分析房建造价成本的控制策略
2015-10-21江仁道
江仁道
摘要:在市场经济的不断改革和发展中,我们国家的房地产事业取得了较大的进步,这不仅有效的缓解了城市化建设带来的住房危机,同时还满足了人们多样化的住房需求。因此,本文通过分析影响房建造价成本的各种因素的基础上,就控制房建造价成本的相关策略展开了简要的分析。
关键词:房建造价成本;常见问题;控制策略;分析
房屋建筑是每一个人生产生活的重要场所,在目前的房地产行业的蓬勃发展中,政府为了更好的缓解住房问题,对于房地产行业一直在进行调整,以便于促进我国的房地产事业的健康发展。作为一个地产项目的投资者来说,施工的前期的资金投入是比较大的,同时施工的周期也比较长,这对于企业资金的回笼是比较慢的,在这样的发展环境下,加强企业的成本控制成为了提高企业竞争力的重要措施,并且也是保障企业良好运营的必要条件。
一、房建造价过程中的常见问题
1、不够重视投资决策阶段
工程造价的控制投资决策是工程造价源头,这一阶段对项目的造价和投资效益有着决定性的作用。对建设项目进行合理的选择,是对经济资源进行优化配置最直接、最重要的手段,项影响到整个项目的效率和效益。
2 、设计阶段的工程造价控制深度不够
当前,我国的工程设计也把对设计阶段有效控制工程造价作为设计方案的选择主要标准之一,但目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济分析深度不够,在设计中大多重技术轻经济,设计人员对设计工程的质量负责,对工程造价的高低则不太关心,以致无法通过优化设计方案,编制初步设计、概算起到控制造价的作用。工程设计图的质量和深度等也不够,工程量清单中的工程量错算和漏算引起临时项目的增多,使招投标工作的质量难以保证,因而也无法有效控制工程造价。
3、 还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式
随着市场经济的不断发展,原来的招投标阶段实行预算定额计价模式已不适应,采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式进行招投标是必然趋势。建设部颁发了工程量清单计价方法,该方法是建设工程招投标工作中,由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量,由投标人自主报价,并经评审合理低价中标的工程造价计价模式。
4、 施工实践与竣工结算阶段控制不力
在施工阶段设计变更过多,虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在审中或在施工过程中会有各种问题,但要求设计部门严格把关,避免先干后变的状况,也是避免工程造价突破概算,有效控制工程造价的重要环节。同时加强合同管理,保障发包方与承包方平等互利。我国大多数工程项目在工程竣工决算时,施工承包方在竣工结算书中普遍多算,发包方千方百计乱砍一通,扯皮现象严重使工程结算一拖再拖,大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。
二、房建造价成本的控制策略
1、事前投资控制
建设工程具有投资规模大、工作内容多、建设周期长、内外部关系复杂等特点。通常一个工程项目的投资主要是由项目的决策阶段和设计阶段所决定,据有关资料分析,投资决策和设计阶段为35—75%;施工阶段为5—35%;竣工阶段为0—5%。由此看来,有效控制工程造价,重点在于决策和设计阶段,在决策阶段,主要工作在于编制项目建议书、进行可行性研究,工作内容有“市场研究”,“技术研究”,“效益研究”。造价工程师要参与设计任务书的编制,合理确定工程的静态投资,充分预测动态投资,保证建设项目决策打足资金,不留缺口。设计阶段,更要充分体现利用估算主动控制初步设计,提出限量设计,审查设计概预算,进行技术经济对比挖潜,降低工程造价。为实现各设计阶段的投资控制目标可采取下列措施。
1.1把限额设计作为设计阶段造价控制的重要手段。首先,制定方案优选制度,通过设计招标或设计方案竞选方式优化设计方案,保证选用的设计方案技术先进,经济合理。然后,对工程建设设计合同明确突破限额设计的责任。
1.2标准设计的应用。标准设计是批准的整套标准技术文件图纸,运用标准设计可以节约设计费用,加快施工速度,保证工程质量,较大幅度降低工程造价。因此应大力推广标准设计。
1.3充分利用工程造价信息系统。工程造价信息系统能积累已完工程的造价数据,掌握国内外经济变化的实时数据,保证建筑材料、设备等有关工程造价数据的准确性、时效性。造价工程师应及时将有关的工程造价数据提供给设计人员,挖掘降低造价潜力,为限额设计创造条件。
1.4招投标阶段标书的制定和审查。在招投标阶段的投资控制中,应根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等进行标底与投资估算对比,合同价的计算与调整,审查投标单位提出的工程量、材料、设备清单、单价、经费及价差、各种包干费和主要材料指标,审核标底造价是否合理等。
2、事中进度和投资支付控制
工程实施过程中的造价控制也是十分重要的,造价工程师应全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据,抓住计量支付这个关键环节。认真审核支付申请,使每笔资金都能得到有效控制和支付。在施工阶段的投资支附控制,就是把投资额作为投资控制的目标值。在施工中定期分析投资实际值和目标值的偏差原因,并采取有效措施加以控制,保证投资控制目标的实现。
2.1应对施工组织设计认真审核,采用经济技术比较方法进行综合评审,加强投资控制。
2.2应对工程进度款的支付严格控制。工程进度款支付是投资控制的有效手段,是工程质量和进度的有力保证。只有按图施工,并通过质量检验合格,计量核实工程项目进度款,按月计算工程量支付进度款。
2.3应严格核查工程變更,保证总投资不被突破。在施工中,经常会碰到由于设计工作不细致,或发生不可预见的事故及其他原因,进行工程变更的问题。而工程变更是使工程造价提高的重要因素。因此,在很大程度上,对工程变更的控制成了施工阶段投资控制的关键。只有规范工程变更操作,实行事前把关,主动监控,工程变更的投资才能得到有效的控制。
2.4应准确掌握市场价格及工程的施工方法。在工程实施中,施工承包合同所约定的很多材料、半成品和成品为暂定价,而合同约定的这部分材料、半成品和成品随品牌、产地、型号等不同,价格的差别将会发生较大的变化,特别是一些装饰材料如花岗岩、涂料等,材料价格相差很大,对造价影响也较大。当市场行情千变化,价格差异悬殊太大时,对市场加强了解,掌握人材机的市场行情,通过市场调查,择优选择材料,还可采用招标采购等手段。
2.5正确处理和防范施工索赔。工程索赔在国际建设市场中是较为流行,它是一项专业性很强的工作,并形成贯穿于工程施工的全过程和全方位。在施工过程中,引起索赔的原因很多论证难度大,一些承包商会寻找索赔机会,希望索取到费用赔偿,更想得到更大利润和工期补偿。因此要尽量避免索赔事件的发生,如发生索赔事件则应公正地处理好索赔事件,维护合同双方合法权益。
总结:通过客观的分析,我们发现,在房建的各个阶段中都会产生一些影响房建造价成本的因素,这就要求我们加强成本控制的管理方法,在项目动工之前做一个客观的成本预算,以便于更好的管理施工各个环节的费用支出,从而实现工程质量不变的基础上,科学的进行房建成本的管理工作,更好的实现项目工程中的资源配置,提高企业的利润,加速资金的回收,以便于企业在激烈的竞争中站稳脚跟,从而实现在稳定中发展的运营模式。
参考文献:
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