建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施2

钟媚媚

【摘要】工程造价控制是一个十分重要的部分，从工程项目开始到工程项目结束，始终离不开它，工程造价控制的水平，影响着企业整个工程项目的投资总额，但是，工程造价控制并不仅影响着企业的投资效益，还关系着企业的可续发展。本文对建筑工程造价控制的影响因素及降低工程造价的措施进行了探讨。

【关键词】建筑工程；造价；控制；影响因素；措施

随着建筑行业的发展，房地产也突飞猛进，各种问题不断袭来，其中建筑工程造价是建筑行业发展的一个瓶颈问题，由于建筑施工受到很多方面的影响，涉及到的单位和内容也相当复杂，进行建筑工程造价是每个项目实施的必经之路。对于整个项目来说，工程造价控制是一个十分重要的部分，从工程项目开始到工程项目结束，始终离不开它，不论是起始的招投标阶段，还是最后的竣工阶段，都涉及到工程造价控制的内容，是每个阶段必不可少的，也是不容忽视的。

一、建筑工程造价控制的影响因素分析

1、建筑工程造价与管理环节不连贯

在对建筑工程进行施工的过程中，为了保证能够更好地做到建筑工程施工过程中的造价控制，在对工程造价进行管理的时候，需要建筑工程很多的环节进行相互监督、相互配合。因为建筑工程的造价是一个集合体，在对建筑工程施工阶段的造价进行管理的时候，就需要建筑工程不同的环节予以支持和配合。比如，在对建筑工程进行施工的时候该，首先需要对建筑工程进行相应的估算，然后还要对建筑工程进行相应的设计，之后才到施工阶段的造价管理。这些估算和设计都会到建筑工程的造价管理起到非常大的影响，因此需要它们的相互配合、相互支持。但是，现阶段我国大多的建筑施工单位在对建筑工程进行估算和设计的时候，都各自有自己的估算部门和设计部门，如果这些部门不相互联系，相互支持的话，就会导致建筑工程造价和管理的各个环节的脱钩，这将会对建筑工程的造价和管理造成非常嚴重的影响。

2、 从业人员的素质普遍较低

从目前来看，虽然我国建筑工程造价师的队伍中有一些优秀的精英型人才，这些人才能够对建筑工程的造价进行很好的控制，但是，还是有很多浑水摸鱼的工程造价师，他们对于建筑工程的造价管理水平是很低的。这就导致了我国建筑工程造价师的整体水平相对较低，从而在一定程度上制约了我国建筑行业的发展。例如： 某些从业人员并没有获得造价工程师的资格，也不具有编著工程量清单的资格，致使单位所制定的相关规范并不能够满足国家的基本要求，造成严重的工程问题。

3、结算审核工作有待提高

结算审核需要通过专业的审核勘测人员全面的了解工程的情况，这样能够审核工程的计量情况是否正确，现场的签单是否准确有效，以及审核和审资料是否真实和完整，但是在实际结算的过程中，很多项目工程的审核人员并没有很好的做到这些。另外施工单位为了获取经济利润，经常采用套定额、高套定额、虚增工程量等办法来提高工程造价，导致了隐蔽工程虚增工程造价较为严重，因此结算中工程建设资金的流失较为严重。

二、有效降低工程造价的具体措施

1、决策阶段的造价控制

工程项目投资决策对工程造价影响程度最高的阶段，同时也是进行工程造价的基础。造价管理的合理性、科学性与工程项目决策阶段息息相关。要强化对投资决策阶段的造价管理，需要做到以下几个方面。

（1）切实加强对市场的分析和调查对相关市场进行分析与调查是实施建筑项目投资决策的关键。只有充分的进行分析和调研，才能避免项目决策的盲目性，降低投资风险，保证造价管理的合理性、科学性、可靠性，进一步提高投资决策的可行性

（2）加强对资金管理

建设项目能否顺利施工与资金管理的好坏直接相关，在建设项目施工前，投资各方必须加强对资金的管理，确保资金能够顺利到位，从而确保项目建设工程的顺利施工。

（3）加强对建筑项目外部条件的调查

建筑工程投入资本与建设环境地质 水文及供电等外部条件有着直接的关系，加强对建设项目外部环境的调查，能够使投资估算更有依据。

2、设计阶段的造价控制

项目设计水平的高低直接影响着项目的实际施工进度和总的建设费用，当然也直接影响着工程造价的有效控制。施行限额设计，一方面能使设计人员提高责任感，在经济基础之上考虑设计，从而将整个建筑项目置于合理的基础之上。另一方面，也有助于设计单位通过控制项目数量和质量将工程造价控制的主动权放在自己手中，将因设计缺陷导致的施工变动力争提到正式施工之前，降低实际施工过程中的变量因素，也将损失降到最小。在这个阶段，工程造价管理人员要审核图纸，以提高设计质量。

3、招投标阶段的造价控制

（1）确定合适的招标方式

如今的招标方式有公开招标、邀请招标、议标等多种方式，建筑公司要根据承包形式、合同类型、工程紧迫程度和业主期望控制工程建设的程度等决定，一般采用公开招标。选择以往信誉好、施工业绩好的企业作为合作对象。

（2）合理确定标底

只有在合理的工期下，建设成本才最低，如果工期缩短，施工单位必须付出比正常工期更多的人力、物力、财力，从而加大了工程成本，所以我们在确定标价时必须考虑工期因素的影响；编制标底时还要考虑质量以及价差因素和技术措施费用以及不可预见因素等的影响。

（3）对施工合同进行严格管理。

合同管理是投资控制、工期控制和质量控制的重要手段，对施工合同进行有效管理，是进行造价管理的重要一步。

4、施工阶段的造价控制

建筑产品形成在施工阶段，投资支出的主要部分在此阶段。此阶段具有施工周期长，影响因素多，材料价格波动大的特点，所以对施工阶段的造价管理也是整个建筑工程造价全过程中最重要的一环。为了加强对施工阶段的管理，要做到以下几个方面：

（1）施工方与建设单位积极合作，合理安排人力、财力、物力，提高整个工程的施工速度和施工质量。

（2）严格审核工程预结算，将多算工程量、不切合实际的预算、不合理的技术措施等增加的费用剔除出去，保证工程实际造价的准确性。

5、竣工决算阶段的造价管理

竣工决算阶段的造价管理主要包括项目竣工后的结算、运行后的效果评价、保修后进行回访等工作。将实际的工程造价费用与计划的造价进行对比分析，总结经验，进一步指导后续的工作。

6、 提高工程造价管理人员的综合素质

建筑工程造价管理涉及到管理、技术、法规和经济等多方面的知识，需要造价人员不但有良好的财务预算能力和丰富的施工经验，而且还需要有专业工程设计方面的知识，以及材料和机械施工技术等知识，这样才能满足工程造价管理的需要，不会在计算工程量和工程清单预算中出现疏漏和错误。同时，造价人员还需要有良好的职业素养和责任心，可以在多元化的经济形势下，为建筑工程项目的造价管理提供科学的决策依据，在工程造价管理工作中做到精益求精。因此，工程造价人员需要不断学习新知识，提高工作的积极性和主动性，在工作中做到恪尽职守，从而切实保障建筑工程造价管理的水平。

综上所述，工程的造价管理作为建筑企业实现利益最大化的有效手段，在工程建设管理中非常重要。所以建筑企业以及相关单位必须要重视起来，不断完善工程造价控制体系，提升造价人员的素质，同时还要加强监管工作，提高工程造价的管理。

参考文献：

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