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浅析机电安装施工项目的管理

2015-10-21廖珂

建筑工程技术与设计 2015年8期
关键词:施工项目管理机电安装要素

廖珂

【摘要】我们应该结合实际的工程情况,认真审查安装施工图纸找出图纸当中不足之处,并提出相应的建议或者意见。机电安装属于体系性较强的项目,在工业用的建筑物和居民住宅中都会用到。安装机电设施,关系到采暖、污水排放、通风消防、用户通讯等体系的构建,这种安装应当贯穿在项目的整体建造中。机电安装的程序,包括购进配件、具体施工、检验和调试、运行验证和完工验收;这些阶段应当发挥协调性的作用,完善整体工程的运用价值。在监管项目的时候,应当重点查看进度、机电质量和安装安全等,探究管理过程的各种要素。

【关键词】机电安装;施工项目管理;要素

居民生活水平在提升,机电安装的实际需求也在增多。要有序管理安装的设施质量,探究机电安装的程序性要点,并结合技术的进展趋势,来探索改善机电质量的途径。机电设施在提升建筑功能上,有着不可替代的价值;然而,机电领域的安装方面技术,还处在逐渐完善中。在安装的程序中,要调节好项目监管的次序,严格保证系统的质量。施工监管的有关人员,要把握好安装施工的细节管理,落实各种项目管理的规则。只有全方位管理机电的安装,才能杜绝机电设施隐患,保证设施质量优良。

一、管理层面的漏洞

机电安装的流程包含多个步骤,如果不把握施工和安装的要点,就会给建筑物带来消防、给水和排水,以及采暖环节的隐患。依据机电安装的有关经验,归结了管理层面的如下漏洞:

(一)产品规格漏洞

有的采购管理者在购进机电产品的环节中,为了节省选购所用的资金,通常选取那些不合乎指标的产品,导致机电装置无法被正常应用。同时,在运送机电产品进入操作场地的时候,检验人员不能查验这些产品的规格,混同了产品的规格和类型,造成不同性能的机电产品被混合安装。在完成了施工之后,产品的机电功能难以实现,施工人员只好数次予以调试,耗费了时间和施工原料。

(二)安装接线漏洞

从机电施工的状态来看,用于安装的产品分为多种型号,但是这些型号却在质量上有差异。如果机电图纸中缺少标示的规格,那么购进设施就缺乏依据,工种之间也很难被协调。在布置机电体系的时候,施工人员通常在建筑上面衔接避雷设施,并连接各种引线、接地导线、电位和接闪器,这样的做法较易造成机电体系级别下降。

(三)业务操作漏洞

不少负责机电布置的人员,仅能够了解安装层面的常识,熟悉机电有关的操作;但是,一旦市场上推出新式的机电设施,这些技术人员就不会安装。在实施安装的程序中,机电方向的业务人员不具备完整的经验体系,在组装智能程度很高的设施时,没能注重项目细节,片面控制机电的质量。

二、监管的要素

(一)安装以前的监管

1、查看原料进入

用于安装机电的原材料,包含未加工原料、制成的机电产品,以及有关的配件等,它们构成了安装的物质前提。新型的机电施工原料,不仅应当合乎基本性的机电功能,还应当有助于节省水源和土地,合乎持续性的管理指标。

要限制好原料的选购,选择质地优良的机电产品。采购人员需要顾及机电项目的综合性标准,经过多角度的对比以后,淘汰那些不合乎规格的机电设施,筛选出高质量的原料。要验证选购原材料的级别,抽查部分机电样品。

要对项目的整体流程予以管理,随时查找安装中的漏洞。鉴别进入安装场地的产品外形和特点,不要利用那些不合规定的机电原料。在初次检验完毕以后,还要参照机电图纸,来进行复检。

2、查看合同文本

施工方要依据招标的文书、用户需求以及本单位的安装条件,来核对产品的实际数量,并编写出机电工程的有关预算。在绘制预算图的时候,要顾及到安装程序变更的可能性,并纳入有关费用的计算。要考量到所选用的安装策略、机电设施、项目安装的原料、施工人员的安排以及安装期限;要估测机电安装市场的状态,估算出潜藏的风险。应当注意,由于管理失误带来的成本不能被纳入预算图,避免高估所需要的费用。

在订立了招标的合同书以后,管理人员要依照这份合同,来完成安装的有关手续;双方协商来决定安装用到的电能和水源供应等。要妥善布置机电施工场地,设置适宜的办公区域、施工人员休息场所、原料存放场所,确保场地的道路没有被阻塞。依照文本的要求来设定施工期间,依据机电配置的状况,来拟定安装的规划。技术人员要妥善交底,设定技术层面的安全措施。

(二)安装流程的监管

1、操作技术

机电安装所用的技术,包括方案安排、安装工艺、安装组织、验证的措施等层面。不同类别的机电项目,在安装技巧中的差异也较显著,项目场地所在环境有差别。操作人员有必要依据机电行业的技巧规范,来查验和会审机电图纸,确立一种适宜的安装方式。对于不同种类的安装期限、机具和安装费用而言,所需要的操作次序和选取的机械都不同。科学决定安装的技巧方法,能够降低机电施工的费用。

2、操作质量

安装流程的控制要点,应当放在易于产生问题的那些安装步骤上。要随时查看并纠正错误的安装手段,不要把机电体系的隐患带到后续环节。部分分项目的机电安装已经结束了,但是总体性的安装并未全部完成;在这样的阶段内,如果不注重保护机电设施,就无法监管好整体的机电项目。

在复核机电项目技术的时候,应当注重标高的测量、轴线选取、机电产品选择和定位等要点。在整体的安装中,要重点查验具有隐蔽性的机电施工部位,如埋藏的管道线路、电缆线路、下水通道等。可以选取抽检的灵活方法来查验。每个机电施工的班组也可以完成内部的检验。要关注薄弱性的机电组装环节,设置重要的管理點。

(三)安装完毕后的监管

1、查验的项目

要依照机电项目的合同书以及施工所用的文件,来查验施工的要素。确保机电设施已经全部安装,经过调试合乎指标;上交齐备的施工参照资料,做好施工人员的有关保障。

2、妥善结算

在机电施工完成以后,经过签证与汇总文件,交由负责方签收认同。编制完备的预算图和安装图纸,并依照需求,来计算技术措施变化、安装期限拖延等情况所增添的成本。应当依照法规来结算,保留安装中的文件。

结语:

机电安装这种工程,是重要的建设项目成分,与居民的居住环境有着密切关联。要保证建筑物在安全、舒适方面的性能,并提高建筑的实际运用效率,就应当完善机电项目的监督。施工管理属于动态的流程,管理人员要妥善收集机电安装材料,监督采购、设施作业、机具维护等施工步骤。要保存保修机电设施的反馈性材料,建立专门性的数据库,以便提升管理机电施工的水准。

参考文献:

[1]王育团.机电安装施工项目的管理要素分析 [J].门窗,2012(08).

[2]王化胜.机电安装施工项目管理要素的探析 [J].科技信息,2010(08).

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