基于工程预算的建筑工程造价控制探讨
2015-10-21张钟海
张钟海
【摘要】建工程造价预算控制作为造价管理的重要内容,可以有效的对工程的造价进行控制,确保工程的收益,所以在实际工作中,需要造价预算管理人员不断的强化自身的知识,从而在工作中不断创新,探寻出造价预算控制的新方法,更好的实现对工程项目的造价控制,确保工程的顺利进行。本文对基于工程预算的建筑工程造价控制进行了探讨。
【关键词】建筑工程;预算;造价控制;措施
造价预算是建筑工程项目管理中一项综合性的任务。因而,对工程造价人员的要求也越来越高,造价预算管理工作者不仅需熟知工程造价预算的专业知识以及有关的法规、政策与法律,还需掌握施工设计、工艺方法、设备材料采购、投资控制、工程基本结构等有关的基础知识。同时,也要对工程造价超预算的原因进行分析总结,找出相应的措施和方法给予控制和解决。并运用新方法、新途径、新技术,对建筑工程造价进行有效地预算控制,使建设目标得以顺利的完成。
一、 建筑工程预算对工程造价控制的意义
建筑工程越来越复杂的种类使得工程预算工作的难度也逐渐的加大,但是合理的进行工程项目的预算控制对整个工程的完成具有重要的意义。
首先,在建筑工程开始前进行科学的预算控制工作,能够加强整个工程造价的管理。建筑工程项目开始之前,需要将工程中涉及到的所有在施工中的各种费用归纳到工程的预算工作中,所以在建筑工程的预算控制工作中需要注重将每一个项目的预算控制在规定的范围之内。这样有利于在合理控制工程中的材料费用以及人工费用的基础上,逐渐的降低整个工程的成本,这样降低成本并保证整个工程质量的条件下才能够不断的提高企业的效益,增加企业利润。
其次,施工前进行有效的预算控制能够使施工后期的结算工作更加方便的进行。建筑工程完成之后需要施工双方进行工程的结算工作,需要清晰的结算对整个建筑施工中使用到的资金方面的信息,并合理的计算出工程进行中产生的各种材料费和人工费用,同时还需要核算整个建筑工程的收入和支出的资金,统计在工程中使用的材料产生的费用与工程预算中产生的费用之间的差额。因此只有在建筑工程开始之前进行预算控制工作,才能科学的进行最终的结算工作。
最后,科学的进行建筑工程的预算工作还能够为企业提供竞标的资料。随着市场经济的深入发展,建筑工程项目的施工方均是由企业之间的竞标产生的,因此参加竞标的企业中,需要不断的研究建筑工程的整体成本和时间消耗,科学对工程的这些信息进行研究能够使企业获得成功。因此需要施工单位根据具体的建设情况,以提高企业的经济效益为目的进行科学的预算工作,使其能够在竞标中获得成功。总而言之,对工程进行科学的预算能够提高工程造价的控制水平。
二、提高建筑工程造价预算的控制措施
1、引入动态的预算管理机制、及时调整工程预算定额
由于市场经济的不断发展,建筑工程施工的各种费用也在不断的增长,并且市场价格变动的幅度比较大,所以,建筑企业要尽快的引进动态的预算管理机制,并且及时、准确的把握市场价格的动向,这样就可以价格对工程预算定额进行及时的调整,从而减少市场波动对建筑工程造成的不良影响。除此之外,还要根据各地区经济发展水平的不同对工程预算定额进行及时的调整,这样就可以创造更多的经济效益,从而提高建筑工程的质量。
2、建立统一、完备、科学的预算管理体系
预算管理体系会直接影响建筑工程的施工质量,加强行政部门、设计部门、建设单位以及施工企业之间的沟通交流可以有助于建立统一、完备、科学的预算管理体系。第一,行政部门要做好工程预算管理工作的向导工作,同时制定相关规范要求,并且监督实施、有效跟踪、直到报批成功为止;第二,设计部门要严格遵守相关的法律法规,并且根据建筑工程的实际情况,对建筑工程的造价预算进行合理的编制,这样就可以有效的提高工程预算的编制水平。第三,建设单位要在建筑工程预算进行初步审批中,按照标准的预算进行招投标的定价工作,同时还要在建设单位内部成立专门机构,选择专业的技术人员进行建筑工程的预算管理和跟進工作。第四,施工企业要从建筑工程的实际情况考虑,根据建设的实际情况以及预算计划进行建筑工程的施工。
3、重视工程预算造价编制工作
在造价管理和控制工作中,工程预算造价的编制工作有着十分重要的地位和作用,合理的预算造价编制是对工程造价进行有效管理和控制的前提和基础。为了做好预算造价编制工作,具体来说需要做好以下几个方面的工作: 第一,熟悉项目现场情况。预算人员需要熟悉项目现场的具体情况,综合考虑施工组织的特点,在此基础上进行预算编制。在进行编制工作之前,需要做好前期的准备工作,比如收集勘察调查报告、地形测量图、施工设计图纸、其它各类标准图集等等,对现场进行勘察,调查施工环境,研究施工方案,熟悉预算定额、取费标准、统一工程量计算规则以及材料预算价格等等; 第二,客观分析价格因素。对价格要进行客观的分析,并留有调整的余地。土建工程所需的材料多,在费用预算中占有很大的比例,因而预算人员需要熟悉材料的品种、规格、性能、价格等等,根据市场价格做好材料的控制工作,并留有调整的余地; 第三,做好其它相关工作。比如熟悉施工图纸、精确计算工程量,精确套用定额单价等等,为做好预算编制做好准备工作。
4、加强对施工现场变更及经济签证的控制
要想提高建筑工程造价预算的控制,就必须采取相应的措施,在建筑工程建设过程中,由于会发生一些工程变更与经济签证的问题,作为签证人员,就需要在施工之前对施工图进行审核,这样可以防止由于施工图的漏洞而造成施工现场的变更以及经济签证问题的出现,因此,在建筑工程造价预算管理中,要控制变更在设计阶段进行,对于一些对工程造价影响较大的变更,可以采取先算账再变更的方式予以解决,这样可以有效控制工程造价预算。
5、重视建筑工程项目实施阶段的预算控制
建筑工程项目实施阶段是整个建筑工程最主要的阶段,也是资金投入最多的阶段。在此阶段,施工资金的浪费也是非常大的,这样会使得工程造价成本大量增加。因此,在建设工程项目实施阶段,建设单位一定要重视建筑工程项目实施阶段的预算控制,对控制好资金,这样才能合理的进行资金投资。除此之外,还要对原来合同价格进行正常计量,并且要安排专门的人员监督,这样才能防止建筑工程各项费用不浪费。
6、提高工程造价预算管理人员的素质
预算管理人员的素质对于整个建筑工程的预算有非常主要的意义,由于建筑工程造价预算管理具有专门性、知识性以及政策性等特点,作为建筑工程造价管理人员不仅要具有工程预算的专业知识,并且还要熟练掌握相关的法律法规,以及设计、材料设备采购以及施工工艺等方面的基础知识。因此,就需要不断的提高建筑工程造价预算管理人员的技术水平,从而缩减工程成本投入,促进建筑工程的顺利完成。
综上所述,建筑工程造价预算控制是一项综合性的复杂工作,涉及建筑工程的各个环节,造价预算控制难度较大,结合当前建筑工程造价预算控制中存在的问题,积极采取相应措施,做好建筑工程造价预算控制工作,实现人力、物力和财力等资源的综合利用,使建筑工程获得更大的社会效益和经济效益,推动建筑行业健康发展。
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