土木工程安全和质量管理

王智慧

【摘要】现代建筑工程施工市场竞争的日益激烈，加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分，施工安全管理与质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。

【关键词】土木工程；安全；质量；管理

安全管理和质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分，施工企业要加强施工管理体系的建立与完善，加强安全管理和质量管理，从而促进企业安全和 质量管理水平的提高，促进建筑施工管理工作的有效开展，以此提高企业的综合管理能力、提高企业的市场竞争力，本文就建筑施工安全管理与质量管理进行了简要的论述。

一、关于建筑施工管理的安全和质量管理的现状分析

1、忽视施工期间的安全。很多建筑企业并不了解安全生产的重要性，只是将安全生产放在口头上，并不采取具体措施。在工程的实施过程中项目经理和相关负责人更重视的是工程的经济效益，他们忙于日常事务，没有时间顾及生产的安全，这将极大地阻碍了施工过程中安全生产的进行。

2、消防安全责任意识淡薄。建设、设计、施工单位和业主对消防安全意识认识不深，没有建立健全的建筑安全消防工程设施。除此之外，施工人员责 任心不强，没有根据建筑设计、施工以及验收规范进行施工。临时搭建的建筑多，建筑材料耐火等级差。施工人员所用的工棚、食堂和仓库等临时建筑都是用可燃材料造成的，这些可燃材料的耐火等级很差，极易引起施工现场发生火灾。与此同时，施工现场存放大量的木材、塑料制品、油毡、油漆以及装饰、装修材料等可燃易燃物品临时堆垛，这些材料是非常危险的。施工人员对用电设备管理不善，无安全消防措施。极易引起电气火灾事故。

3、缺乏有效的施工质量管理体系。在建筑工程的施工阶段，若无完善的质量控制体系来加强制约，那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面，由于 一道工序所造成的质量问题或隐患，后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。

4、施工技术存在问题。有相当大比列的施工单位只是凭借多年的工程实践经验进行施工而没有完善的施工方案和施工技术。工程技术人员由于时间有 限并没有在施工前充分熟悉了解施工图纸，因此他们无法根据工程特点结合自身资源来制定施工组织设计。这导致施工过程中无法应用先进的施工技术，引起施工阶段的混乱情况。

5、参加工作的施工队伍的素质不高。从业人员素质不高也是建筑工程质量管理的一个重要问题。其主要表现在两个方面：从业人员缺乏职业道德，在 施工过程中偷工减料，用一些次等材料来施工，从而使工程质量存在隐患；从业人员专业水平不高，在工程建设实施的过程中，不能科学合理地对各道工序进行正确 的施工，有时只管赶进度，而忽视对质量的要求。

二、加强建筑施工管理的安全措施

安全管理工作在建筑行業中是一项重点工作。因此，在施工管理 工作上， 一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位， 作为施工管理人员必须要落实各项安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以“预防为主，安全第一，综合治理”贯穿整个 施工过程。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。

1、加强安全管理，首先必须要健全安全保证体系、管理制度，成立安全管理部门，专门负责施工过程的安全问题。另外，应加强对工人进行安全教育，提高其对安全 生产的重视程度，保证其施工按照安全管理制度进行，将安全事故扼杀在摇篮中。只有这样才能减少施工现场安全事故发生的概率，促进安全生产的顺利进行。

2、我们应该建立安全生产管理机构、制定相应的检查计划、认真落实安全检查工作、保证安全生产的必要措施，加强安全生产培训工作，严格完善组 织设计工作。除此之外，项目负责人和管理人员要经常对施工现场安全技术措施进行监督指导；对安全岗位责任制度、现场安全管理制度的执行情况进行认真检查；对项目安全性做出定量评价。

3、以基础安全防护设施的管理保障施工安全的同时，施工企业还要加强施工人员安全意识的培养。在工程施工前对施工人员进行安全意识培养、提高施工人员的安全意识，促进建筑工程施工安全管理的有效实施。

4、施工企业还要加强岗位标准操作规程的完善，并注重施工过程的检查，确保施工过程严格按照标准操作进行，减少安全事故发生的可能。对于施工过程的设备操作，要严格执行非操作人员严禁操作设备的规定，避免由于非操作人员进行操作造成的人员伤亡。同时也减少非操作人员操作造成的设备损伤等。

三、加强建筑施工管理的质量措施

1、建立完善的质量控制体系。监督人员一旦开始监督工作，就应对施工单位的现场质量问题有所了解。检查技术指标、管理体系、施工质量监测制度 及综合施工质量水平等都在考评范围内，并监督施工单位落实到位。建筑工程的施工单位应按照图纸及合同的规定落实相关内容与标准，并按规定将建筑工程的内外 全部清理完毕，再竣工。除此之外，建设单位应严格遵守国家相关规定，及时收集并整理建设项目的各环节文件资料，建立并健全项目归档，在竣工报告后，建设单 位应参加到相关单位的竣工验收工作中，并完成项目归档，建立备案手续，手续齐全有效后，工程项目方可投入使用。

2、加强技术交底，解决技术管理问题。建筑工程是一个系统的工程，它涉及到多种工序，需要很多专业间的密切配合。如果各专业级工序间没有良好 的沟通，就会导致很多技术问题的产生，严重影响到施工的质量。由于各专业及工序之间存在着交叉，加强技术交底是防止出现技术问题的最为有效的方法。施工过 程中，最为重要的是保证建筑施工图纸设计的正确性，因为施工都是在施工图的指导下进行的。如果在施工过程中如果发现问题必须及时与设计单位沟通联系，将施 工中困惑的地方弄清楚，防止技术问题影响到施工的质量，促进工程的顺利进行。

3、加强施工队伍的素质培养。施工人员是实施建筑工程施工的主要人员，只有提高施工人员的业务水平，使工人熟练掌握本工种相关岗位工作的操作 技术，安全生产技术，才能有效控制施工质量与进度，有效保证工程质量与施工安全，因此要加强施工队伍的技术培训，提高质量、安全方面的意识。一方面，加强 对施工队伍的管理和主要施工人员，根据不同专业工艺、技术加强培养，没有经过培训或者培训部合格的人员不能进场施工；另一方面，施工队伍应建立责任制，将工程质量保证体系贯彻到施工质量的管理过程中，并监督各项工作落实到位。

结束语

随着现代建筑工程施工市场竞争的日益激烈，加深了建筑施工企业对建筑施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分，施工安全管理和质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。所以，加强建筑施工管理的安全管理和质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。

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