建筑工程预算存在的问题与解决对策

赵兴强

【摘要】建筑工程预算是对建筑工程施工费用的一种预见性的工作，所以建筑工程预算的准确性将会影响到整个建筑工程的工程施工。随着我国近几年建筑工程的增多，越来越多的建筑工程预算问题暴露出来，这些问题严重影响到整个建筑工程的质量以及建筑工程的施工进度，所以文章通过分析建筑工程中预算存在的问题，从而找到科学的解决办法，提高我国建筑工程的质量，推进我国建筑工程行业的健康发展。

【关键词】建筑工程；预算；问题；控制

一、建筑工程预算造价的基本内涵

建筑工程预算造价是指建筑方根据客户要求拟定合适的施工图纸、施工方案，聘请资深工程预算造价分析师对公司所接工程按照合适的工程量计算规则计算出工程量，资金投入，技术需求，时间需求。是直观的货币形式反映出工程中可能需要消耗的费用，让施工公司对整个工程的资金投入有一个大概的了解并根据自身的实际情况对工程的各个阶段做出调整。

二、建筑工程造价超预算的原因分析

1、建筑工程概预算编制不合理

某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实，所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错，无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性，造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用，为了要确保工程质量和进度，超预算行为成为建设单位迫不得已的选择。

2、外界环境对工程造价的影响

由于建筑工程的施工周期较长，工程施工所涉及的范围较大，导致其往往受到市场环境、材料价格波动等因素的影响。虽然工程造价具有一定的风险预留性，但是市场经济的波动是难易预测的，所以出现工程造价超预算也是在所难免的。

3、忽略了施工阶段的造价控制

目前，大多数建筑单位仅仅只是对招投标工作以及工程竣工结算阶段的造价预算加以重视，将工程造价预算当做一个独立的、静止的过程。但是工程造价预算是贯穿在整个工程建设中的，从工程建设的招投标，工程施工期间到工程竣工结算阶段都需要进行工程造价控制。由于建筑单位往往忽略了在工程施工阶段的造价控制，所以工程造价超预算现象时有发生。

4、工程变更对造价预算的影响

在建筑工程实施的过程中，受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更，而工程变更会对造价预算产生相应影响，所以必须要适当地控制。工程变更会影响工程的进度，对工程设计也会进行相应的改变，自然会使得原有的造价预算出现误差。而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视，随意允许出现工程变更的情况出现，导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合。

5、编制人员专业水平低，预算编制不合理

部分工程预算编制人员没有深入工程第一线进行实地考查，而是仅凭自身经验和习惯编制预算，造成所编制成的工程造价预算不是缺项、漏项就是统筹不合理，导致造价预算在实际的运用中失去了原有的指导作用。

三、工程预算问题的应对策略

1.制定科学合理的工程预算编制

1.1要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价

要想有效的控制建筑工程预算，预算人员应该反复的阅读建筑设计图纸，深刻的理解建筑工程设计者的意图，在阅读建筑设计图纸的时候，应该附带的熟悉整个建筑工程的具体情况，同时还要对设计图纸进行审核，在此基础上作出正确的预算控制的分析，尽可能的防止错误的出现。

1.2建筑工程预算的编制人员应全面了解施工现场

进行建筑工程预算的编制人员还应该到建筑工程施工现场了解具体的情况，深入实践，全方位的对真个建筑工程的施工组织进行分析，并作出正确的预算分析。在进行建筑工程预算编制之前，编制人员还需要做一定的准备工作，例如仔细的收集相关的勘查报告、地形测量图以及施工的各类标准等资料信息。熟悉建筑工程的预算定额、取费的标准以及材料预算价格和统一工程量计算的规则等。

2.不断的加强工程预算监督力度

建筑行业在进行工程预算的过程中，要不断的加强工程预算的监督力度，不断的对工程预算监督体系进行完善和改良。对建筑工程预算过程中的每一个环节都要进行严格的监督和控制，保证每一个环节都能够按照相关规定进行，只有这样才能够有效的保证建筑工程预算工作的真实性和准确性。此外，建筑行业还应该对工程预算的监督管理体系进行不断的修正和调整，针对建筑行业自身的发展需求和经济市场的发展需要，对工程预算的监督管理体系进行及时的调整，只有这样才能够有效的保证建筑行业工程预算的监督管理体系发挥重要的作用。

3.调整计算方法

计算方法是预算中最基础的部分，是一个建筑工程预算的框架结构。要是建筑工程预算充分发挥它的作用，那么就必须调整滞后的计算方法，应该建立一批年轻的工程预算师，从而引进一些好的先进的全面的一套建筑工程预算的方法。这样才能使得建筑工程行业更好的发展。

4.要把工程材料价差因素考虑到建设之中

适时化掌握建筑工程材料价差因素能够保证建筑工程预算对材料价格的合理控制，把握价格差价因素要重视对外购材料进行分类的市场调查；对地方材料进行当地的物价规定研究；对自采材料进行现场施工费用的研究和人工核算。当建筑工程变更量较大时，建筑工程施工方与建设方一般会对变更达成补充协议。在对材料进行预算过程中，要采用合理的预算计算方式和方法，更好的确保建筑工程施工材料预算合理性和科学性，能够适时地掌握材料的价差问题对施工建设过程中的预算造成的影响，但要有合理的、科学的解释，使矛盾不必要发生。保证建设资金的规范性的使用及企业获得合理的经济效益。

5.提高管理人员素质

管理人員是建筑工程预算管理工作的直接参与者，是整个建筑工程预算管理活动的直接执行者，建筑工程预算管理人员素质越高，建筑工程预算管理工作的质量也就越高。应该通过对建筑工程预算管理人员的多种形式再教育和培训提升他们的专业水平，以实践分析能力的增长促进职业判断能力的提升。建筑工程预算管理人员的素质表现在对企业发展责任感和对企业发展大局观上，这是建筑工程预算管理人员的核心素质，要通过各种实际例子和切身经验培养建筑工程预算管理的责任感和大局观。建筑工程预算管理人员还要具备良好的沟通能力，建筑工程预算管理工作需要对具体的人和单位进行沟通和管理，因此，需要通过建筑工程预算管理知识和能力的加强，实现人员沟通技能的增长，以便营造建筑工程预算管理工作更好的外部环境。建筑企业应建立人才引进机制，将建筑工程预算管理的优秀人才及时引入到实际工作中，发挥他们的引领和带头作用，在全面提升建筑工程预算管理水平的基础上，促进相关员工的共同发展。

结束语

随着我国改革开放的不断推进，市场经济的迅猛发展，建筑行业也获得了良好的发展空间。而建筑行业要想在市场竞争中获得更好的发展就要对工程预算中存在的问题进行有效的解决，只有这样才能够有效的提高建筑行业的经济效益，进而促进建筑行业的快速稳步发展。

参考文献

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