试析暖通工程的施工质量控制与管理

赵宏涛 成帅 翟遥遥

【摘要】随着科学技术的日新月异，新技术、新工艺在暖通施工中的应用层出不穷。這就要求我们不断更新知识，不断接受新生事物，在实践中去发现问题、分析问题、解决问题，努力抓好工程质量更好地服务于社会。水暖工程虽然是建筑结构的辅助工程，但其在整幢建筑中的作用却举足轻重。轻则影响住户的正常使用，重则危及人们的生命安全。本文提出了暖通工程施工质量控制与管理存在的相关问题，总结了加强暖通施工管理提高工程质量的建议。

【关键词】暖通；施工；质量控制；管理

前言

桩基工程结束后就开始暖通安装工程的预埋及预留工作。但绝大部分工作量都是在整个建筑工程的主体封顶后进行的。要做好暖通工程的施工，不仅要根据工程实际做好施工计划，而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制。如果工程在实施过程中疏忽大意，不进行全程监控，将会影响后来的装修工序，甚至会在工程交付使用后，造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”现象，影响整个工程的质量，损害建筑公司的形象。

一、暖通施工概述

暖通工程包括空调、采暖及通风等系统，通常包括送排风系统、防排烟系统、除尘系统、空调系统、净化空调系统、制冷系统、空调水系统等。它是一个复杂的系统，安装起来较为复杂。安装工程的预埋和预留工作一般在桩基工程结束后就要开始，绝大部分工作量都是在整个建筑工程的主体封顶后进行的，因此在整个建筑施工后期还是有大量的暖通安装工作，这样就使得整个暖通工程的施工工期相对较长，因此暖通工程的施工管理工作不容忽视。

二、暖通工程施工质量控制与管理存在的问题

暖通工程施工涉及到图纸、资金、进度、成本等众多元素，需要有一个全面综合的掌控，方能将暖通工程管理控制得又快又好，否则，将造成工程质量的问题和企业的经济损失。当前，暖通工程的质量管理和控制方面存在的问题主要表现在以下方面：

1、图纸设计问题

图纸是暖通工程施工的指路明灯，没有它，施工就无从谈起。但是并不是所有图纸都是合格的。有些时候我们的图纸会出现不符合现场情况，有时设计人员要求使用的材料与整个工程不符，有时设计人员的设计可能完全出了差错。如果一味地盲从图纸，很有可能造成工程返工。出现这种情况虽然主要责任不在施工方，但毕竟延误了工期。当前暖通工程图纸设计存在的问题主要表现在，一方面，设计说明内容不完整，《设计深度规定》对暖通工程设计说明应包括的内容做出了明确的规定，但一些企业还是从中偷工减料，相当一部分工程设计没有暖通空调设计计算书。有些供暖空调设计虽有计算书，但内容残缺不全。有的供暖设计，仅有耗热量计算，而无水力平衡计算和散热器选择计算等。另一方面，平面图和系统图深度不够，关键内容出现遗漏和忽略。《设计深度规定》对暖通工程的平面图和深度图都有明确详尽的规定说明，然而，相当多的工程设计为完全按规定绘制。供暖平面图，有些未标注水平干管管径及定位尺寸等。

2、资料管理问题

施工资料是暖通工程质量管理和控制不可分割的一部分。如果没有施工资料的记载，施工也就像脚踏西瓜皮，滑到哪是哪。这样的施工肯定不会有好结果。安装资料的报验和整理应该是与施工同时进行的。只有具备真实完备资料的工程，才算得上真正意义上的完整工程。但在实际的暖通工程施工中，有好多是等到工程快结束时，才开始整理资料，这是不可取也是错误的。其实，暖通工程从预埋开始的隐蔽资料、材料报验资料到最后的联合试运转资料都需要监理单位或业主单位的认可和签证。到施工结束时再去补签资料，不仅签证困难，其真实性和完备性也会大打折扣。

3、资金配置问题

制约建筑行业发展的很大问题就是资金问题，因此如何实现资金的合理配置，成为当前建筑企业普遍关注的热点之一。尤其是在金融危机席卷全球的今天，开发商的资金链条普遍比较紧绷，所以，开发商往往压占建筑商、材料商、生产商的资金，暖通工程中，如果建筑商拨给施工企业的资金不够宽裕，那么施工企业为了自己的利益，往往会偷工减料或使用一些劣质材料，这样势必影响工程整体的质量和极大的影响工程进度。

4、工程进度控制问题

暖通工程虽然是整个建筑工程的配角，但是对其进度控制的好坏，会直接关系到整个工程的施工顺序和整个进度。因此，对于暖通工程而言，要及早地做好计划，保证工程及时适当，如果工程进度过早，可能会造成窝工，如果工程进度过慢，有可能造成施工延期，不能按合同交工，同时要注意材料的供应问题，对于使用什么材料以及价格，管理人员要做到心里有数，保证材料与整个工程匹配。

三、加强暖通施工管理提高工程质量的建议

为了防止以上问题的出现，我们要事先做好准备，在动态中管理控制，做到事前预防，事中管理，事后控制，将损失控制在最小范围内，具体可以从以下几方面着手。

1、统一规范图纸要求，严格做好图纸会审

在施工在工程建设的前期准备阶段，一方面主要是熟悉施图纸，了解设计意图和要求，要将设计人员对材料、设备的要求弄明白，充分理解设计人员的思想和方法，一定要到施工现场，将图纸与现场进行对比，发现设计误的地方要及时更正，有不理解一伙的地方要与设计人员进行沟通，尽量将图纸问题消灭在施工之前；其次是对工程图纸做好审核工作，将发现的问题进行归纳总结。要严格按照《设计深度规定》对图纸进行检查。

2、加强资金管理，提高资金的有效利用率

资金管理是暖通施工过程的重要组成部分，直接制约着进度的快慢。要加强资金的管理，提高资金的合理配置，一方面要编制科学的资金施工规划，对资金进行按阶段投放，并将实际使用资金与计划投放资金进行严格的核对，通过比较发现问题，采取措施及时整改。另一方面要与开发商协商好资金的使用情况，保证建筑商在施工过程中有资金的而支持，从而避免偷工减料行为的发生。

3、提高安全意识，加强安全管理

安全管理是施工管理的重要组成部分，要加强安全管理，就要结合暖通空调工程在施工过程中，电焊作业点多，高空作业点多，用电机具较多，设备和材料搬运较多的特点制定相应的安全管理措施，这样才能有效地防止安全事故的发生。一方面要提高安全意识，另一方面要建立健全安全管理体系和应以防御体系，要定期与不定期的对员工进行安全教育，普及安全知识，提高其安全意识。

4、重视收尾工作，认真完成施工检查和整改工作

不仅要重视事前的图纸设计，更要注重工程的收尾管理。要虚心对待检查出来的问题，克服焦躁急躁心理，总结原因，认真整改，把工作做到实处，保证工程的施工质量；另一方面，要及时做好资料汇编和使用说明，使得工程能得到圆满的交工。

结语

水暖工程虽然是建筑结构的辅助工程，但其在整幢建筑中的作用却举足轻重。轻则影响住户的正常使用，重则危及人们的生命安全。实践证明，施工中严格遵照现有工艺标准、施工规范，提高施工人员的技术素质，对施工过程中每一环节进行严格的质量控制，精心组织，认真施工，水暖工程中遇见的各种问题是可以避免和克服的，工程质量也是完全可以得到保证的。

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