论建筑施工管理的安全和质量管理

罗凯山

摘要：21世纪以来，我国建筑市场越发繁荣，人们对于建筑施工企业的要求也越来越高。为保障建筑工程的施工质量，施工企业必须加强对自身的建设，采取现代化管理理念进行工程施工管理。本文重点对建筑施工安全和质量管理进行简要分析。

关键词：建筑施工管理；安全管理；质量管理；问题；措施

引言

随着建筑业的发展，施工竞争越发激烈，建筑施工企业逐渐认识到施工管理工作的重要性。施工企业的经济效益、施工质量都受到了施工安全和质量管理工作的影响。虽然我国目前在这方面已取得了一定的成绩，但安全和质量管理方面仍存在着一定的问题，使得建筑工程的整体质量下降，企业形象及利益受损。

1建筑工程施工安全和质量管理中存在的问题

1.1安全管理方面存在的问题

目前，我国建筑安全事故频频发生，均是安全管理不到位导致的（具体事故类型图及比例如图1所示）。

图1建筑安全事故类型图

1.1.1建筑法律法规体系方面的问题

我国目前已有的法律法规，大部分是在计划经济条件下建立的，随着新形势的出现，当前的法律法规明显已不能满足我国建筑行业的发展需要，导致许多不规范行为缺少法律约束。立法工作不能与新型的建筑问题同步，主要是因为立法人才与资源的缺失，导致律法体系中有诸多漏洞。

1.1.2安全管理体制不完善

由于管理体制的不完善，建筑工程安全生产管理机构存在诸多实际问题，导致建筑工程安全生产管理工作不能正常进行。总的来说，管理部门职能较为分散，导致管理工作不能达到预期效果；工伤保险与建筑工程安全生产管理职能的分开，在工伤预防和工伤保险使用方面影响了管理工作的进行，导致安全生产水平下降。

1.2质量管理方面存在的问题

1.2.1疏于管理建筑现场施工材料

作为建筑施工的基础，施工现场会有大量的材料。要想做好质量管理工作，首先确保材料的质量安全，从供应商、进库、现场检查以及施工材料抽查等方面加强对材料质量的管理。材料作为安全事故产生的重要原因之一，应加强其安全管理，从机械、设备以及建筑技术方面实施材料的施工安全管理。

1.2.2缺乏有效的施工质量管理体系

在整个建筑工程的施工过程中，缺乏完善的质量管理体系，极易导致整个施工过程出现混乱。而施工管理的混乱正是造成建筑工程质量问题重要原因，若是施工者因某道工作程序失误而造成质量问题或者安全隐患，而在后期的施工过程中，施工人员没能及时地发现处理问题或者蓄意逃避问题，导致建筑工程事故发生。此外，对施工现场的半成品以及成品的管理不完善，也会对建筑工程的施工质量造成严重的影响。

1.2.3片面要求工程进度而忽视质量

在经济利益的驱使下，部分建筑商为了获得最大的利益从而片面地追求工程的进度。在实际工程中，若是为了加快进度忽略规范，胡乱建造，而相关领导对质量问题不够重视，施工现场的质量监督管理工作不到位，管理措施不完善，则会使得施工过程中缺乏质量管理，项目工程无法达到规定的质量要求。

2加强建筑工程施工安全和质量管理的有效措施

2.1加强安全管理

2.1.1完善建筑法律法规体系，做好安全立法工作

施工单位在工程建筑施工期间，应制定安全生产相关的具体计划规范，对整个建筑工程项目实施全方位的管理监督。相关法律部门应充分结合我国目前建筑行业的发展趋势，做好建筑安全立法工作，将我国建筑法律法规进一步的完善，真正实现建筑安全管理方面有法可依，有法可循。

2.1.2强化工程安全业绩评估

为了尽快发现建筑工程中存在的诸多问题，并做好相应的建筑工程安全防护措施，开展建筑工程安全业绩评估十分重要，其主要包括风险评估和安全性评价。作为现代安全管理的重点，建筑工程安全业绩评估就是对建筑单位的安全性以及水平进行正确、客观并且全面的评价，评估建筑工程每个环节存在的危险因素以及其严重程度，以上都是建筑工程施工单位需要全面关注并加以审视的问题。

2.1.3健全安全生产管理机构，做好安全防护工作

为保证安全生产，落实检查任务，要制定相应的检查计划，建立安全生产管理机构。加强对相关施工人员的安全生产知识培训，完善组织工作，使工作人员严格按照要求进行操作。另外，项目管理人员以及负责人要加强监督施工安全技术措施的指导，认真检查安全岗位责任制度，严格执行现场安全管理制度，并定量评价项目的安全性。要严格检查安全帽、电路、现场高空作业、火灾雷电预防、安全施工标志、现场设备、网罩、特殊工种和施工以及安全警示标志等方面的情况，做出相关的具体规定，做好定期的整改和检查，避免安全隐患的发生。

2.2加强质量管理

2.2.1加强建筑施工原材料管理

为确保材料的质量，在材料采购过程中，确保从质量可靠的供应商那采购材料，所购材料应具备质量合格证书。加强对施工材料的现场验收工作，如果材料质量未达到合格标准，不予进入施工现场。为满足施工现场规范要求，加强对现场材料的实验检测。

2.2.2建立完善的质量控制体系

一旦开始监督工作，监督人员就应了解施工单位现场的质量问题所在。主要考察内容包括：技术指标、综合施工质量水平、施工现场管理体系、施工检查监督检测制度等，并且要加强对施工范围的监督。工程竣工前，施工单位应按照合同以及设计图上的相关标准及规定，在工程项目完成后将工程内外环境清理干净，方能完成竣工。建设单位应对国家相关规定严格遵守，建立工程质量责任制（见图2），对项目各环节的资料进行及时的收集和整理以及归档。在工程完成竣工报告后，建设单位要参与到工程验收工作中，完成工程项目归档，建立相关备案手续。工程项目只有在手续齐全有效后，才能投入使用。

图2工程质量责任制

2.2.3强化工程质量监理

工程项目建设的整个过程都不能缺少质量管理。施工质量监理的主要内容是监督整个施工生产过程中的每个环节，并对其进行检查与验收。随着施工阶段的变化，施工质量控制程序也会发生变化，但不论是施工过程中的哪个阶段，其质量监理都十分重要，严格防止为赶进度忽视质量的情况发生，确保整个工程项目的质量。

结束语

综上所述，作为现代建筑工程施工管理中的两大工作重点，施工安全管理和质量管理对建筑企业有着不可忽視的作用。作为新时代背景下的现代化建筑施工企业，必须充分认识到施工管理工作的重要性，建立与完善企业施工管理体系，加强建筑工程管理中的安全与质量管理工作，促进整个建筑业的健康和谐发展。

参考文献

[1]赵法荣.对建筑施工管理中安全和质量管理的探讨[J].房地产导刊，2013，（7）：45-46.

[2]刘忠伟.浅谈路桥工程施工安全与质量管理[J].城市建设理论研究，2014：78-79.