房屋建筑工程质量管理探讨

朱文威

摘要：现代社会发展阶段，房屋建筑工程的数量在不断增多，这些对于工程建筑的要求也更加严格。施工质量的好坏，直接关系到建筑物的安全、外观及使用年限。本文岁房屋建筑工程质量管理进行分析。

关键词：房屋建筑；施工；重要性；原则；质量管理

一、房屋建筑工程质量及质量管理概述

房屋建筑工程质量，指房屋建筑工程满足相关标准规定，符合业主需要，包括其在安全、使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。房屋建筑工程质量管理就是建立健全质量保证体系，完善质量管理规章制度，贯彻“质量第一，预防为主”的方针，坚持“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，以期持续提高、改进工程质量的复杂的系统工程。房屋建筑工程质量管理的首要任务是确定工程质量目标并制定切实可行的质量实施计划；其次，就是组织落实质量计划，进行全要素、全过程的工程质量动态控制；最后，应及时认真地做好工程质量管理总结工作，不断改进、完善工程质量管理。

二、建筑工程质量控制的重要性

建筑工程的质量关系到人们的财产和生命安全。建筑工程项目质量的形成受众多环节的制约，其中包括投资决策、设计工作、建设计划、材料和设备供应、市场或社会要求、施工活动、交工验收、用后服务等等。在众多的环节中，施工活动是关键环节。施工活动是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，建成供使用的建筑物的过程，是建筑物物质的形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。因此，只有把好质量控制这个关键环节，强化其工作质量， 才能控制住产品质量；否则再好的设计， 再合理的投资决策，也不能生产出高质量的建筑产品。

三、建筑工程质量管理原则

1、预防、防控为主

建筑施工企业应该改变观念，将施工后的质量严格检查改为施工前、施工中的质量控制、监督。当工程施工完成以后，就算核查出有质量的问题，也不能改变定局。只有在施工前以及施工中做好相关的控制、监督，才是保证建筑工程质量的有效措施，才能够及时的预防建筑质量问题的出现。

2、坚持质量标准

对于建筑施工的质量，应该在其进行的过程中以质量的标准作为评价产品品质的尺度，并且严格地按照相关的标准、规范来进行实施、检查，而检查所得来的数据则是质量评判的基础以及重要的依据。

3、职业规范

职业规范是一个人必须对所在岗位所履行的一种责任，更是日常行为中所形成的习惯，只有在内心里面种植这种意识，才能够体现在行为上。正因为这样，在建筑工程施工企业里面的所有管理人员，操作人员以及工程监理、施工人员，在对于质量问题进行处理的过程中，必须严格地按照技术规范、合同以及设计的要求，以客观的角度出现尊重科学、遵纪守法。除此之外，还必须遵过自己的职业操守，坚持专业原则。

四、房屋建筑工程质量管理现存的问题

1、质量管理体制不盡完善

我国现行的建设工程质量管理体制是由旧体制逐步改革而来的，它还存在着传统旧体制的诸多特性，政企不分、政出多门的现象依然存在，致使局部管理和监督体系相对封闭，严格、公正的质量监督难以实现，有效的制约机制很难形成。一些政府部门不能严格执法，导致行业内地方保护主义、部门保护主义现象盛行，从而影响工程质量。

2、施工人员的综合素质不够

房屋建筑工程的规划、决策、设计和施工质量都会受到企业员工素质，如文化水平、技术水平、管理能力、决策能力、组织能力、控制能力、作业能力以及职业道德等方面的影响，目前我国建筑行业中很多企业施工人员的整体素质不高，各方面水平达不到要求，给建筑工程的质量造成了很大隐患。

3、工程材料质量难以保证

工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。目前，在一些房屋建筑工程实施过程中，对建筑材料的购入把关不严，很多建筑商为了获得更多的利润，使用质量低劣的工程材料，甚至偷工减料，使建筑工程质量难以保证，给人民财产带来了损失。

四、房屋建筑质量管理措施

1、完善施工管理的标准制度

首先要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善管理体系。以制度做保障，加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都能责任到人，且留有记录，使其具有可追溯性。再者要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的，坚决不允许进入下道工序的施工。

2、扩大监理机构的职能范围

监理单位的项目监理机构应针对工程特点将易发生质量问题的环节为质量控制的重点，纳入监理规划或监理实施细则，并在施工中进行重点控制。监理人员应按规定认真做好质量验收工作；在材料、构配件进场、使用过程中，要严格进行各项检查，见证送检等监理活动，把好材料和构配件的验收。

3、规范建设工程报建手续，保证工程项目质量

工程建设单位要坚持先勘察、后设计、再施工的原则，严禁搞“边勘察、边设计、边施工”的“三边”工程，真正按照以对国家和人民高度负责的精神，对投资项目统筹规划，科学论证，做好前期各项准备工作，决不能搞“三边工程”、“胡子工程”、“豆腐渣”工程 。严格按照基建程序报建，加强对项目申报建设规划、图纸设计等过程按工作流程实行，继续完善招投标制度，精确细化招标文件，合理划分标段，择优选择从业单位；科学确定并严格执行合理的工程建设周期，充分做好工程开工前的各项准备工作。按工程项目规模要求实行工程监理制，加强全程资金的监督管理，组织各项目方进行竣工验收，并对所工程资料进行整理归档 。确保先办证再施工，先验收再使用。

4、强化人员培训

为了确保施工质量。我们采取了一系列的管理措施，从人员岗位培训到管理、考评、考核、检测、监督、整改，一环套一环，层层严格把关。对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素。我们都要进行严格控制。如果没有全员的质量意识。没有这一系列的管理措施 不能在同行业中成为质量控制水平的佼佼者的。也是难以建设出一个又一个的优质工程的。

（1）强化培训

优选施工人员是奠定质量控制的人本基础工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果。所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量。首先要培训和优选施工人员。提高他们的综合素质。

（2）应提高他们的质量意识

按照全面质量管理的观点。施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。

（3）施工人员的技术素质

管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力。组织施工和进行技术指导的能力，以及识别质量和检查质量的能力；生产人员则应当具有精湛的技术技能。一丝不苟的工作作风。严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务。能以出色的服务问接地保证工程质量。

结语：在建筑工程的质量控制中，我们深入细致认真的分析，有效的采取相应的策略，是可以为国家节约很多的人力、物力、财力的，并且在一定程度上提高了我们的建筑质量水平。

参考文献：

[1] 林万龙.强化房屋建筑施工质量管理[J].福建建设科技， 2006，（05） .

[2] 赵万军.房屋建筑工程的施工质量管理[J].经营管理者， 2010，（06）.

[3] 孙秀萍.浅论房屋建筑工程的质量管理[J].科技风，2008 ， （04） .