钢结构工程的预算及成本控制措施探讨

陈企虹

【摘要】随着建筑行业的发展，推进了钢结构工程的实践应用，目前，建筑工程中最为常用的就是钢结构，但是钢结构工程中的成本规模相对较大，容易引起成本风险，为了保障钢结构实践应用的效益，需要重点管控预算和成本，促使其符合钢结构的需求。因此，本文通过对钢结构工程进行研究，分析预算及成本控制的措施。

【关键词】钢结构工程；预算；成本；控制措施

钢结构在建筑工程中的发展非常快，必须严格控制预算及成本，才能保障钢结构工程的经济效益，促使其满足现代建筑工程在经济上的需求。结合钢结构工程的实践，落实预算及成本的控制措施，规范钢结构工程中的预算项目，同时预防成本失控，以此来提高钢结构工程的效益水平，体现预算及成本控制措施在钢结构工程中的实践价值。

一、钢结构工程预算及成本的实质关系

结合钢结构工程中的预算及成本规划，重点分析预算和成本的实质关系，便于提出预算及成本的控制措施。

1、工程预算指导成本分配

钢结构工程的成本分配，是在预算分析的基础上实现的。钢结构工程的发展速度非常快，市场上潜在诸多因素，影响了预算报价，导致预算报价无法达到统一的标准，所以无法准确的分配钢结构工程中的成本信息。钢结构工程预算应该强调市场因素的重要性，站在经济效益的角度上规范预算信息，进而完善的指导工程中的成本分配，有计划的安排工程成本工作，通过工程预算积极的指导工程分配，最大化的降低钢结构工程的成本规模[1]。钢结构工程预算中包含成本分配所需要的信息，按照工程预算的实际情况完善成本分配，一方面掌握钢结构工程的经济体系，另一方面强调工程预算的基础性，规避成本分配中潜在的经济风险。

2、工程成本决定预算规模

钢结构工程成本费用的类型比较多，对预算规模造成了很大的影响，而且工程成本决定了预算的规模状态，通过工程成本可以明确预算的信息，便于设计预算标准。钢结构工程的成本，干扰了预算信息的准确性，尤其是制造成本，不能保障预算指标的真实性，很容易造成预算超支或失控的问题。钢结构的工程成本信息，可以细化预算的目标，按照预算分解的方式规划出控制的指标，同时将预算指标落实到实际应用中，以此来维护预算的规模，体现工程成本与预算之间的决策关联。

二、钢结构工程的预算控制措施

钢结构工程的预算控制措施，需要符合工程的实际需求，全面考虑预算和成本的关系，落实预算控制措施。

1、细化工程预算的项目

按照钢结构的工程方案，细化工程预算中的项目，规划出预算中的工程量，保障预算项目的规范性。钢结构预算项目较多，为了防止工程预算项目中出现遗漏，需要结合工程方案，确保预算工程量的完整性，以免工程量计算时出现差错，维护工程预算项目的准确性[2] 。钢结构工程预算项目中，存在很多细小的工程量，预算编制人员如果漏掉了小工程量信息，也能引起预算风险，导致预算信息不符合钢结构工程的实际情况，引发预算失控、偏差等问题。比如对于规则的厂房，工程量的计算包括以下几个大项：1）刚架系统；2）柱间支撑系统；3）屋面支撑系统；4）屋面维护系统；5）墙面维护系统；6）吊车梁系统；7）雨蓬系统等的预算，必须做到每一大项中间包括的小项不能遗漏，以免引起误差。

2、强化计价依据的控制

钢结构工程在进行预算控制时，忽视了预算规则的重要性，促使预算行为不符合相关的规定，尤其是在预算计价环节中，出现了不合理的计价依据，严重干预了钢结构工程中的预算方式。钢结构预算计价中应该提出可用的规则制度，用于管控预算计价的行为，规则制度中明确规定预算计价的方法以及预算人员的操作方式，强调计价依据控制的重要性，为工程预算提供标准的控制依据，除此以外，还要在预算计价依据方面提出强化要求，提高计价依据的控制水平。

3、落实预算实践性要求

钢结构工程预算必须重视施工现场，预算人员应该深入研究钢结构工程的施工现场，按照现场的实际情况，安排工程预算，落实预算的实践性要求。因为钢结构施工现场包含大量的影响因素，不利于预算的真实性控制，所以在预算控制措施中推行实践性要求的应用，保障预算与钢结构工程的一致性，通过工程现场反馈预算控制的信息，同时提出预算控制的实践方法，体现工程预算控制措施的积极性，维护钢结构施工现场在预算控制中的稳定度，表明预算实践性要求的价值意义。

三、钢结构工程的成本控制措施

钢结构工程的成本控制措施，具有实践性的意义，有利于规范钢结构的成本管理，实现高水平的成本管理。结合钢结构工程中的成本管理，分析成本控制的措施，如下：

1、树立成本控制的意识

成本控制意识具有一定的约束性，促使成本管理具备主动性的特点，保障成本控制的全面进行。成本控制意识的作用下，成本管理达到科学的标准，带动钢结构工程的生产效益，利用控制意识规范成本的管理方法，优化钢结构工程中的成本控制项目，保障钢结构工程的经济效益。

2、重点控制材料的成本

材料成本在钢结构工程中占有很大的影响比重，属于成本控制中的主要项目。针对钢结构工程中的材料成本，提出有效的控制方法，如：（1）控制工程中的材料消耗，按照材料规划的方案投入应用，防止材料消耗过度；（2）掌握材料的市场特点，严格的控制材料的价格，保障材料成本的稳定性；（3）审核材料的应用，根据使用方案规划材料的用途，做好材料应用的规划工作。材料成本影响了钢结构工程的整体效益，全面控制材料的成本，才能规避钢结构工程中的成本风险。例如，钢结构工程中檩条及彩色钢板通过液压成型，生产过程几乎没有损耗，成本预算比较容易控制，钢柱钢梁部分采用H型钢加工而成，若采用RH（热轧）型钢为原料，对后续的加工工艺设备要求比较简单，但此类型钢规格较少，在选材上太受限，而使用BH（焊接）型钢，可适当降低刚架含钢量，无论从材料成本、结构形式方面更為科学合理，但BH型钢制作过程中产生很多边角料，损耗较大，因此，具体工程具体分析，采用合理的型钢，才能最大挖掘潜力降低成本。

3、坚持目标管理和动态控制

目标管理的计划、实施、检查是指分解目标，将预算指标分解下达各职能部门及责任人，目标责任到位。如遇图纸变更、追加工程量一些不可预见的因素，预算部门要及时作出调整，修正目标，使预算的执行做到“有法可依”。动态控制的目的是促使成本控制符合钢结构工程的需要，综合性的管控工程中的成本项目，体现动态控制措施的组织性与标准化，可以按照钢结构工程的变化，提出动态的控制措施，规划成本控制的各个过程，落实动态控制在工程成本中的应用。

结束语：

钢结构工程预算及成本控制措施中，需要明确预算和成本之间的关系，提高预算及成本的控制水平，体现预算及成本控制在钢结构中的应用效益。钢结构工程中的预算和成本，关系到经济效益，所以全面落实预算及成本控制措施在钢结构工程中的应用，改善钢结构施工中的经济环境，通过预算和成本控制约束钢结构工程中的资金分配。

参考文献：

[1] 夏小红.浅析建筑类钢结构工程项目成本控制[J].财经界），2012，03：58-59.

[2] 马兴娜.浅谈钢结构工程预算编制中几个常见的问题[J].河北煤炭，2012，02：45-46.

[3] 徐群.简述钢结构工程的成本管理与工程预算间的相互关系[J].项目管理技术，2009，S1：538-539.

[4] 曾维军.浅谈钢结构工程项目中成本控制与施工质量的有效统一[J].中国建筑金属结构，2013，12：69.