风险管理在建筑工程造价管理中的应用

方晓

【摘要】建筑工程中造价管理是工程项目管理的重要组成部分，对于工程施工具有重要的指导作用。造价管理活动中，风险管理是不可忽视的内容之一。建筑工程中由于涉及到诸多的领域，各种风险的发生具有多样性、复杂性和不确定性的特点，它在造价管理活动中的应用作用是巨大的，需要建筑工程施工单位予以重视。本文主要对当前建筑工程造价管理中风险管理的应用进行了分析探讨。

【关键字】风险管理；建筑工程；造价管理；分析

在经济快速发展的推动下，建筑工程也取得了显著的进步和发展。造价管理是建筑工程中工程项目管理的重要组成部分，是施工单位必须重点关注的内容之一。建筑工程项目的正常高效运行，需要把潜在的问题风险及时的排除，从源头上解决，因此，对于工程造价管理的风险管理活动就显得十分的重要，它的管理水平的高低直接决定了工程项目是否可以健康有序的开展。

1.建筑工程造价风险管理的特点分析

任何一个建筑工程都离不开有效的工程造价风险管理，它对工程施工的顺利进行具有关键性的指导作用，从实际应用来看，它具有以下几方面的特点：

1.1全过程性

建筑工程项目是一项较为庞大、系统的活动，在施工的各个不同阶段都存在很多的潜在的不确定影响因素，这些因素从施工方案的制定到最后竣工阶段都有重要的影响，贯穿于项目始终，因此，需要施工单位认真严肃的对待。

1.2复杂性

在建筑工程造价风险管理中，对于工程风险来说具有多样性和多层次性，它的开发项目周期较长、规模也比较大并且所涉及的范围较广，最重要的是各个风险因素之间又是错综复杂是关系，这样的话就给工程的造价风险管理活动的开展增加了难度。

1.3可变性

建筑工程施工具有阶段性的特征，每一施工环节都與下一施工环节存在很密切的联系，这对工程造价的风险来说，增加了其可变性，在整个施工过程中，各种风险在时间上都在变化着，有很大的不确定性，甚至于有的风险会从施工前期一直延续至施工结束，这对工程的施工质量是极为不利的。

2.现阶段工程造价风险管理的现状分析

虽然风险管理对于建筑施工企业来说是至关重要的，但是由于施工工期的要求和管理人员在管理上的疏忽，往往造成造价风险管理活动的不及时，出现很多的问题。

2.1管理理念方面

近些年来在经济的大力推动下，社会在不断的发展，建筑行业中对于造价风险管理活动也取得了显著的发展进步。但是相对于国外先进的造价管理来说，还存在着很大的差距，很多建筑施工单位对于造价风险管理的重要性认知还很欠缺，仍然采用的是旧的传统的管理理念，这与当前时代的发展是极为不相符的，会造成工程造价风险管理工作的严重滞后，从而不利于工程的经济效益增加。

2.2管理水平方面

从目前我国的建筑行业实际状况来看，造价风险管理在整体上还是较为低下的，管理措施很多不能全面的从实际出发，造成执行效果的下降。风险管理需要有很强的时效性，需要有完善的管理水平，很多的施工单位对于工程造价管理没有科学合理的方法，对于工程预算的制定往往与市场变动信息跟不上，不能把造价风险管理和工程项目风险监控相结合，具有一定的盲目性。

2.3管理制度方面

工程造假风险管理活动能否顺利的实施，与企业的管理制度有莫大的关系，当前大多数的施工单位，在管理制度上没有形成健全完善的造价管理制度体系，很多的造价风险管理虽然有所制度的保证，但是在具体的执行上没有一个强有力的执行保障制度体系，导致很多的工作处于较为混乱的状态，各个管理部门之间权责不明确，缺乏良好的协作配合，从而造成管理工作效率的大大下降。

3.风险管理更好的应用于工程造价管理的措施

3.1构建良好的应用环境

首先，要提高工程项目管理人员的综合素质，强化风险管理的重要性，把风险管理灌输到整个决策过程中。管理人员的素质得到了提高，会形成一种模范的效应，从而对施工人员起到很好的带头作用，在企业内部管理中形成一种积极的氛围；其次，要注重对高素质人才的培养工作，重视施工员工的素质教育，把工程的施工风险和施工质量灌输于整个施工过程，使其在意识上得到加强，从而让在施工中形成认真负责的态度，把握好施工的各个环节质量，把风险从源头排除。

3.2加强对风险的评估

施工单位提高内部控制的关键就是加强对风险的评估，在施工开始之前对可能存在的各种风险，运用专业的技术对其进行全面的评估，正确分析出风险的类型、危害程度、扩及的范围等等，能够对工程施工的顺利开展提供一定的预防参考。另外，在进行风险评估的同时也要注重对其内部的控制管理，要把内部控制和风险评估两者相结合，确保在进行风险评估时不会因为内部制度的缺失造成应对风险的措施的执行力下降，强化制度建设，把制度的基础支持作用最大化发挥。

3.3重视信息的传递和交流

在进行造价风险管理的过程中，一个最为基本的要求就是，各个部门之间的信息传递要及时快速，这样可以确保各个部门在得到风险信息后能够形成较好的协作机制，可以把风险的发生范围和危害力度大大降低，要建立较为完善系统的信息系统，不仅需要包括内部结构所产生的信息，也要及时的处理好外部环境的有关信息。项目信息系统是项目控制环境建设的重要方面，对于造价风险管理来说，也是十分关键的措施。各个部门之间要建立一套完善的信息传递交流系统，保证信息的时效性大大提高。

3.4重视内部监督工作

工程造价风险管理活动高效全面开展，需要内部监督部门的实时监督。对于管理活动中出现的问题，监督部门可以及时的发现，并对相应的制度方面进行进一步的完善，这样不仅可以提高内部制度的执行效果，而且也有利于造价风险管理的高效实施。对于监督的实施，需要施工企业组建专门的监督部门，要确保其在内部结构体系中具有相对的独立性，监督人员方面，也要由专业的、技术过硬的、素质水平较高的人员担任，确保监督工作的认真全面，从而为造价风险管理提供更好的监督服务。

4.结 语

综上所述，建筑工程施工中的造价管理活动对于施工的进程和施工质量具有重要的影响，风险管理作为造价管理中重要的组成部分，是影响施工顺利开展不可轻视的方面。施工中的风险具有突发性、不确定性和复杂性的特点，需要施工单位在项目管理中要作为重点来抓，要提高自身综合素质，完善制度建设，做好对风险的评估并采取有效的防范措施，争取把风险造成的危害将为最低，使风险管理更好的应用于造价管理中，从而促进建筑工程的稳定健康发展。在这里，还要强调工程造价管理部门要充分发挥工程造价管理对建设项目投资控制的引导和约束作用，要切实做好市场经济条件下的工程造价动态管理工作，计价依据的编制要保证国家规范的实施并适应市场变化的需求，通过建设工程招标控制价、工程合同、竣工结算备案工作，建立起工程造价数据库，广泛搜集人、材、机价格信息，通过互联网准确及时的发布相关信息，为建筑市场各方主体合理确定和有效控制工程造价提供相关的技术经济服务。

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