建筑工程管理的现状及对策探析

叶劲毅

摘要：建筑工程施工中最为关键和核心的环节就是建筑工程管理，建筑工程管理直接影响着建筑工程的成败。但是就建筑工程管理方面还是存在着很多的问题和不足。所以建筑企业要对这些存在的问题采取相应的应对措施，这样我国的建筑行业才能有所发展。本文对我国建筑行业的建筑工程管理的现状进行了分析和论述，同时提出了一些有效地建筑工程管理对策。

关键词：建筑工程；管理现状及问题；解决措施

随着我国国民经济的不断发展和进步，建筑行业在越来越多的领域都占有重要的地位，人们对建筑业的要求也越来越高，建筑行业面临越来越多的挑战。建筑工程的建设进度和建设质量都受到建筑业管理的影响，因此我国的建设事业管理现状对工程的质量有着很大的影响。所以，在这样的局面下，建筑企业要采取一定的应对措施，对建设过程中存在的问题要及时解决，只有这样建筑工程的质量才能有效地提高。

1.我国建筑工程管理现状分析

随着我国经济的发展，我国的各行各业都取得了一定的发展和进步，无论是能源、交通业还是电力及其他建设行业等，都取得了一定的成绩。因此，我国的建设行业在目前的市场下不仅有着很多的发展机遇，同时还面临着很多的挑战。在我国的建设行业中，很多的建设企业更多地重视建筑工程的招标，而不考虑自身的实际能力，使得管理方面存在着很多的问题和不足。目前，在我国的很多建设企业中，由于企业没能对建设事业的管理工作的重要性和必要性有深刻的认识，使得建筑企业往往忽略了建设的管理工作，造成了建筑企业很多的经济损失。因此，建设企业不但要对建设事业的管理工作高度重视，还要为企业的发展创造良好的经济环境，使得建设企业的綜合竞争力有所提升，使得建设公司的形象和信誉都有所提高。只有高度重视建设事业管理工作的重要性，建筑工程的管理理念才能更好地改变，我国的建设事业才能发展得更加顺利，更加稳定。

2.我国建筑工程管理中存在的问题

近些年，我国的建设企业都取得了迅速的发展和进步，建设公司处于越来越激烈的市场竞争环境下，要想使得建筑企业的整体效益有所提升，就要不断地提高自身的实力，使得建筑工程的质量有明显的进步和发展，不断提高施工的效率和效益，使得建筑工程的整体效益有所提升。但是目前我国的很多建筑工程企业往往忽视了建筑工程进度中的质量管理工作。由于建筑工程的质量不能有所保障，因此建筑工程常常会发生一些意外事故。所以，建筑工程的建设既无法满足当前建筑的要求，还存在着很多的安全隐患和问题。除此之外，由于意外事故的频频发生，建筑施工企业的经济效益受到了很大的损失，同时使得建筑施工企业的信誉和信赖度受到了严重影响，使得建筑企业的发展受到了很多的阻力。

2.1建筑企业管理体系中存在的问题

我国的建筑工程之所以会出现很多的问题，是与施工企业的管理体系有着很大的关系的。建筑事业管理系统对建筑工程的建设能否顺利进行有着决定性的影响，同时建设事业管理系统的是否完善也决定了施工能否正常进行和工程的施工质量。目前我国的一些建筑公司由于之追求经济效益，最大化地追求经济利润，从而盲目地节约人力资源和财力资源，使得建筑工程的管理工作常常被忽视，管理制度的不完善和滞后，使得企业建设管理工作停滞不前，也使得建筑工程的质量受到了很大的影响和阻碍。

2.2建筑行业对安全管理的疏忽

安全管理工作作为整个建筑工程中的一项重要工作，对建筑工程的安全有着很大的影响。但是目前我国建筑企业的现状是盲目追求经济效益，而忽视了建筑工程建设过程中的安全管理工作，使得施工人员安全意识相当淡薄，对施工过程中一些安全事故总是没有预防机制，一些意外事故的发生使得施工人员的生命安全受到了极大地威胁，同时对建筑行业的经济效益也会带来不必要的损失和破坏，建筑工程的质量也就无法保障了。

不断加强施工管理的力度

3.对策分析

3.1充分意识到加强建筑工程管理的重要性

只有建筑施工企业对建设事业管理工作的重要性有深刻的认识，才能不断地改变以往较为传统的建设事业管理的相关理念，才能对建筑工程中的一些先进管理理念不断地强化。同时建筑企业的施工人员要不断地学习，不断地增强自身的经营理念。只有这样，在日益激烈的市场竞争下，建筑企业才能由更加合理、科学的管理理念。企业管理者对市场的变化情况有最新的掌握情况，要不断地更新管理理念。所以，施工企业要想有所发展，就要对建设事业中的管理工作高度重视，同时要不断提高建筑工程管理理念的革新能力，对建设事业的管理水平有一定的促进作用，使得建筑企业的发展有更大的空间。

3.2不断强化建筑施工质量管理

工程施工项目管理的核心就是工程质量管理，工程管理是整个建设事业中最关键的环节。工程质量对建设人员的生命财产安全有着直接的影响，同时也对建设企业的发展有着很大的影响。所以，建设公司要对质量的建设事业管理工作高度重视，同时采取一些积极有效的应对措施，对建设事业的质量管理工作不断加强。详细来说，主要有以下几个方面的工作：

一是建筑施工企业要不断加强自身的工程建设能力，施工人员和企业干部要不断地加强质量、安全意识，对建筑工程质量中安全问题的重要性有高度的认识，建筑工程在建设过程中要将施工质量落实到每一个环节中。

二是建筑施工企业要不断地提升自身的质量管理体制，设计者要对建筑工程中各种因素综合考虑，在确保施工人员的安全的前提下，在实施设计方案。施工人员要对建筑工程中的质量细节足够重视。建筑企业干部要对施工质量管理意识不断强化，对建筑工程质量监督环节的要求规范严格执行，实行相应的奖罚制度，将一切建设过程中的人员热情最大化地调动，使得建筑人员首先意识到建筑质量的重要性。

三是要保证建筑材料的质量，对建筑材料的品质进行严格的检查。只有这样，建筑工程的整体质量才能有所保障。

3.3建立健全施工管理体系

建筑施工企业要对建设安全的重要性有充分的认识，要对管理体系中存在的漏洞和缺陷及时补救。从而实现管理制度的系统化、科学化以及标准化。音响系统对于建筑事业管理工作来说有着很大的作用。首先，企业要对管理机构的配置不断地优化和提高，要对管理中存在的漏洞及时的部署和解决。其次，建筑工程的进度也要合理地规划，在施工过程中的每一个环节中，要实现建筑施工企业管理的均衡化，使得建筑工程的管理品质和水平有显著的提高和进步。正是由于我国经济的发展，对各行各业的要求也越来越高。建筑施工管理工作的效率直接影响整个工程的安全和质量。所以，建设公司要对建筑工程中的问题及时分析、解决。优先考虑安全，使得建筑工程的质量有显著的提高。

3.4强化建筑工程的安全管理

建设中的安全管理作为一项综合性且科学性的工作，要求对建筑工程中的人力、物力以及环境综合管理。建筑工程管理工作的是否有效对建筑企业的经济效益和社会效益有很大的影响。建设企业要对施工过程汇总的安全管理体制不断地优化，使得建筑工程建设中的安全管理层层递进，使得每一个环节的安全工作落实到位。所以，要不断地建立健全安全生产责任制度，使得建设企业的安全管理水平有所提高。

4.结束语

综上所述，建筑工程管理工作是比较系统的工作，需要结合我国的建筑工程的实际现状，对目前存在的问题及时解决，只有这样建筑工程的管理工作的质量才能有所提高。

参考文献：

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