议建筑工程的施工质量管理

张剑林

【摘要】建筑施工质量管理是一项系统的工程。加强建筑施工质量管理不仅应提高技术管理水平，还应加大施工质量监督管理力度，强化参建各方质量管理的意识，完善各项质量管理制度，使得工程质量得以有效控制。本文对建筑工程施工质量管理进行了探讨。

【关键词】建筑工程；施工；质量管理；措施

建筑工程质量管理是关系着国家与人民群众生命财产安全的重要问题。所以，在实际施工中，对工程质量管理制度的加强是十分必要的。要合理建设监督机构，对现场施工人员和管理人员进行监督，提高人员素质； 加强对于原材料的质量检测和管理，完善工程管理体制，才能达成控制工程质量的目的。

一、建筑工程施工质量管理的特点

1、质量管理难度大

建筑工程施工贯穿于整个建筑过程，从建筑工程的设计到建筑投入使用，其中都要涉及到建筑施工，因此建筑施工的质量影响到整个建筑工程的质量，如果在建筑施工过程中不能严格按照相关的规则制度进行施工，那么建筑工程的质量就会受到影响。纵观整个建筑工程的施工由于其涉及的环节比较多，因此对建筑工程施工的质量管理难度也就比较大。

2、影响建筑工程施工的影响因素比较多

由于建筑工程施工的周期比较长，涉及环节比较多，因此影响建筑施工的因素也比较多，首先，是地形地貌因素的影响，虽然在建筑设计前期阶段就充分考虑了建筑工程所处的地形地貌，但是在具体的施工过程中可能会遇到一些没有预想道德水文地质，比如在进行建筑物的地基施工时可能会遇到浅水层地质，影响施工的进度；其次，建筑材料、施工人工以及投资资金不到位等因素的影响。在施工过程中可能会因为建筑材料的短期、人工数量的不足以及投资资金不到位而无法开展工作而导致施工被迫停止；最后，一些不可抗力因素的出现。比如遇到恶劣天气、地震的不可抗力因素出现而导致施工受到影响。

3、施工质量具有很大的波动性

一般来说施工质量管理具有严格规划的流程控制，因此施工质量具有很大的稳定性，但是毕竟施工质量管理不同与其它流水式的管理，其受到各种突发因素的影响较大，因此施工的质量存在很大的波动，比如在施工过程中因为施工材料的轻微变化都会给建筑施工质量构成影响，而且建筑材料轻微的变化在具体的施工管理中又很难发现，因此需要施工管理人员在建筑工程施工质量管理中要严格规范施工质量，切实将各种质量变化控制在有效的范围内。

4、建筑工程施工质量管理具有隐蔽性特征

在建筑工程施工中每个施工环节都具有联系性，要想实施下一工序就必须要做好上一工序，因此在建筑工程施工管理中具有很明显的隐蔽性，如果没有及时地发现上一道工序的质量问题，那不可能在下面的工序中发现此问题进而会给建筑施工的质量构成威胁，产生安全隐患。

二、提高建筑工程施工質量管理的措施

1、健全的质量管理体系构建

施工单位必须要制定完善的质量控制方案，构建良好的质量管理体系。施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计，提前做好工程项目质量计划书，并将工程质量责任分配到每一位施工人员，贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督； 一旦发现存在质量问题，应该及时将问题汇报给上级，并根据问题确定相应的解决措施。

2、编制科学的施工组织设计

施工组织设计包含施工部署和施工方案、各项资源需要量计划、施工准备工作计划、质量措施、进度计划、施工措施、技术经济指标等基本内容。施工组织设计中关键要制定一个最优的施工方案。施工方案包括：施工程序的安排、流水段的划分、机械的选择、主要项目的施工方法、及保证质量、安全施工等方面的预控方法和针对性的技术组织措施。

3、加强管理人员的管理

要提高建筑施工现场质量的管理，首先就要提高相关人员的专业知识和专业技能，这包括管理人员和施工人员。相关管理人员包括项目经理、相关领导和相关的管理人员在内，他们的管理水平的好坏程度对于工程项目的质量有着重要的影响，所以一定要加强管理人员的管理水平，在作业过程中，一定要确定每一项质量管理活动的负责人及其职责所在，并且安排专业的质量检查人员。其次，还要加强施工人员的专业技能水平，由于从事建筑施工的人员大多文化层次不高，也不具备专业的建设技能，这给施工现场的管理带来了许多难度。因此，对于施工人员一定要加强专业技能的培训，能够做到有证上岗则更好。

4、原材料质量管理

在建筑项目中，建筑原材料的质量与最终竣工建筑的质量直接挂钩，所以一定要加强对原材料质量的把关。对于施工过程中所需要用到的原材料一定要做到货比三家进货的原则，其次，还要加强对原材料的管理，从进货到储存都要严格监督，要尽可能的降低库存，以免发生材料变质等情况。最后，对建筑原材料要定时进行抽样检查，材料在进入施工地点之前一定要出具合格的化验单以保证材料的治疗，如果标识不清楚的原材料一定要进行检测，无法保证质量的则不能进入施工场地。

5、施工现场机械管理

在建筑项目的施工过程中都会用到许多大大小小的机器和设备，对于这些设备的管理也是施工现场管理的一部分。机器设备如果出现问题也会影响到工程的质量，影响项目的进度。对于施工现场需要用到的机器可以按照工程的规模及其工期的特点来确定机器的使用形式，如承包、租赁、采购等。其次，对于机器的选用一定要注意配套使用，同时注意对机器的修护，以确保机器能够正常运作，以免影响工程的进度。另外，为了提高机器的使用效率，降低成本，相关管理人员要尽可能的对机器进行综合利用。

6、加强施工技术控制

施工技术对工程质量有着重要的影响，精湛的施工技术是高质量工程的有效保障。当前，一些施工技术已经不适应现代化施工的需要，施工单位应注重对施工技术的研究，不断完善各个施工环节，在保证工程质量的前提下，促进生产效率的提升。比如进行基础施工的沟槽开挖时，应对注意对施工路段附近的公用设施的保护，必须采取相关保护措施，防止出现塌陷问题。同时应注意保护路面下的管道和电缆，避免开挖时对其造成破坏。对于施工过程中的关键部位应进行3 0%以上的抽检，加强质量监督和检查。

7、加强施工现场质量监控

施工现场质量监控的方法与手段质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为止，如地面面层、油漆、裱糊等等，这些属于分项完成后的监控。

综上所述，建筑工程专业性及技术性强、工序多，在施工现场必须严格按照规范标准和技术要求进行施工，并对施工过程中的每道工序进行认真检查，发现问题，及时采取措施进行处理，保证建筑工程的现场施工质量达到设计要求。

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