电力检修与安全施工管理

孙国

摘要：众所周知，电力行业作为我国的基础产业，其正常供应关系到企业和人们的正常生活，也关系到国家的经济发展。电力检修工作也逐渐得到人们的重视，检修工程中，安全管理要求很高，为了保证电力检修工作的进行，为了减小电力检修中的风险，有效的电力检修安全管理是必不可少的。

关键词：电力检修；安全施工管理；风险

前言

电力检修工作是电力系统良好运行的重要保障，而电力检修人员是电力检修工作的主体，因此，必须要严格遵守电力检修工作中的安全规章制度，确保电力检修工作能够安全、顺畅地进行，为电力系统的良好运行提供有效的保障。

一、电力检修概述

1.电力检修的含义

电力检修是指电力设备的日常维护和故障维修。电力检修包括小修、大修。其中，当设备需进行大修时，可以成立相应的组织机构，通过专业的工作人员针对实际出现的问题和状况去制定行之有效的电力检修计划、施工"三措"及施工方案，并安排合适的检修工作人员去实施检修计划。这样有相关组织机构的检修工作就会相对可以更全面，在工作部署上也更完善。但这样的检修工作对人员的要求也是很严格的，其要求检修工作人员要具备相应的上岗资格能力，并在检修施工之前就要对相应的安全要求有一定的了解，为工作安全、正常实施做好一切必要的安全准备和安全防范措施。另外，对施工现场和电力机械设备都应该进行细致的检查和检测，确保对施工人员和工作过程的安全。

2.电力检修前的工作

应检查材料的供应量是否足够，一般情况下应遵循可多不可少的原则。同时，必须检查材料是否有生产合格证和日期，是否办好了相关手续，对不合格或已过期的产品坚决不予使用。预估需要长时间存放的材料，应做好防损坏措施。检修前还要适时对检修人员进行培训，以使其适应日益发展变化的检修现场。对检修现场进行勘查也十分重要，例如，高空作业的起重设备直接关系到检修人员的生命安全，还有手架、脚架等同样如此，故必须对其进行检验；再如，检修现场电力设备和工具较多，作为一个熟练的检修人员，检查电源查看其是否漏电也是相当有必要的。一切准备就绪后，要分配人员，并确定工作负责人和工作程序，工作已批复且各项条件准备就绪后则开始进行检修。

3.电力检修过程中需注意的地方

負责人是负责全盘把握工作质量及进度的把关人，他首先必须要认真学习并讲解安全防范措施，并安排专人看护施工现场，对于非维修人员不得进入的地方要进行监控，以免发生危险。其次，负责人还要适时安排保养材料和工具，更换配件，有必要的话还要把设备送到专门机构进行检测。另外，应经常、及时地清理现场，并注意维护现场交通秩序，对于关键工序和重要工程应作详细的记录，保证事后有据可查。还可以通过监测系统及时、快速、准确地发现问题从而避免，对于已经发生的问题要给出必要的指导意见并予以根正，对施工过程中出现的临时状况要有基本心理素质和应变能力。

二、电力检修中存在的风险隐患

1.高空作业风险

检修设备、检修时间、检修环境等因数都对高空作业人员提出了极高要求，再加上一些工地仍存在以往出现而后来并未得到解决的潜在问题，这一切都使得检修人员高空作业时风险很大。再者，有的高空作业人员会发生疲倦、失误等情况，这些都会进一步威胁其生命安全。更加值得注意的是，在任务量较多、时间紧迫时，高空作业人员往往会偷工减料，必要的程序没走，这就使得作业的安全系数更低了。

2.工作人员风险

一般情况下，企业的检修时间都会在3个月左右，时间的相对集中及工作人员年龄偏大、人手不足，相应的会使用一些劳务工，而这些劳务工通常安全意识薄弱、经验不足、培训时间短、精神状态不佳、对电力设备知识缺乏了解，就这给企业和劳务工自身留下很大的安全隐患。同时很多施工人员欠缺在电力检修工程中对安全意识的考虑，在许多事故的发生案例中，并不是施工人员的知识、技能不合格，主要原因还是对安全没有明确的认识，往往由于个人疏忽，从而造成事故的发生。

3.施工班组学习流于形式

由于施工班组的安全管理和学习流于形式，所传授的知识大部分都呈现形式化的趋势，使员工在接受的工程中丧失兴趣，实际效果较差，这样就会造成员工对上级文件、通报等资料的理解不够充分，在具体实施的工程中不会达到良好的效果。

4、对风险的预控较差

在电力检修时，对风险没有一个较好的预控也是引起事故的主要原因；施工单位在检修之前没有想到或者没有落实具体措施，以至于在检修的时候出现状况。

三、电力检修与安全管理策略

通过以上的叙述，我们已经对电力检修的基本情况以及潜在风险有了一个基本的了解，以下笔者将针对电力检修的实际应用状况，总结一些可以提高电力检修安全性的管理方法。

1.从人员入手

高素质的检修人员、高素质的管理人员、高素质的技术工人可以组成一个完整的、零安全隐患的检修团队。检修和管理人员的职业素养及应对紧急事件的能力、负责人的管理水平、检修人员的专业经验等会直接影响检修的结果，因此，投入必不可少的培训时间、财力、人力和物力来提高相关人员的业务水平，是使检修安全达到一个崭新高度的重中之重。

2.现场监控必不可少

有关人员要善于了解现场的实际情况，检查出施工现场的薄弱环节，并做好记录和规划，对于出现的问题要及时有力地从源头上进行补救，堵杀漏洞，并找出潜在或已出现的安全隐患，从而做到防患于未然。

3.吸取经验教训

成功人士的法宝之一就是善于总结，吸取经验教训。做工程同样如此，对发生过的安全事件应进行统一总结，分析其发生原因，以避免在今后的工作中再犯同样的错误。

4.建立安全责任制

安全责任制，简而言之就是谁的失误由谁负责，强制性地分清责任、追究责任，以纠正错误，避免同类事件的发生。

5.预防为主，综合治理

对于检修中可能存在的问题应事先进行设想并设防，对于施工过程中的薄弱环节和重要关节要审慎把关，必要时还要召开专题会议，组合意见，作出整体规划，以抓住解决问题之先机，制定相关的整改或微调措施，实现预防为主，综合治理。

6."三不开工"原则

在检修过程中，任务分工的不到位、不明确，对危险点分析认识的不足，事前安全措施的不到位是造成我国电力行业检修事故的三大罪恶根源。在电力检修中要坚持"三不开工"原则，即安全措施没有落实不开工，劳保器具不全不开工，工作任务、安全注意事项交待不清不开工，才能把危险降到最低程度。

结语

总之，电力检修工作是电力系统良好运行的重要保障，在电力检修工作中做好安全建设迫在眉睫。综合上文，作者主要认为要从人员入手，准确定位，只有提高检修和管理等相关人员的素质才是治本之策。必须把电力检修安全措施落实到位，并善于总结归纳经验，从细节抓起，以免发生能够避免的事故。还要树立牢固的电力检修安全意识，把电力检修过程中各个阶段的安全工作落到实处。

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