浅论水利工程施工质量管理

武永 杨光 原斌斌

摘要：随着水利工程的建设质量管理越来越现代化，质量管理处于核心地位，是建设项目成败的关键所在。因此，切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键，明确水利水电施工质量管理与控制的重要性与必要性。

关键词：水利工程；施工质量；管理；措施

引言：随着我国水利工程施工技术得到了突飞猛进，但另一方面，也为在水利工程施工过程中带来了一个更深刻的问题--质量问题。水利工程质量的好坏，与质量管理的严格程度密切相关，确切地说是与质量管理和施工过程管理，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。实践证明，重视和抓好这些环节，能促使工程质量收到较好的效果。

1影响水利工程施工质量的主要因素

1.1人员

不管是项目经理，还是直接操作的工人，他们的行为和意识都不同程度地影响着项目的进展和质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治素质、身体素质、技术素质等。形成了人人关心质量的大好环境。对施工项目而言， 具体做法主要有以下几点：（1） 紧紧抓住两个文化导向，一是，达到人心的凝聚，这也是"人和"的核心。二是用培训、锤炼、竞争等方式造就人才，提高质量控制的能力。（2） 满意的职工才能创造出让业主满意的工程。职工满意有三 个基本要素： 心态、知识技能增长速度、收入多少以及在组织中的地位。采取统计的办法，确定每位职工的实际能力、贡献及收益水平。 （3） 把员工事业发展与企业的发展壮大统一起来。企业可以给全体职工设置三条发展通道，无论管理人员、工程技术人员或技术工人都有自己的发展前途，这样企业的发展与职工的前途息息相关，就能增强企业的凝聚力，提高职工质量控制的自觉性。

1.2材料

材料的管理应从以下3个方面控制：第一，伪劣的原材料会给工程运行带来许多安全隐患，但不少的施工单位为节约成本，依然使用一些未达到国家标准厂家生产的伪劣产品。不仅原材料存在质量问题，不少的机电设备在安装过程中存在工艺粗糙、焊接不良，安装有误差等质量问题，也会造成闸门漏水，机电设备不能使用，有时甚至不得不返工处理，影响了工程建设工期。 第二，无视水利水电工程施工中的国家法规及技术要求问题。如在建筑物基础开挖到混凝土浇筑工程中，不少施工单位为提前工期，故意减少施工步骤，不严格按照水利部、电力部颁布的相关施工技术规范进行施工，最终为水利水电工程的运行带来许多技术上的问题。 第三，由于某些工程施工单位层层转包，使得转包单价一直下降，为牟取自身利益，欺骗监理单位，承包单位搞偷工减料，使用假资料蒙混过关。

1.3方法

施工方法包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。

1.4环境

全国各地存在着一定的社会经济环境差异，甚至在一个县、一个乡、一个村，也存在着不同的社会经济环境。如通常人们所说的施工环境好坏，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理难度大，就包含了不同的社会经济环境这一因素。更为重要的是要搞好地方干群关系，尊重地方风俗。

2 .加强水利工程施工管理的措施

2.1施工前，施工中，施工事后的控制

施工前。了解设计意图，明确质量要求，开工前对每道工序班组进行技术、工艺和操作规程进行交底，对工程质量控制对象进行周密分析，提前找出薄弱环节，制定有效的控制措施和处理对策。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备等应采取核准制度，未经监理工程师同意，不得进入工地现场，不得投入工程实体。

施工中。工序控制实行"二级报验制"。第一级是对已完工序或单元工程，采取班组初检、施工队复检、施丁单位质枪机构终检的质检制度。第二级是在第一级检查合格的基础上，填报"报验申请单"，报临理上程师进行检验，并由临理工程师核签评定意见和评定等级，确保不合格产品不流入下道工序。同时对施工过程中发现的工程质量问题。

施工事后。事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程按照有关规范的统一标准。及时组织验收，并对试运行的工程进行时时观测，收集运行中的基础数据，并对已完工程采取有效的保护措施。施工验收质量控制是对工程质量进行评价、认定，对工序质量偏差进行纠正，对不合格产品进行整改和处理。

施工质量检查验收要按照施工质量验收统一标准规定的质量验收划分，从施工工序开始，依次做好检验批、单元工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。通过多层次的设防把关，严格验收，控制建设工程项目的质量目标。

2.2严格控制进度和质量。

进度控制的目的是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务。进度控制的内容应该包括以下部分：进度计划的制定，实施，检查，调整，在进度控制中，应做到：编制项目进度计划；完善例会制度；建立三级计划进度管理体系；根据工程施工进度的影响因素，及时对进度计划加以调整

2.3加强技术管理

技术管理之间影响着水利工程施工的质量管理水平。因此，在施工中，必须健全技术文件审核、审批制度。根据施工约定的技术要求，有双方提交的施工技术图纸已经施工组织设计，施工计划，进度安排等等资料，进行详细的核查审批工作。促承包商严格按照设计网纸、施工规范、验收标准进行施工，执行国家有关施丁质量检验制度。同时对于关键部分的施工，要专门组织相关部门和人员进行研讨会，最后通过讨论得出详细的施工方案，严格按照方案进行施工，不允许有马虎大意的地方。对于隐蔽工程来说，必须制定符合要求的技术说明书，得到最好管理层的认可后进行施工。技術是施工质量是否可靠的重要因素，所以每一个技术环节都必须做好，精益求精，才能保证水利工程施工的质量，才能保证工程的顺利进行。

2.4强化施工合同管理。

施工过程中依靠合同规范参建各方的行为，依据合同办理工程价款支付，合同管理已与工程建设密不可分，施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据，合同管理的作用主要体现在以下几个方面，一是促使施工合同的双方在相互平等，诚信的基础上依法签订切实可行的合同，二是有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督，以确保合同顺利实施，三是合同中明确的规定了双方具体的权利与义务，通过合同管理确保合同双方严格执行，四是通过合同管理，增强合同双方履行合同的自觉性，调动建设各方的积极性，使合同双方自觉遵守法律规定，共同维护当事人双方的合法权益。

3.结语

水利工程的质量控制是大中型水利工程项目管理中一项极为重要的任务。 水利工程的质量控制，是需要多部门的配合，从思想上、技水上、资金上、施工环境工都要引起管理人员的高度重视。质量要素的制定、系统控制的三大环节以及质量检测和质量评定，在质量形成过程中是相辅相承的，只有合理运用才能确保整体工程最终达到预期的质量日标，使水利工程质量管理水平得到进步提高。

参考文献：

[1] 李玉珍. 水利建设工程施工质量管理工作探析.现代农业科技，2010，（11）.

[2] 王希争. 浅析水利工程的质量管理.科技致富向导，2010，（05）

[3] 耿兴勤，李素娟. 浅谈水利工程施工阶段监理的质量控制.价值工程，2010，（24）