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建筑工程现场施工安全管理策略分析

2015-10-21翟军

建筑工程技术与设计 2015年8期
关键词:现场施工安全管理建筑工程

翟军

【摘要】随着改革开放的不断深入,建设领域的不断推行,建筑施工现场的安全管理体制也有了很大的变化,对现场安全施工也有了较高的要求。建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全,关系到改革和稳定的大局。当前要进一步加强施工安全生产工作,有效地遏制建设领域特大安全事故的发生,大幅度减少伤亡事故和死亡人数,就要遵循“安全第一,预防为主”的方针,以达到安全管理的效果。所以在施工现场施行安全措施是势在必行的。本文针对当前施工过程中的各种不安因素,对建筑施工现场安全管理进行探讨,运用合理的、完善的的安全管理措施,解决出现的安全问题并提出一些行之有效的方法。建筑施工中只有做好安全工作,才能保证质量、进度、成本及环境等项工作全面开展与实施。

【关键词】建筑工程,现场施工;安全管理;策略

1.引言

建筑施工现场是施工生产要素的集中点,其特点是多工种立体作业,生产设施临时性,作业环境的多边性,人机的流动性并存。人、机、料高度集中,存在着众多危险因素。再加上施工现场的人员复杂而且素质偏低,建筑施工安全生产体系就形同虚设,安全生产机构名存实亡,生产机构、文明施工机构、卫生保卫机构、消防防火机构的工作就无从开展。直接从事施工操作的人,随时随地都有生命危险的可能,随时都有安全事故的发生。这就决定了建筑现场安全管理的复杂性、多样性及持续性。要提高现场施工的安全性,使其不发生或少发生事故,其前提条件就是预先发现系统可能存在的危险因素,全面掌握其基本特点,明确其对系统安全性影响的程度。只有这样,才有可能抓住系统可能存在的主要危险源,采取有效的安全防护措施,提高系统的安全系数。作为现场的安全管理者,在工程的开工之前,首先应策划施工过程中安全管理工作应怎样开展,怎样找出系统的危险因素并采取相应的防护措施,对以后的安全管理工作做到心中有数,掌控过去、现在、将来的危险源。

2.施工现场的安全系统管理

所谓安全系统管理是以管理科学的基本原理为基础,结合现代管理工程的新内容,吸收传统管理的成功经验,采用现代科学技术方法,实行教育的、法制的、经济的、技术的、行政的安全管理手段,其目的是调節人与其所处环境中相应的物质条件(设备、工具、产品、材料等)之间的关系,达到和谐、安全、高效,以实现劳动生产及社会活动正常运转,从而保护劳动者及公众的身心安全与健康。安全系统管理是一门综合性的科学,不但具有系统的共同特性,即整体性、相关性、目的性、有序性、环境适应性,而且有其特殊性或个性,比如人本原理、预防原理、强制原理等。

3.现场安全施工安全管理策略

3.1施工安全技术策略

(1)严格落实安全生产责任制和教育培训体系,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,做好安全检查工作。

(2)做好施工组织设计工作,按照施工组织设计合理组织施工安全作业。

(3)做好技术交底工作,在施工现场设置明显的安全警示标志,做好季节性施工准备工作。

(4)经常进行预防性试验,对机械设备做好经常性维护保养和定期检修,确保设备性能符合安全标准要求。

(5)施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求,对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应当采取专项防护措施。

(6)及时发放和正确使用个人防护用品,作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。

3.2安全文明管理策略

(1)安全文明施工技术(作业)体系

创建文明工地、推行文明施工和文明作业,不仅是管理性很强的工作,而且也是技术性很强的工作。安全与文明密不可分,共处于一体,组成了安全文明的共同体;创建安全文明工地与推行安全文明施工技术也密不可分,组成了安全文明施工的共同体。

安全管理和文明施工的任务是缔造施工生产的安全文明状态和规范施工生产作业的安全文明行为。施工生产的安全文明状态包括创造安全文明施工场所和采用安全文明施工的工艺和技术两个大的方面,而施工生产的安全文明行为即进行安全文明作业和操作。

(2)施工安全防护和文明施工措施

施工现场的管理和文明施工是安全生产的重要组成部分。安全生产与文明施工是相辅相成的,施工安全生产不但要保证职工的生命财产安全,同时要加强现场管理,保证施工井然有序,改变过去脏乱差的面貌,对提高投资效益和保证工程质量也有深远的意义。

3.3监督管理策略

事故发生的各种原因中,技术的原因,教育的原因及管理的原因,是构成事故的最重要的原因。要预防发生事故,必须采取相应的防范措施。一般地讲,防止人为事故,要同时采取技术措施、教育措施、管理措施、预防措施、补救措施、信息的管理措施,即“6E”对策,才能取得防止事故的良好效果。

(1)技术措施

一个工程项目的施工,从编制施工组织设计开始,就应同时编制安全技术措施方案,针对每个施工工序中的危险点、危险源,要有预见性地防护措施,特别是对设备,设施,操作方法等,从安全的角度考虑,有针对性制定防护措施。同时,在施工过程中要抓好安全技术措施的落实,包括把安全技术措施真正交底到每位职工。

(2)教育措施

安全教育要从现场的 实际出发,实行“三级安全教育,专业技术培训,换岗教育,复工再教育”等方法。通过安全教育,使作业者掌握一定安全知识及操作技能。安全教育不仅是指安全知识、安全技术教育,而且包括安全态度、安全思想教育。安全态度和安全思想教育就是要从人的头脑中清除那些不正确的知识和经验,而代之以正确的东西。通过安全教育,不断增强广大职工的安全意识和自我防护能力。

(3)管理措施

安全管理是在变化着的生产活动中的动态管理,是一种状态,其管理就意味着是不断发展和不断变化的,以适应变化的生产活动,消除新的危险因素。然而更需要的是不断的摸索新的规律,总结管理、控制的办法与经验,指导新的变化后的管理,从而使安全管理不断地上升到新的高度。因此,在预防事故的发生中,管理起着十分重要的作用。

(4)预防措施

“预防为主”是现代安全管理的基本原则,它也贯穿于建筑施工的全过程。对生产过程做到实时监控,提前排除生产中存在的问题和潜在的危险,找出安全隐患存在的原因,利用生产安全事故应急救援制度,做到避免事故的发生或将事故伤害和损失降至最小程度。

(5)补救措施

补救是要彻底消除已出现的安全事故对产品生产和使用的不安全因素,它应从两个方面进行,一方面督促企业(项目)完善安全管理体制,另一方面用技术上有效、经济上可行的措施消灭隐患,排除产生安全事故的因素和弥补因安全事故造成的后果。

(6)信息的管理措施

建筑施工安全信息是政府和企业在管理过程中一项十分宝贵的资源,一旦失灵,会引起安全监督管理工作的混乱。研究生产系统中的安全信息,及时向政府和企业的决策部门提供,加强控制与反馈,实行动态管理,以提高施工安全监督管理水平。

4.结语

总之,要加强施工现场安全管理,不断提高施工现场安全管理水平,让整个施工现场做到:临时设施布局合理、材料码放整齐、机械操作范围明确、车辆进出方便、工序衔接紧密、场地卫生整洁,创建安全文明工地与推行安全文明施工技术,采用安全文明施工工艺,组成安全文明施工的现场。

参考文献

[1] 陈卫星. 浅谈建筑施工现场安全[J]. 黑龙江科技信息. 2006.6.

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