浅谈建筑工程质量监督管理方法
2015-10-21常静
常静
【摘要】近年来,随着科技的进步和科学的发展,城市建设进程逐步加快。人们对工程质量的标准提出了更高的要求,本文结合这几年建设工程质量监督管理实践,简单阐述了建筑工程质量监督管理方法。
【关键词】建设工程;质量监督;管理方法
1、引言
我国在建国初期就提出“百年大计、质量第一”的建设方针。随着《建设工程质量管理条例》等国家系列法规的颁发实施,监督管理法规体系已基本形成。但是,十几年来形成的基础、主体、竣工三步到位等级核定与巡回抽查相结合的工程质量监督运行方式,也存在些许问题和不足,因此,一套高效的工程监督管理方法对工程管理是非常重要的。
2、质量监督管理工作的使命感
2.1监督工作的责任感
工程质量监督工作的责任,一是在建工程进行执法监督检查,是代表政府行为。应充分掌握所管辖范围内工程质量状况,并及时向该地区主管部门报告;二是加强几方主体的工作职责,不断增强工程质量;三是检查在施工过程中执行强制性标准情况。
2.2工作体系
应有一个良好的管理程序,办法高效,程序简单,从而形成一个透明的监督工作环境,使监督人员在自己的职责范围内认真积极的工作。形成一个良好的氛围。
2.3质量监督检查
主动发挥参建各方的积极性,互相促进工作质量。通过相互沟通和交流使工程参建各方责任人重视工程质量,并自愿干好本职工作。
3、建筑工程质量监督管理的重点
工程监督管理人员应创新管理方法,具体如下:
3.1《两法》、《两条例》和强执行标准应当作工作的重点。
3.1.1优化机制,各监督小组对所有工程进行巡回监督,不定期地对和其他小组互相检查,发现不足。
3.1.2坚持集体执法检查,必须按规定是三人小组集体行动,这样才有利于公平公正执法,业务知识互补,提高综合能力。
3.1.3监督检查情况的定性、定量评定
每次到工地发现问题都会下达“建筑工程整改单”提出问题、要求落实到位,并用分数进行量化打分。在工程主体及工程竣工验收时,我们会用日常监督打分来评价工程质量。
3.1.4要大力加强制度建设
根据国情在以前法律法规的基础上,又进一步确定了施工图审查制度,竣工验收备案制度,经过这些制度的制定,初步形成了一个工程质量监督制度体系。家督人员应该认真执行。
3.1.5周例会制度
每周可以定时召开一次站务会,各科汇报本周工作情况和发现的质量问题。站领导可以通过例会确定每周工作重点。
3.1.6质量监督工作内部通报制度
每周将监督中发现并解决的问题,质量验收中普遍存在的问题,工程违规或停复工情况等,汇总后进行内部通报。
3.1.7健全监督日志和监督档案的管理
每月要及时整理监督日志。监督日志记录监督人员每日的工作情况,主要是每天检查的工程、存在的问题、采取的措施、目前的质量状况等。监督站要配备一名档案管理员,各个监督组下工地回来再第一时间把所下发的文书按工程归类存档并登记清楚。到年底统一汇总。
3.1.8质量监督工作的年度总结
在每年年底,站里人员召开会议,对本年度工作进行总结和分析,找出工作中存在的不足,确定下一年工作目标。
3.2加大监督力度
3.2.1应不定时不告知的加大巡回监督。加大对工程重点部位、关键环节的随机抽查,实行质量行为与实体质量检查相结合,让工地上在施工过程中不能有一点松懈。
3.2.2开展工程质量监督交底
在验槽时召开首次监督例会,应进行详细的技术交底。对各方责任主体质量行为和施工过程中容易失误的部位进行告知,避免造成不必要的返工和浪费。提醒施工单位在施工中应注意的事项和各方主体的职责。
3.2.3参建方施工现场的质量保证体系
应要求建设、监理和施工单位在项目部建立质量控制体系,现场应按要求配有样板照片或质量模型,并且在显要位置设立标牌公示。一切按要求施工。
3.2.4工程质量监督工作轮岗制和验收抽签制
为了可以让监督人员从各个角度发现问题,在质量问题处理在施工过程之中,避免所监工程成为“自留地”,应不定时对工程的监督人员进行调整,使每一个监督科尽可能扩大工作范围,尽最大可能实现工程质量巡回监督。对验收工作,采取定时不定人的方式,通过抽签决定参加检查验收的人员,增加验收工作的公平公正性。
3.2.5加强对工程质量问题的专项治理和专项检查
专项整治工程质量通病。根据不同时期存在的不同质量问题,开展有效的专项治理。我们应该按《建筑工程施工质量验收规范》、《智能建筑工程质量验收规范》《混凝土结构施工质量验收规范》、《钢筋工程质量监督检查要点》、《砌体工程施工质量验收规范》、《关于加强混凝土施工质量管理的通知》等技术性文件执行,这样可以有效地在施工过程中质量的通病,大大提高了施工质量水平。
3.2.6不定时进行回访
工作人员应在质量回访过程中反应的质量问题,发现日常监督工作的漏洞和偏差,以便在以后的工作中有针对性地进行监督检查。
4、完善质量监督管理体系,规范监督管理程序
质量监督机构应该负责宏观控制管理工作,在日常监督工作中,应简化办事流程,缩短办事时间,及时编制监督计划书。在熟练掌握相关法律法规的基础上,坚持以地基基础、主体结构和影响使用功能的重要部位作为监督重点。坚持以定点式监督和随机巡查相结合,实体检查和资料检查相结合。坚持对建设工程各方责任主体在整个建设过程中的质量行为进行监督,同时辅以现场抽测监督检验,不断丰富监督手段。在工程验收时,严格执行申请验收制度,并及时提供相应的质量检查报告,以设计图纸、技术规范为依据来验收,严把质量关。在验槽、验桩、基础、主体及竣工验收过程中现场监督其组织形式、验收程序、人員资格、执行标准、是否违反强条、施工资料和实体质量等内容。并要求建设单位将各专项验收全部进行后,方可组织竣工验收。发现其有违规行为,切实做到验收不走形式,参建各方履行职责,工程质量不留隐患。通过对质量行为的检查,各方主体基本能按时参加主要分部工程的验收,并对资料及时进行签证,基本能按要求履行各自的责任和义务,质量行为逐步规范。