施工质量视角下市政工程优选技术与施工方案研究

卜春荣

【摘要】工程质量的管理是市政工程施工中一个重要的组成部分，其贯穿市政工程施工的全过程。在这个全过程中，需要对工程进行有计划的组织和控制，最大限度的促进市政工程的顺利开展。在进行技术的优化之后，市政工程施工的难度将会有一定的降低，明显的减少工期，在节约施工时间和费用的同时保障施工的质量，保证成本最低的情况下进行技术的优化，从各个方面为工程带来明显的经济效益和社会效益。

【关键词】市政工程技术；质量管理；施工方案

我们国家加大了对于市政工程施工的投资，这在很大程度上促进了我们国家市政工程建设的快速发展，市政工程涉及到的有：城市道理、桥梁和隧道以及轨道灯交通工程，范围较广，规模也较大。因市政工程的质量的好坏直接的关系到了人民群众的生命安全和财产安全，同时还关系到了国家所投资的效益和社会的效益，因此，市政工程的技术的优化和其施工方案显得十分的重要。

1、市政工程技术质量的管理与控制

质量是建筑工程的生命，是不可忽视的，质量的管理或者是控制是市政工程管理过程中一个十分重要的环节，对于市政工程的施工效果起着决定性的作用。市政工程技术质量的管理指的是按照工程合同上所规定的，在工程建设的每一个阶段，实现既定的目标，同时，对其施工全过程中的质量进行监督和管理，从而获得高质量的市政工程，工程质量的管理是市政工程施工中一个重要的组成部分，其贯穿市政工程施工的全过程。在这个全过程中，需要对工程进行有计划的组织和控制，最大限度的促进市政工程的顺利开展。

1.1加强市政工程技术管理的意义

市政工程的技术管理工作，其主要任务就是运用管理的职能和科学的方法来促进施工技术工作的顺利开展，在施工的过程中应严格的按照国家相关的法规、标准和上级主管部门技术工作的指示与决定。科学的组织各项技术工作的开展，建立起良好的秩序以保证在整个工程施工的过程中符合技术的要求，从而高质量的完全施工的任务。加强市政工程技术的管理有利于结合工程自身的特点和其实际施工的条件，选择先进合理的施工工艺和施工方法，将科学的技术转化成为生产力，从其根本上来保证市政工程施工的质量；同时，还有利于新技术和新方法对技术管理和作业人员的培养。不断的提高其施工技术的管理，很大的程度上有利于施工方案的优化和施工资源二者之间的合理配置，从而有效的提高工程施工的效率，缩短工期并降低成本。

1.2对于市政工程施工进度和技术的管理

市政工程施工的進度是确定市政施工项目各项工作施工的顺序开展和竣工的时间二者之间是相互衔接的一个关系，其进度是施工设计的中心点。其带动和联系在施工过程中的其他工作，把整个施工组织起来，成为一个整体，施工技术的管理是施工方案在施工进展和速度上一个很好的反映。因此在施工的过程中应根据已经确定好的施工方案从而来安排好最佳的工程进度。

市政工程项目在施工的过程中，应注意技术的监督、质量问题的处理、资料的收集等，应有技术交底。质量问题的处理是指根据所出现的质量问题及其严重的程度，召集相关的人员，按照相关的规定，提出合理的方案，分析问题出现的原因，在得到相关方面许可之后将讨论出来的方案进行实施，并把出现的问题上报，做好记录避免类似问题的再次发生。同时，在进行施工的过程中需及时的做好记录和资料的收集等工作，技术资料能够真实的反映工程的质量和其管理水平的一个有效凭证，因此，在施工的工程中要求做好记录，并进行有效的整理和分类。

2、市政工程施工的技术和方案

2.1市政工程的基本概念

市政工程施工技术是指在进行市政施工的过程中所需要考虑到的一些施工技术，其中包括：识图、工程勘测等方面，在我们国家社会主义与现代化的建设中，市政工程技术起着十分重要的作用，同时也是进行人文建设与环境建设的一个重要组成部分。

2.2市政工程优选技术的必要性

随着我们国家建筑行业新型材料的不断出现，新技术的不断应用，给市政工程的施工带来了一定的难度，对于这种情况，市政工程的施工单位应该强化施工技术的管理，不断的提高施工的技术水平，紧跟时代发展的潮流。同时，城市建设的发展促使了建筑规模的不断扩大，建筑的类型也增多，这就要求技术水平的提升，才能够有效的控制工程项目的投入，从而确保施工质量达到所预期的目标。此外，在时代的不断发展中，建筑市场上出现了许多的新工种，加之新技术的出现与应用，这些都是必须依赖于施工技术水平的优化才能够得以实现的，因此，施工单位一定要及时的优化施工的技术，确保市政工程项目能够顺利的完成并提供最有效的技术保障。

3、施工质量视角下市政工程的技术与施工方案

成本控制与管理己经成为市政工程项目的重要管理活动，其在施工企业中的作用自是不言而喻。施工单位在中标之后首先需要把握工程的实际情况，根据工程项目的实际情况就开始建立成本控制体系，而且成本控制的思想应当贯彻到每一个参与人的思想中。同时施工企业在进行项目经理的选择时候，应当事先重视成本控制的概念，建立一定的规章制度并实施起来；对于承包商，施工企业也可以在进行招投标的时候进行删选并且灌输成本控制的思想。解决了思想上的问题之外，施工企业还应当将成本控制作为一项制度贯彻落实到施工的全过程之中。事先应该制定详细的成本控制计划和费用计划表之类的；在事中对实际发生的费用与计划之间差别进行分析研究，并提出下一步的改进方案；事后应当对整个工程的成本控制进行分析总结，吸取本次成本控制的经验教训。除此之外，项目部还应当成立专门的成本控制研究部门，对全过程发生的费用进行监督分析。只有真正把成本控制的思想落实的具体的事件上，才能取到应有的效果。

施工组织计划的编制是每一个工程项目组必须进行的一项工作，但是一般的施工企业都没有真正重视施工组织计划。合理的施工组织设计不应当一味的根据以往的实践经验所编制的。事实上事前的分析研究是很有意义的。根据实际项目环境、条件和任务的不同，制定临时的施工组织计划，并以此为参考依据而不是唯一参考依据，之后在具体的实施过程中还应进行动态监督与调整。建立动态的调整机制不仅可以解决实践与计划不相符的问题，还可以有效的解决突发状况的发生。

在国家现代化建设中，市政工程项目占据着举足轻重的地位，其关系到人民生活的各个方面，想要进一步的促进人民生活水平的提高、促进国家的发展进程，则需要从市政工程入手，不断的优化市政工程施工的技术。在进行技术的优化之后，市政工程施工的难度将会有一定的降低，明显的减少工期，在节约施工时间和费用的同时保障施工的质量，保证成本最低的情况下进行技术的优化，从各个方面为工程带来明显的经济效益和社会效益。

4、结束语

市政工程与人们的日常生活有着十分紧密的联系，涉及到了人们的日常出行等方面，其技术水平的高低将会直接的影响到市政工程的质量，因此，对市政工程施工的各项技术进行优化，可以有效的促进现代建设的发展，可以使市政工程更好的服务于人民。

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