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浅谈机电安装工程的安全管理

2015-10-21徐斌锋

建筑工程技术与设计 2015年8期
关键词:机电安装安全管理工程

徐斌锋

【摘要】机电安装工程是一项高投资、高技术、多专业组合的系统工程,其工程项目的安全管理具有复杂性。本文通过论述安全管理存在的问题、安全管理策略和安全管理方向进行了分析,加强安全管理,促进项目施工正常进行,创造经济效益和社会效益,具有十分重要的现实意义。

【关键词】机电安装;工程;安全管理

对于机电安装工程的安全而言,管理在其中发挥着重要的作用。机电安装工程的安全管理并不是一个刻板的内容,而是一项具有动态变化的系统工程。由于机电安装工程的特殊生产环境的要求,机电安装工程的安全管理相比一般的安全管理,就更需要更高的要求和更严格的内容。在机电安装工程的安全管理中,通过加强机电的管理,并针对相应的问题采取必要的方式和应对策略,对于提高安装工程的安全,具有非常重要的意义和作用。

1、机电安装工程施工安全管理中存在的问题分析

1.1施工人员素质层次不齐

对于很多施工单位来说,机电队伍的整体素质层次不齐是一个非常重要的问题。在施工队伍中,并不乏一些对于工作认真负责,对于业务具有钻研精神,善于随机应变的优秀员工。但是,也有一些文化素质较低,专业技术水平不高的工作人员,这些工作人员在管理上主要来自于自己的管理经验,缺乏系统的知识学习和认知,在工作中难以从全局上进行把握和工作。由于这些原因的存在,一些员工并不能很好的执行相应的管理制度,会出现带电作业的情况。这些,都是机电安全管理中存在的重要隐患。

1.2对机电标准化工作的内容和重要性认识不足

机电标准化的内容就是为了加强机电安装工程的管理工作,但是,对于施工人员而言,他们对于标准化的内容缺乏足够的认识和了解。如在一些工程施工过程中,即使配有专门的机电标准化管理人员,但是还有一些兼职的人员,兼职的人员对于机电工程的全面管理和施工来说,并不能够进行全面的管理,往往会出现管理不到位的情况。而部分的员工,则不能做到标准上岗,认真的按照相应的标准进行工作。如对对固定设备和流动设备的管理未能按标准要求进行,达标率不高。对机电标准化工作认识不足。这种对于标准化内容的认识不足,也是安全管理中存在的问题。

1.3对于机电管理人员的培训针对性不足

对于机电管理人员来说,进行安全施工和安全管理的培训是极为重要的,目前,在我国的 很多矿井上,都意识到了培训的意义和作用,抽调了一部分的时间和精力对员工进行培训。但是在培训上,却存在着针对性不强等问题。如培训的内容缺乏与时俱进的精神,缺乏结合矿井的实际情况进行有针对性的问题探讨和解决的培训。同时,在对于培训的设备的使用方面,培训的内容更新度不夠,培训的内容并不能针对当前的机器设备进行有效的解释和使用的培训,这导致培训的意义和作用大幅度的下降,难以起到预想的效果

2、机电安装工程安全管理的策略分析

2.1提高机电管理和施工人员的整体素质

要提高的机电安装工程安全的管理工作,提高机电管理和施工人员的整体素质是极为重要的。只有人的业务水平和安全意识提高了,才能更好的进行施工的安全,安全工作和标准工作。所以,对于机电的管理人员来说,必须要具有较高的专业技术能力和水平,不但可以操作先进的技术和设备,而且还需要具有先进的管理经验和水平。对于煤矿工作的部门而言,对于管理人员的选择,相较传统的选择标准而言,更为严格也要求更多。

2.2加强机电标准化管理

标准化的管理内容需要标准化和规范化的管理要求,对于机电安装工程的安全而言,要进行全面的标准化作业的训练和要求,要求施工人员在工作的时候要进行标准上岗,进行标准化的工作,而在管理方面,要强化机电的标准化管理。如利用现代的信息化技术,进行生产设备及其状态的动态分布跟踪,并对相应的维护和检修等工作内容进行准确的记录和跟踪,实施有效的统一的管理,并从科学化的角度加强标准化的管理。只有这样,才能更好的促进员工进行标准化的作业,避免人为的工作失误所造成的安全隐患。其次应实行“三抓”, 即面上抓质量升级,线上抓达标头面、机道、机房,点上抓薄弱环节等。从各个方面进行全面标准化管理,提高矿山的机电安全管理。

2.3加强机电安装工程的管理,降低安全隐患的存在

机电安装工程的安全管理工作,需要掌握工程的施工的动态,建立相应的管理档案,以及相应的设备的动态追踪等。还需要对设备的使用过程,设备的检修情况等,进行全方位的管理,并完善相应的管理制度和管理人员,从各个方面加强矿井的安全管理,降低安全隐患的存在。此外,在安全隐患的降低方面,还要抓好领导这个关键性的因素。对于工程的安全来说,作为领导,必须要重视安全管理工作,安全工作不是在口头上的安全,而是事实上的安全。要提高领导从思想上对于安全管理有一个比较清晰的认识,避免只注重生产和效益,而忽视安全的行为和思想的存在。其次,领导的管理工作必须要敢于进行管理,奖罚分明,按照相应的管理制度严明执法,不能手软或者进行“看面子”。这样,才能更好的做好矿井的机电安全管理工作。

2.4进行有针对性的员工培训

工作人员的培训必须要有针对性,必须要避免以往那种落后和不合时宜的培训方式。在培训的过程中,必须要结合工程的实际情况,选择工程目前所安装的机电设备以及一些未来将要使用的设备进行培训,而不要用那些已经被淘汰的设备进行毫无用处的培训。同时,在培训的过程中,还需要调动员工的积极性和主动性,提高他们积极探索的精神。采用业余培训与脱产培训相结合,以业余培训为主;全员培训与重点培训相结合的方式,以重点培训为主;内培与外培相结合的方式进行。

3、机电安装工程安全管理方向

机电设备安装施工是一个系统的实践过程,需要综合网络化的管理。施工的安全管理需要各项规章制度来制约,需要不断的实践,系统的研究,并从中找出规律的问题并制定相应的规范制度来加强和改进安全管理工作。为适应当前机电工程的管理要求,切实推进设备维修与使用相结合、技术管理与现场管理相结合、计算机统计与网络信息反馈相结合的原则。管理要使机电工程安全与工程收益挂钩,将相关信息汇入电脑统计并进入网络软件集中管理。对电气设备增加安全防护设计,如继电保护、漏电保护,并进行串联改造。在机电工程中一旦发生故障或动作失误时仍能保障人身安全及机电设备系统的正常。各项目负责人应看重转变安全管理观念,培养懂业务、善管理的安全工程技术人员,积极支持他们搞好多元化的综合管理。随着网络在全球范围的普及,实时对并下电力、机电设备安装情况实施监控,实现多层次机电质量、安全管理监控的自动化是机电安全网络化管理的方向。

4、结语

安全是所有工作最重要的管理,机电安装施工工程中如果安全管理不当,将会造成严重的财产、人身损失,其后果是无法想象的。机电安装工程的安全控制,可以从以下方面入手:首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训,增强安全防范意识;其次,建立完善的安全保障体系,充分配置安全控制所需要的消防设备,并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换;第三,施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设,做好安全防范,及时发现并消除安全隐患,将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。

参考文献:

[1] 黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考.《价值工程》.2010.12

[2] 陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理.《经营与管理》.2010年第5期

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