浅谈建筑安装造价控制的四个方面

2015-10-21杨力

建筑工程技术与设计 2015年19期

杨力

【摘要】建筑安装工程在施工建设项目毋庸置疑是最重要的一部分，工程造价能够做到完美，在建筑安装工程施工，也起到核心作用，各部门在建设过程中严格注意成本控制，主要原因是程度的控制和安装速度和质量对项目的完成有着直接影响。本文把施工和安装成本控制的四个方面作为基本要點进行了详细分析。

【关键词】建筑安装；造价控制；四个方面

1工程项目的招投标阶段

在建筑工程，安装工程是一个非常重要的核心部分，将涉及设备的成本，以及对材料的估价。因此，设备和材料的价格的控制的有效性，可以直接影响安装工程的成本，所以必须使用最有效的方式来控制价格。目前的经销商和机电产品的生产不少，在招标中选择比较合适的设备，我们要从以下几个方面的特点来选择：

1.1招标文件的内容应该详尽、全面、准确

招标文件相关设备和材料的采购必须满足质量标准，技术参数和设计要求的规格，并同时规定相关的品牌，这样严格的规定，可以把不确定的技术成功地避开，让设计寻求和设备材料可以被统一，进而影响质量的项目将得到完善，因此增加投资的一些因素将被淘汰。相反，它会严重影响项目的质量，投资也将增加。

1.2投标的单位要科学的选择

材料和设备所需的成品，根据估计的设计选择，然后相应的产品供应商就可以被邀请成为投标单位，投保单位必须有可靠的质量，较高的市场份额，够高产品知名度，良好的信誉和其他因素。在此状况里，才能减少产品质量不合格的产品，由于同档次的设备将有一些程度的对比性，所以高价格和低质量可以被淘汰，低价格的设备和材料可以得到正确的选择。例如：投标电梯设备。如果它有五部电梯，一个十六层站，两个消防电梯，三个普通电梯，公司可以根据设计要求和安全作为重点，选择良好以上品牌的电梯品牌的设备，通过招标不同的单位，将选择更低的价格和更高质量的服务和可靠的质量保障。通过这样的竞争方式，不仅可以节省投资，而且可以对有质量的设备进行一个合理的购买。

2工程项目的设计阶段

2.1施工图的设计标准要把握，设计变更要严格控制

施工图中的设计标准主要有两种，分别为造价标准和质量标准。两种标准一定要达到统一，把经济和质量共同完善，不能够倾向于质量而忽略经济，反之倾向经济而忽略质量也是不可以的。施工图的设计深度要和施工的指导要求相符，让施工图设计内容能够成为较为基本的依据，设计变更的情况要有所避免，使投资增加的问题得到消除。设计合同在签订的时候，要将相应标准和不能够超过的变更次数注明，并且要明确违约时设计院应承担的方式，要将投资的增加情况严格的控制。

2.2设计的招投标要积极的推行

工程进行招投标的设计，可以让设计单位将设计方案处理的经济、安全。工程在设计招标的过程中，是从许多设计者中选取一位具备较低设计费用、合理工程造价、较高设计质量、较强技术力量的设计者。在招标的过程中，此设计者会通过竞争的方式将设计的任务获取。想要获取此设计任务，一定要在质量和造价的全过程中进行优化，让自身最为优良的设计和不同的优秀竞争者进行公平的竞争。在一定程度上，能够将设计费用节省，并且也会将工程造价降低，设计质量也会得到提高。将价值工程的相应分析方式引入到评标阶段，在设计的方案中要评出多个指标，根据实际的程度将权重合理分配，那么最优质的方案就会为选择出来，工程的投资也会得到控制。在招投标的过程中，将技术强硬的设计队伍选拔出来，就会在根源处对工程造价进行把握和控制。

2.3限额设计要积极的推行

限额设计是初步设计批准通过的陈述估计量，根据设计图纸展开的设计过程的结果，然后通过施工图预算成本决定的施工图设计文件，最后使整个过程可以让经济技术实现统一。在设计极限设计阶段时，需要严格注意，在投资估算中对设计概算的建立，必须要在设计阶段的源头位置，才能工程造价进行有效控制。

3工程项目的施工阶段

工程中的投资，主要是在工程建设阶段的实施。因此，加强施工现场管理，对签证和变更的严格控制，都会带来良好的工程造价应用，那么这个阶段是不容忽视的。

3.1工程变更和现场签证要得到控制

虽然在设计的深度和设计标准的发生率需要把握规模，使局势得到了控制。然而，在采购的设备材料的过程中，投标还需要规格和技术参数，使合同价格追加可以消除。建设也将工程变更和现场控制的发生，根据国家有关法律、法规，招标投标文件和工程施工合同规定，遵守项目管理系统的评价方法和标准，严格执行，现场签证和工程变更进行严肃处理。要合理控制合同的结算价，就相当于对合同价格的有效控制，那么，设备的投资将得到合理的控制。

3.2工程项目的管理制度要建立健全

施工现场管理制度必须严格，例如：索赔、变更、签证等管理制度，如果保证了严格的管理制度，对施工的管理非常有序。在施工现场必须由本公司、工程部和预算部的合同。一方面，签证文件有工程师的签名，另一方面，我们应该有超过2人在施工单位，这可以成为一个有效的签证。在管理体制和完善和严格，施工单位将是工程造价的有效控制与管理，然后改变签证准确性，真实性和必要性将得到保证，工程质量将得到控制。

4工程项目的结算阶段

所谓工程项目结算就是，施工的单位以合同内容为基本将整体的承包工程完成，通过质量的合理验收，同时和合用的要求相符之后，将工程的价款结算汇报给发包单位。工程项目中的工程造价依据，是工程竣工结算所制约的，同时也是新增固定资产的核定以及竣工决算的编制依据。所以，工程造价控制中，工程项目的结算阶段是最为重要的过程。要将以下几方面贯彻落实：

4.1材料的单价要进行细致核实

在价格方面，材料的价格尚未完成，在检查和结算时使用的材料和设备的价格应检查。

4.2设计变更的签证要落实

变更的手续中，若无校审人员和设计人员进行盖章或者签字，证明没有经过监理单位和建设单位的认可，这样的情况下就不能够对其结算。

4.3合同条款的核对

（1）所有内容的项目应该完成根据合同的具体要求，而程度验收合格可以进入完成阶段，这个过程是必须的。

（2）在工程结算审核过程中，必须符合合同中所提出的原材料价格、收费标准、计价规范及付款方式等因素。

4.4工程的数量要按图核实

工程量在结算方面要按照现场签证、竣工图以及设计变更开展核算流程，同时要根据计算的规则对工程量进行计算。

4.5隐蔽的验收记录要细致检查

隐蔽的工程验收记录，在执行方面是否和项目的管理制度相符要细致检查，并且还有检查其手续是否具备完整度。

5总结