加强路桥工程造价的有效管理措施

杨显东

摘要：路桥工程的造价管理是整个路桥工程管理的重要组成部分。工程造价的管理要求在投入最小成本的情况下更好地完成工程的建设工作。这就要求工程的设计者、管理者、建设者要充分发挥自己的才智，通过改变传统观念，增强造价管理意识等方法，重视路桥工程的造价管理，实现路桥工程的建设质量与经济效益的和谐发展。

关键词：路桥；管理措施；工程造价

1.路桥工程造价控制管理的意义

路桥工程造价的控制与管理，贯穿于施工项目全过程的管理重点，也会直接影响路桥工程项目创造的经济价值，因为路桥工程项目的规模大，建设周期较长，各种资源消耗的也较多，因此，路桥工程的造价控制管理不仅影响到路桥工程集团的经济投资效益，也深刻地关系着路桥企业的生

存与发展。因此，路桥工程项目的造价控制与管理是否有效，对于路桥工程的建设和投资有着举足轻重的作用。

2.工程造价管理的常见问题

2.1工程造价控制意识低下

在我国的造价管理方面，存在着工程造价控制意识低下的重要的问题，特别是在工程的前期，工程控制十分粗放，浪费现象十分严重。在工程建设阶段进行造价控制，而忽略了前期和后期的许多重要的造价控制环节，才导致了工程造价管理的缺陷。

2.2造价控制失衡，“重施轻设”的现象较严重。

在大多数人的思想中，常认为建设施工阶段的费用应该占用较大的比例，而对于经济管理所需费用则是比较少的费用支出，更有甚至是不进行前期的设计概预算，直接进行施工操作，等到工程施工结束后再进行施工图纸及设计概预算等的补齐，从而造成投入资金大幅度超出估投资算的金额，是工程尚未运行就已经进入亏损，这是高效的造价管理所能够适时制止的。

2.3工程造价管理人员的专业素质低

对与整体社会而言，就每年取得工程造价师资质的人数可以看出，真正拥有资质的人还是很少的，所以整个社会对这样的高端人才可以说是相当匮乏的，由于资质的获取需要书本上理论知识的熟练掌握与记忆，所以大多数的在校学生考取资质证件的则较为多一点，但真正的实践经验却并不好，在一线施工的技术人员，只懂得施工技术，却并不清楚其中的原理，以至于出现了两级分化，理论与实践不能结合与贯通。所以对于造价管理过程中，对与高端的造价人员是十分缺失的。

3.工程造价的有效管理措施

3.1建设完善的工程造价系统

信息技术在近些年来得到了快速的发展，在世界范围内也得到了广泛的应用，所以建立一个工程造价的信息化管理系统势在必行。工程管理者应当组织队伍内的技术人员开发信息技术，根据工程的造价数据，创建一个工程造价的信息化系统。在进行工程造价信息化系统建设的同时，还要改变管理的观念，勇于打破规定的管理思路，把工程造价的信息化管理系统运用到实际的工作当中，以此来提高工程造价管理工作的效率。

3.2设计阶段的造价管理与控制

根据我们的工作经验，为了有效的控制设计过程的工程价，建议采取以下措施：（1）建立合理的设计招投标机制，严格审查设计单位资质，加强评标过程的监督，保证设计单位公平竞争，促进设计单位间的竞争意识；（2）设计单位应建立科学的考核机制，加强设计人员的造价观念，实行优秀设计奖励制度，提高设计人员实现最优设计的积极性；（3）根据概算结果限定设计单位对工程设计的造价范围，实行设计承包制，提高设计单位的责任感；（4）加强设计变更管理，对重大设计变更建立严格的审批程序，对于专业人员自行变更的应加大惩罚措施。（5）推广标准设计，减少重复设计，节约设计资源。

3.3严格把关工程招标

在进行招标过程中，采用经验丰富的建设单位进行严格把关，通过严格审核施工图纸和项目预算，重新进行工程预算和施工组織的设计，将其作为发标标地的依据，通过对施工单位的预算和组织设计的分析，选择优质低价的施工单位作为中标单位，就能首先从开始避免施工单位的偷工减料，不注重工程质量的弊端。招标过程是工程造价控制的首要阶段，是保障整个造价科学合理的关键性环节，通过实施科学的招标方案，选定合适的施工单位，能够较好的进行工程成本控制。

3.4严格工程建设过程

第一，勘察施工现场。通过经济技术人员深入施工现场进行实地勘察，了解施工建设的整个过程，有效的避免工程结算和施工单位的只拿变更，防止签证增加费用的只增不减现象发生，保障整个工程造价的合理化。

第二，加强技术经济分析。在施工过程汇中，经济技术人员要对工程项目中的每一项技术进行经济分析，提出有针对性的建议和改进措施，有效的防止工程建设的浪费。技术人员对建设资金要做到心中有数，科学合理的分配资金，充分发挥资金的能动作用，并反映工程建设的真实情况，对建设过程的新材料和新工艺进行如实的了解，根据实际情况资金投入。

3.5竣工结算阶段的造价管理与控制

竣工结算是路桥工程造价管理的最后控制阶段，是对施工企业建设过程的造价审核的关键步骤，也是控制项目投资的最后一道闸门。以下提出几点竣工结算造价管理的有效措施：（1）审计机构必须建立规范的管理体系，根据专业方向统筹安排审计人员，聘用专业技术较强的造价师或者造价员，加强造价人员的职业道德修养，实行审计责任制，明确奖惩机制；（2）必须要求施工企业提供完整的审核材料，审计机构严格审查材料的真实性；（3）根据图纸和送审材料提供的内容，进入现场进行实地复核，掌握工程的实际动态；（4）严格审核材料和设备价格、工程量及现场签证的真实性，防止超额计算和重复计算；（5）准确的套用结算定额，使用通用工程预算软件进行审计，根据合同内容对变更项目进行严格审核。

3.6提高路桥工程造价的科学性和实际性

路桥工程建设是一项周期较长的庞大工程，因此在进行工程造价过程中，必须要充分考虑到其影响因素，尽量制定科学合理，具有实际针对性的路桥工程建设方案。

第一，遵循自然规律和经济规律。合理的制定路桥工程造价，首先要遵循客观规律的影响，才能获得较大的投资效益和社会效益，通过考虑其投入后的综合效益为目标，综合分析其建设周期、技术难度及财物力消耗等多种因素，按照不同建设阶段，有针对性性的进行工程造价来规范整体建设，通过多次计价和审核严格工程造价，保障其造价方案的合理性。

第二，科学的进行项目决策和设计。工程造价贯穿在路桥工程建设的整个项目中，在项目前期要进行严格的设计过程监理，使工程造价在限定的范围内，以最小的投入创造最大的效益。其次，通过限额设计的方式制定有效的项目投资和造价，以有经验和技术的设计师进行制定和实施，然后进行多方案的比较分析，保障整个造价的科学性。

第三，采用多方面的控制措施进行工程造价控制。首先必须要明确项目组织结构，通过专门的技术人员进行工程造价及分析，从技术上采取一定的措施进行监督和设计，审核设计方案，深入实地的分析造价方案；从经济上进行造价与实际的对比，严格各项费用支出，并制定严谨的投入方案。

4.结语

路桥工程造价管理工作是一项系统性及复杂性较强的工作，也是当前路桥行业的重要课题。当前在路桥工程造价管理过程中还存在着一些问题，这就需要我们在工程实践中得以不断的完善，不断的在造价控制方法上进行创新，从而探索出一条科学的路桥工程造价管理之路，有效的提高路桥工程的造价水平，推动路桥行业的健康发展。

参考文献：

[1]杨志伟.对路桥工程有效管理措施简析[J].中国新技术新产品，2013，（6）.

[2]刘凯，周刚.路桥工程造价有效管理措施分析[J].科技与企业，2012，（9）.