建筑施工技术管理优化措施的探讨

陆恺 马建均 楼斌

摘要：施工技术是建筑企业的核心，每一个建筑企业必须更好地进行技术改进和创新才能确保工程质量，提高经济效益。并且，建筑施工技术涉及到整个工程的全过程，涉及到工程的各个方面，需要有完善的技术管理制度，还需要由专业的技术管理人员，并且还要有较为科学完善的制度和程序以及监督保障体系。这样才能确保技术在建筑实施过程中得到很好的应用。本文对建筑施工技术管理优化措施进行了探讨。

关键词：建筑工程； 施工技术； 优化管理； 制度因素；

在建筑企业当中，施工技术的管理是重中之中，对一个公司的发展起到了最关键的作用，所以我们必须重视起来，认识到建筑工程施工当中，施工技术管理的重要性，加强施工技术管理工作，应用先进的管理思想和方法，不断提高自身的施工技术。

一、建筑施工技术管理工作的重要作用

1、 有利于促进建筑企业综合管理水平的提升

建筑施工技术管理工作是建筑企业技术水平最直接的反映，也是企业综合技术实力的具体体现。施工技术管理工作的有效开展，能够有效地整合和优化企业施工管理流程、促进企业各项管理工作的开展，使得企业施工管理水平的提高，向质量要效益的企业经营管理目标的实现，最终达到提升企业综合管理水平的目的。

2、有利于促进建筑企业经济效益的提升

通过实施有效的施工技术管理，能够使施工过程中各部门的职责进一步明确、部门之间的配合进一步密切、工作上的推诿扯皮问题进一步减少，施工管理的工作效率进一步提高，切实管控住工程的施工工序、工艺的技术参数，减少和避免由于合同签订中技术问题影响企业的经济利益，提高企业成本管理的效果，促进企业经济效益的提高。

3、有利于促进建筑工程施工质量的提升

通过实施有效的施工技术管理，直接影响到工程施工过程中工艺技术参数的控制，降低建筑工程质量通病的发生，减少建筑工程质量通病的防治成本，促进建筑工程施工质量通病的预防。同时，通过施工技术管理，不断提高企业管理水平和员工的技术业务，便于发现和处理工程施工过程出现的问题，从而把技术和质量方面的事故和隐患及时消灭在萌芽状态，保证建筑工程的施工质量。

二、建筑工程施工技术管理模式的缺陷

1、 施工技术管理制度还很不完善

施工技术管理制度建设严重滞后，一些关键部位和环节缺乏技术规范、标准和基础制度支撑。未建立技术责任制度和技术管理组织机构，不能保证相关岗位都有专门的技术人员，造成施工技术管理责任不落实，在施工过程中经常会出现无人负责和责任不清的问题。安全措施管理十分混乱，安全责任人的工作落实不规范，对操作人员安全教育不及时或不落实，操作人员的安全意识比较淡薄，没有组织进行安全技术交底，对防护设施缺乏定期的检查验收。

2、 对施工技术管理工作缺乏有效的监督检查

集中表现在所谓的“重建不重管”，尤其在建筑现场及施工过程中，存在有制度不执行的问题，不管是管理者还是操作者，部分施工人员不能很好地依据操作规程和规章制度进行施工，经常出现为了方便而采取违章操作的情况，对于规范和规章的认识程度仅存在于墙上的标语，使相关的规章制度和操作规程成为“摆设”。技术管理缺乏细致有效的监督措施，相关规程、规范的贯彻落实情况没有岗位、也没有人去监督落实，使执行规程、规范变成走形式、走过场，导致管理人员不能尽忠值守，操作人员不能按章操作，从而形成工程返工率高、原材料浪费、安全问题及施工进度慢等矛盾和隐患，甚至出现事故频发、工程质量下降的问题。

三、优化建筑施工技术管理的措施

1、建立科学的管理模式

建筑工程是一项复杂的工程，需要每个组成部分都严格把好质量关，同时还要注意施工的安全。科学的管理就是有效的管理模式，施工人员要在不断的施工过程中，一定要按管理规定完成每天的工作，还需要对工作进行相关的经验总结。还需要定时或不定时的对施工人员进行施工技术的指导，确保他们的施工水平能达到相应的工程质量。作为公司的人力资源管理部门，应该制定相应的奖惩政策，对企业所有人员进行调动，鼓励他们积极工作，为公司做贡献。

2、施工图纸会审的技术管理

图纸会审是一项技术性工作，是优化工程设计、完善施工建设、确保工程建设质量的必备工作。图纸会审开始前，应该主动自审，熟悉掌握施工图纸，具体的从以下方面做起：第一，图纸设计完善度、完整度、合理性，是否达到行业技术标准，是否与国家相关技术规定保持一致。第二，图纸设计与说明能否达成一致，图纸内部有无自相矛盾的问题、错误现象出现。第三，地基设计与处理模式能否适应工程所在地的地理环境状况，能否满足其施工要求。第四，明确这一工程项目所需的生产工艺、生产技术类型，明确各项设备使用的顺序，彼此间的关系等等，检查设备装配图同对应的土建图纸，在坐标、尺寸等方面能否达成一致。第五，明确拟建工程的建筑特征与构造类型，所选择的新技术、新工艺等等，反复核查承重构件的强度、刚度、牢固度等等，确保其能够达到施工建设标准，重点加强对工程构造复杂、建设规模大、技术要求高的项目的核查，要保证当前所采用的施工技术、施工工艺等能够满足其需求，确保所建设工程的质量。

3、施工过程技术管理

施工技术在进行建筑工程施工过程中发挥着关键作用，所以在进行项目的标准化管理过程中，要重视技术管理，要保证技术管理工作贯穿于整个工程的施工阶段。施工单位要根据工程的实际情况，对工程量进行精确计算，选择满足施工要求的支架、模板、运输、钢筋绑扎、混凝土浇筑以及材料检验等环节，为技术管理提供必要的保障。针对建筑施工经常出现的质量问题，制定相应的技术方案，采用合理的处理措施。因为建筑工程施工技术管理在很大程度上关系到建筑单位的经济效益和生死存亡，且随着新技术和新工艺的不断应用，对企业提出更高的挑战，施工技术管理就显得更加重要。在施工过程中，要按照施工技术发展的规律要求，保证施工顺利进行；通过施工技术管理，要有效提高施工人员的技术水平和技术技能，对施工过程中出现的技术问题能够得到及时解决，有效消除安全隐患，保证施工质量；要充分发挥工程材料和机械设备的最大效用，不断降低工程造价，提供企业利润和竞争能力。

4、提高施工技術质量

第一，企业需要明确技术标准，只有在这个基础之上，才能保证施工可以安全顺利的进行下去。企业自己制定的标准，要比国家标准以及专业标准高一些，这样才能确保企业占据市场的有利地位；第二，企业需要创建以及完善原始记录，包括记录材料、用品、试验、质量检验、设备以及交底记录和会审记录；第三，加强技术档案管理工作，工程验收必须具备工程技术档案，同时，评定工程质量以及后续的维护也离不开工程技术档案。因此，需要将有价值的资料以及文件进行整理保存；第四，要关注有关技术的最新动态，如今是技术的时代，新技术、新设备和新材料都处于不断更新的状态，因此要时刻关注技术的发展形势，并且应用那些有利于企业持续发展的新设备和新技术。

总之，建筑企业必须高度重视施工技术管理工作，应用先进的管理思想和方法，不断提高自身的整体技术实力和工程项目的技术管理水平，从而推动建筑企业的整体竞争实力不断壮大，实现持续健康、又好又快发展。

参考文献：

[1]季学海. 建筑施工技术中节能改良问题分析[J]. 科技传播. 2012（24）

[2]马晓鹏，曹颖. 论《建筑施工技术》课程教学设计[J]. 甘肃科技纵横. 2013（03）