试析建筑工程项目施工质量控制与管理

张庆 范国军

【摘要】随着建筑工程项目施工要求的不断提高，研究其质量控制与管理凸显出重要意义。本文首先介绍了项目施工质量控制与管理的意义，分析了影响项目施工质量因素的控制。在探讨施工质量控制与管理中关键问题的基础上，提出了加强建筑工程项目质量控制与管理的措施。

【关键词】建筑工程；项目施工；质量控制；管理

一、前言

作为建筑工程项目施工方面的重要环节，其质量控制与管理在近期得到了有关方面的高度关注。该项课题的研究，将会更好地提升建筑工程项目施工质量控制与管理的水平，从而保证建筑工程项目的可靠性。

二、项目施工质量控制与管理的意义

技术的进步，最终体现在产品质量上。提高工程项目过程中的工程质量，注重新技术、新工艺的研究发展。在工程项目施工过程中，只有重视过程质量的重要性，建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，才能确保工程质量。

影响工程项目施工质量的因素有很多，设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都会对其产生影响。另外，由于工程项目位置固定、作业面积大，不同项目地点不同，没有类似工业生产的固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此容易产生误差、错误等，影响施工质量。

如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。

“百年大计，质量为本。”一个施工企业要想基业常青，必须把工程施工质量保持在较高的水平上，必须应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。

三、影响项目施工质量因素的控制

1.人的控制

人，是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是避免产生失误；作为控制的动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。通过教育提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，使全体职工树立起正确的“质量观”和“顾客观”，树立起“质量是企业的生命”的观念。

2.施工机械设备的控制

施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。因此，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素。

3.材料、构配件的控制

材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的使用范围和施工要求等。

4.施工方法的控制

方法控制是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠还直接影响到施工安全。因此在工程项目质量控制系统中，制定和采用先进合理的施工工艺是工程质量控制的重要环节。针对施工过程中出现的新问题、新情况，需要对施工方案进行修改，必须要制定程序化的制度文件，使施工方案的实施处于受控状态环境的控制。

四、建筑工程项目施工质量控制与管理中的关键问题

1.建筑工程的施工设计必须做到严格符合国家各项规范，并由专业的具有相关职业资格的结构设计人员全面审核，并将设计与现场勘查结合起来，在设计中对于各项建筑材料的相关要求做好详细的标注，便于管理人员采购和复核。

2.团队中的各级管理人员要明确自身的职责并在实际工作中将自身的理论知识和经验与施工过程结合起来，减少所使用的建筑机械和建筑材料的型号，避免由施工操作带来的质量隐患，在新材料新技术的使用上，管理人员要严格执行先认证、检测、实验、实用的基本流程，谨慎投入到建筑工程中。

3.施工人员在开始施工前应与管理人员和技术人员进行沟通，熟练掌握整个施工过程的工艺流程，按照规范化施工的要求，严格执行设计图纸的设计要求，明确施工计划和技术标准。

4.建筑人员的自身素质。从建筑工地上的施工人员来看，那些从事一线生产的人员主要是来自于农村的剩余劳动力，而且他们的年龄都比较大，甚至一些工程中还存在六十多岁的老人。他们文化水平低，而且企业内部对他们也很少进行相关的工作培训，因此在实际施工过程中，难免存在一些问题。这些一线的建筑工人也属于企业管理的一部分，如果这些最基层的员工在缺乏技术性的情况下生产作业，很难想象这个工程的综合质量如何，而工程质量控制也更是无从谈起。

五、加强建筑工程项目质量控制与管理的措施

1.注重建筑施工质量保障机制完善水平的提升

质量保障机制的完善程度对于施工质量监控效果具有举重轻重的作用，因此建筑施工企业应不断提高自身机制完善能力，真正做到对工程质量的有效监控。在创建好质量保障机制后，强化对这一机制有效运转的研究。借助建筑工程的调研、施工的准备、工程的施工及验收等诸多环节对工程项目实施严格的管理及控制，增强建筑施工质量机制的完善水平及其正常运转的能力。

2.强化建筑施工的现场管理

在实施建筑施工管理控制的过程中，我们理应对建筑前、建筑中及建筑后等各方面进行全局的掌控，确定每一阶段质量监管的工作重心。建筑前控制即在着手工程施工以前，把整个施工现场视为对象，完成的所有准备工作；建筑中质量控制系在建筑施工过程中，所选用的与质量监管相关的手段；建筑后控制即在项目施工完成后所展开的准备验收材料，以相关质量评定标准为依据，对业已完功的项目实施质量评定及检验；工程所中用的原材料主要包括钢筋、砖、水泥、砂、石子，这些材料要严格按照国家质量规定，比如说在钢筋材料进场后监理要核对的有生产厂家及钢筋的各项指标标准是否合格，同时要检查钢筋级别、直径及报审数量等关键地方，检查合格证出厂化验单力学指标是否在符合质量的范围之内，抽样的复验试验单是否合格，总而言之就是要确保其冷弯、抗拉强度合格才能使用。

3.重视施工人员综合素质的提高

如果我们想完成对建筑施工质量管理及控制的目标，那么我们理应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现建筑施工质量管理目标，我们首先应从提高施工人员素质着手。我们理应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。

六、结束语

通过对建筑工程项目施工质量控制与管理的相关研究，我们可以发现，影响施工质量的因素是多方面的，有关人员应该从建筑工程项目的客观实际出发，研究制定最为符合实际的质量控制与管理实施方案。

参考文献：

[1] 張岩.建筑施工质量控制的探讨[J].建筑科学.2012（01）：135-136.

[2] 刘兵.建筑施工质量控制浅谈[J].中国水运.2010（06）：239-241.

[3] 刘梅.当前建筑工程施工管理工作之我见[J].中国新技术新产品.2010（20）：27-28.