美观,施工运输道路畅通无阻,有效的施工安全和消防安全保障,能够大幅度提高工程施工质量。
3、施工现场管理是企业形象的外在表现
土建工程施工现场是一个多方交汇的场所,施工现场管理涉及到很多个管理部门,比如环境保护、城市规划、消防安全等。现场管理必须要注意遵守相关政策,同各个职能部门、周边居民搞好关系,促进工程施工能够按时保质完成。由于土建工程大多处于城市之中,关注的人较多,因此工程施工现场反映了施工企业的面貌,是其向社会宣传企业形象的一个重要方面,因此,良好有序的现场管理可以为施工企业树立良好的形象,为企业在施工过程中带来更多的经济效益,也能为企业在未来的市场竞争中增加有力的筹码。
二、土建施工中存在的诸多问题
1、材料管理缺乏有效性
在土建工程中,施工现场材料类型多种多样,但材料的供应、堆放、发放、采购等并没有得到科学合理的分类,相互之间互相影响,甚至会造成一定程度上的的浪费,结果施工的质量也深受其害,工程的造价也不得不变相提高。因此,工作人员必须要建立全面、实时的材管理制度,有效的控制和管理所有的材料。
2、缺乏质量和技术管理的施工现场
在施工现场,高程校核、土建实体、施工放样、尺寸等多方面缺乏相应的质量管理,没有达到相应的指标,有时还有纵向裂缝的出现,实体布线工艺等质量也没有合格,隐藏着一些危险。工程施工现场中,有经验的专业人才管理常常缺失,不能很好地把握和认识新材料、新工艺、也不熟悉工艺图纸,再加上有些人员缺乏工作责任心,许多问题,不规范、违规的施工现象就会时常环绕身边,对于开展工程施工现场的质量与技术管理就会难上加难。
3、土建施工中的一些安全问题
在建筑工程的施工现场中,安全问题一直是土建工程施工中的重中之重,建筑企业和施工单位不能只注重工程的成本和工期却忽视或淡化土建的安全问题。目前,施工现场安全方面的制度还不是很让人放心,安全责任也不是很明确,施工现场的安全隐患仍然存在,安全事故就会很容易发生。
4、不到位的施工管理
土建施工现场的设备和材料的管理不合理有效,特别混乱,施工进度和施工质量受到影响。另外,施工管理人员没有很好的综合素质,施工管理一直得不到高度重视或没有一个积极配
合的态度,施工过程就会出现诸多的各种各样的问题,如果这些不能及时发现并处理,就会增加了许多潜在质量隐患。
三、土建施工中问题的对策
1、加强材料的管理
施工单位要意识到使用不合格的材料,将会出现极大的安全隐患,一旦施工出现安全问题,将会使施工成本难以控制,从而施工单位要使用正规厂家生产的原材料。施工单位在采购材料时,要核实好材料的型号、产品质量保障证书等。在材料入库时,仓库保管人员要核实好施工材料的质量,在日常工作中要做好施工材料的保护工作。在施工过程中,施工管理人员要做好现场管理,使施工人员不能偷工减料或以次充好。
2、提高施工的技术
(1)控制好混凝土的质量
土建施工单位在施工以前,要做好科学的实验工作,以便得出最佳的配料比例。土建单位尤其要注意到施工条件如果改变,混凝土的配制比例就要改变,比如在阴雨天气配制混凝土时,就要重新试验材料含水量的比例;在施工过程中,施工人员要严格控制混凝土的质量,比如要严格控制混凝土的捣振,使混凝土拌和的成果能满足施工的需求;在做日常管理时,相关的工作人员要做好日常养护工作,使混凝土质量得以维持,同时,还要做好定期检查混凝土施工的成果的工作,如果出现裂缝问题、曲翘问题等,要即时处理。
(2)控制好回填土的质量
如果要控制好回填土的质量,首先就要做好回填土的选择,在施工时不能使用含水率高、粘性大的土壤;其次在施工时,要使用分层碾压、多次碾压的方法处理回填土,使回填土的含水量能够被控制。
(3)控制好衔接处的质量
要控制好衔接处的质量,需从以下几个方面进行:使用科学的砌砖法,使砖砌的质量能严丝合缝;如果出现少量的衔接缝隙,可使用抹灰的方式进行处理,在抹灰的时候要注意不要出现疏漏;做完抹灰工作以后,需做好防水处理,以免水份渗透,造成墙体裂缝。要做好板块面层工作,就要先做好准确的测量,定好标高线,然后依标高依次铺设板高面层,在铺设过程中,要以标高为质量标准。
3、作好施工的管理
在做土建施工时,为了作好施工的管理,就要用科学的方法进行管理。以土建工程单位的机构设置来说,过去人们常常使用树状的机构设置方式,这种机构设置方式使每个单位部门遇到问题时,都得先向上请示,部分问题还需总经理从几个方面进行安排,才能给出一个工程决策。目前人们提出一个矩形的机构设置。这种设置结构能使总经理从纵向可了解每个施工部门的工作情况;从纵向可了解每个工程项目的情况,这种矩阵的机构设置能让管理人员做好工序安排和工程管理工作,且能控制好每个施工项目的施工进度、施工质量等。
4、实施科学管理,做好人才的储备工作
在土建施工中,质量管理的好坏取决于管理人员的个人素质以及管理水平,基础理论和专业技能培训应该定期举行,人才的储备和开发工作才能更好地得以同步,平时应用激励机制,使工作人员的积极性和主人翁意识更好地发挥出来。管理好人员、质量、安全、成本等方方面面,同步建立安全责任制度,并逐级落实安全、质量目标到每一个施工人员和管理人员身上,让施工单位走上可持续发展的战略道路上,工程质量才能得以保证,更多的精品工程才会陆续出现。
結束语
综上所述,城市化进程日益加速,在国民经济发展中,土建工程的影响越来越大,工程质量也被越来越多的人所关注。因此土建工程的施工人员必须清晰地认识和了解施工时可能存在的问题,分析和研究施工问题的基础上提出更多更好地应对措施,从而更好地促进和提升我国土建工程的施工水平、施工技术以及土建工程的质量。在建筑施工管理中为国家的城市现代化进程保驾护航。
参考文献
[1]田坤.浅谈现场管理对于建筑施工企业的重要作用[J].河北建筑工程学院学报,2009(4).
[2]赵爽.探析建筑施工安全管理存在的问题与改善措施[J].城市建筑,2013(24).