工程造价全过程控制方法的研究

谷学敏

摘要：工程造价全过程控制就是工程建设在人力、物力和财力等方面进行合理的分配，以此获得最好的投资效益。工程造价就是在工程建设的过程中，对固定的投资资金进行分配，按照所实行项目，从最初的确定项目开始直到项目的最终结束，期间所花费的资金与固定投资资金的比额。工程造价在整个建筑行业中所占的比重非常大，可以说是工程建设的核心。在工程建设施工的过程中，能否准确无误的控制投资资金，对投资方及建筑公司会产生巨大的影响。

关键词：工程造价；全过程；方法

工程建设和市场建设能否顺利有效的进行，是由工程造价来主控的，它牵涉的内容极其广泛，建筑公司如果想要获得最大的利益，工程造价发挥着至关重要的作用，它的任何的一个小小的改动都会产生非常大的影响，可谓“牵一发而动全身”。任何一个工程建设项目的从确立直到结束都离不开工程设计、决策、实施这三个方面。作为控制总体的工程造价从基础环节就应该加强管理，这样才能保证工程造价工作的顺利进行。

一、工程建设项目确立阶段的工程造价管理

在工程项目最初阶段，由概念性的初级方案进行初步的投资预算，最终确立的结果由相关的部门进行审核，如果当地的主管建设的部门最终审核通过，到此，工程项目才最终确立，工程项目的工程造价才正式成为国家计划和开展的工作。工程建设的设计阶段是进行造价管理的第一阶段，也是最基础的阶段。如果这个阶段出现问题，就会造成工程造价对工程建设的控制不力。在项目的最初阶段，投资估算在整个工程建设中所占的比重非常大。根据设计方案进行工程预算估算方式的选定，会影响工程建设的资金预算，为了避免工程建设时的浪费，工程造价的管理人员应认真收集、比较同类工程项目的造价资料，分析同类工程的建设期间的价格水平和此次项目建设期间的价格水平差异，由查看的资料选择的建设方案进行详细、可靠的投资估算。让最终决策者得到一个比较可靠的数据，最终进行方案的最后敲定。

二、工程建设在设计方案阶段的工程造价管理

在一个工程项目确立开发建设时，大约分为工程设计、决策及实施这三个阶段。作为工程造价最基础部分的设计阶段，应提前做好功课，注意全部工程建设的固定投资资金，加强工程造价对工程建设全过程的控制力度。（1）工程建设的设计人员在进行方案的设计过程中，要明确整个工程建设的过程、用料、用时等，在设计方案时要最大程度的降低工程建设的成本。但是，与此同时，不仅要用最低的工程建设的成本还要保证工程的质量，使确立的设计方案符合相关要求的标准。（2）相关工程建设的管理部门也要认真负责，在设计方案提出后，要把好概算审核这一关，确保整个设计方案的准确无误。（3）工程建设设计方案也不是可以随意进行的，要在固定的投资资金数额的基础上进行最节省成本以达到最好效果的设计方案，这就需要工程建设的设计人员与造价管理人员之间进行合作，在设计人员设计方案时加强对造价的管理工作。

在整个工程建设中要想控制主动权，做好相关项目的经济决策以及对设计造价的监理工作是必不可少的。

三、工程建设在招标阶段的工程造价管理

在设计方案最终确立后，紧接着就是要进行工程建设项目招标，工程建设的招标工作是有效控制施工阶段工程建设成本的核心内容。工程建设招标是在设计人员完成全部施工图之后进行的，这样才能保证工程建设的准确性，同时也可以减少工程建设过程中出现问题的频率。列出完成整个工程建设需要实施的工程明细，将其统一规划列出所需工程量清单，将其作为考核招标公司的标准之一。在招标时，要查看各个招标公司对图纸的设计合理程度、工程造价各子项目构成的熟悉程度及报价的和合理度等进行对比考察。工程建设的招标要确定招标的真实性、公平性和公正性。在众多的招标公司之间进行对比，最终选出性价比最高的公司进行工程建设。

四、工程建设在施工阶段的工程造价管理

在确定最后施工公司之后，接着就进入到了工程建设的施工阶段。在工程建设项目进场施工前，要与在招标时确定的公司进行合同的签订。在拟订合同时，要写清工程建设工程款的付款方式、工期、最后验收以及相关的奖罚措施。在付款方式条款中要明确规定付款的金额、日期等，并且还应将施工用料、措施、费用、以及现场签证的条款在补充项中条列清楚，合同拟定完之后，工程建设双方进行合同签订。

在对施工阶段的造价管理时，（1）造价管理人员与工程建设的项目管理人员一同做好施工方案及处理问题的方法，减少工程建设施工过程中出现的浪费现象，保证整个工程项目的成本不会增加。（2）造价管理人员与工程建设的项目组的工作人员配合做好工程建设施工过程中出现的更改设计、现场签证等问题的处理，做好施工单位上报进度款的审核，尽量减少不合理费用的支出。（3）同时，还应针对工程建设施工过程中出现的有关违反合同條款的现象，及时的对施工单位提出相关的索赔制度，避免因此出现成本增加导致工程建设造价提高的现象。

五、工程建设在施工完成阶段的工程造价管理

在工程建设施工完成后也要进行工程的结算，作为整个工程造价的最后环节，一定要保证整个工程造价的准确、合理、真实。在最终结算审核时，要仔细查看每个工程建设的收费条款，避免出现遗漏条款或是重复收费的现象。根据设计方案、图纸进行对比查看，针对没有按照图纸进行施工的项目采取相应的措施，发挥造价管理对工程建设全过程的控制作用；加强对设计方案更改内容的确认，确保其按照合同内容拟定的程序进行；对工程建设过程的总工程量进行严格的审核，对在施工过程中出现的更改设计方案、现场签证等现象进行严格对照查看，保证工程建设造价管理的正确性；严格的按照相关的法律法规以及拟定的合同中的工程建设条款的收费标准进行，认真的做好审查与复查工作，最终计算的结果要进行多次计算，避免出现差误。在最后的审核完成后，写出相关的工程建设竣工结算报告，分析工程建设投资资金的具体使用条例，切实做好工程的造价工作。

工程建设的造价管理在对工程建设全过程的控制主要是体现在工程建设的质量、进度和投资资金进行的控制，造价管理最优的结果是“低成本、高质量、段工期”。如此高性价比的工程建设项目，就对建设公司的总体水平提出了要求，不仅要有高质量的工程管理水平还要有非常专业的工程管理人员。工程造价的控制是一个动态的控制过程，因此，工程造价贯穿整个工程建设的全过程，这样才能合理有效的确定工程造价。

结语：

工程造价全过程的控制对从事这一行业的人员来说，要求非常严格，不仅要具备非常专业的知识还要具备专业的工程管理水平。工程造价在工程建设过程中始终存在，它的顺利进行与工程管理造价人的认真负责的态度、每个部门之间的沟通合作密不可分，随着时代的不断发展，各个行业也不断的进行了改革，因此工程造价也应遵循与时俱进的发展方式，在传统的控制管理模式上吸收新时代的理念，取其精华，去其糟粕，不断地推陈出新。

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