房屋建筑工程造价的有效控制方法

王芳

【摘要】在房屋建筑施工中工程造价管理及控制的作用尤为重要，并直接影响着建筑工程的质量、施工工期及成本等，基于此，施工企业必须转变传统的造价思路，从各个环境进行，提高施工质量，提高企业的竞争力及综合实力，进而推动建筑工程事业的健康发展。

【关键词】房屋建筑；工程造价；控制与管理

1、房屋建筑工程造价管理和控制的重要性

合理而科学的房屋建筑工程造价工作有利于立项阶段对投资的预期和控制，使房屋建筑工程造价更加符合建设各项目标的实现。房屋建筑工程造价工作有利于在房屋建筑工程的实施中，对资金、物力和人力进行调配，实现企业经济和效益的最大化。房屋建筑工程造价工作有利于在房屋建筑工程竣工阶段，提高管理水平，防止企业出现不规范行为，为各方维护好实际的利益。

2、房屋建筑工程造价的特点

2.1建设项目工程造价的大额性

任何一个可以发挥投资效益的单项建设工程或者建设项目，动辄就是数百万、数亿，特别巨大的可以达到上百亿，由此可见造价高昂，与此同时，这些建筑实物形体庞大。建筑工程消耗资源多和造价大额性的特点，决定了工程造价的特殊地位，关系到有关各方的重大经济利益，由此可见，建筑工程造价管理具有极为重要的作用。

2.2建设项目工程造价的阶段性

即便是同一建筑工程的工程造价，在不同的建设阶段，其造价作用、内容、名称都是完全不同的。如建设工程处于可行性研究报告阶段和项目建议书阶段，尚未确定建设地点，还不具体建筑工程的工程量，自然工程造价没有必要做，即便做，也只是一个大概的方向，不用做细。

2.3建设项目工程造价的复杂性和广泛性

这是因为建设项目工程造价涉及到了多个类型，成本因素复杂，与施工机械、材料、人工等密切相关。

3、房屋施工造价控制与管理存在的问题

3.1基础工作管理力度的不足

房屋施工造价控制与管理基础工作方面的不足主要表现在以下三个方面：

（1）设备材料的价格信息系统不够健全，因而难以做到对工程造价及时进行预测和调整；

（2）有关部门对编制初步设计总概算所需的概算定额和指标各不相同，加之来源不畅通，导致投资估算的部分指标不能满足工作需要；

（3）对建筑工程的概算指标缺少相关的地方规定，很难做到具体问题具体分析，由于在工作中一概地套用定额中的指标，所以在对特殊的建筑项目进行施工造价控制時，不能达到理想的效果。

3.2工程造价管理体制的缺失

开发商、设计单位和施工单位造价要求和尺度不统一，在缺少有效的沟通机制的情况下，就导致工程造价的管理体制在某种程度上就失去了原本的效用。其具体表现是：在施工管理过程中，开发商、施工单位以及工程监理单位往往只重视施工阶段的质量与进度，而设计单位由于缺少对造价指标的约束，往往会形成所需投资偏高的设计方案，其结果就是导致现有的造价管理体制形同虚设。

3.3招投标管理不到位

工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。合同价款是指按合同条款约定完成全部工程内容的价款。对于按规定实行招投标的工程应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式进行定价。因此，依据招投标文件、设计图纸、概算定额等与造价有关的资料编制的标底价是工程结算的重要依据，对竣工决算起着指导性作用。目前，建筑工程项目摹本采用招投标的形式，但招投标制度尚不完善。对按规定应该招标的某些工程来实行招标，如部分改建、扩建等使用国有资金较多的项目。有些在建项目即便是招标，也存在着招标文件不详、标底不准确，甚至无标底招标的问题。

4、房屋建筑工程造价控制与管理措施

4.1提高工程造价队伍的素质

工程造价管理涉及到经济、技术、管理以及建筑法规等方面的知识，是一门综合性极强的学科。这就对工程造价工作者提出了更高的要求，不但要具有较强的建筑工程财务预算能力，还要具备一定的建筑施工经验与工程设计的相关知识。高素质的工程造价队伍可以在计算工程量的过程中拥有高尚的职业道德与敬业精神，还能保证计算的不重不漏。

4.2建立科学而规范的工程造价管理体系

有效的工程造价管理的重要因素就是科学而规范的建筑工程造价管理体系。由于我国的工程造价管理刚开始起步，许多方面还不是很完善，因此相关部门要借鉴国际上的先进经验，并结合自身的实际情况，建立科学而完善的工程造价管理体系，打破制约建筑业发展的障碍，促进经济效益与社会效益的实现。

4.3建立全方位的工程造价控制系统，实行工程造价信息化

在实际的建筑工程施工过程中，有必要对工程造价技术控制系统进行相应的完善，使之适应复杂的建筑工程施工顺利开展。建立完善的工程造价技术控制系统，需要借助现代计算机处理系统，对影响工程造价技术的各种制约因素进行预测、识别、分析和调整，最终在可以控制的范围内最大限度的实现建筑工程造价最大目标。总之，建立全方位的工程造价控制系统，实行工程造价信息化，是做好建筑工程造价控制的重要举措。

4.4施工前的造价管理

（1）签订完善的总承包合同

对于房屋建筑工程造价控制中，签订合同条款是重要的环节。在具体的签订中，不仅需要按照招投标文件进行，还需要确定好在文件中或者是施工设计中不确定的问题，并且在合同签订中，应当尊重平等、互惠的原则，能够争取最有利、最合理的条款。

（2）做好成本预测

这是利益最大化的追求途径。进行成本预算不仅能够克服财务部门在报表当中存在滞后问题，也能够将账而上存在的成本失控有效地避免。在施工之前，应当将定额标准作为依据，完善施工图的预算，并且在人工费、机械费、安全措施费以及材料使用费等预算时，严格地按照施工定额进行，并且在其中找准最佳地降低成本途径，从而将目标成本确定出来。

4.5加强施工现场的监督和管理

施工过程中，由于施工现场影响工程造价的因素较多，比如施工人员的素质、材料的选取、方案的变更等都会影响工程的造价水平，所以各部门之间要加强沟通与协作，以经营管理为核心，以节约成本为目的，加强对于工程施工现场的管理和监督力度。另外还要努力的降低施工材料和设备成本，造价管理人员要深入施工现场对于施工的每一个细节和环节都要进行合理规划和成本控制，把握常用材料、设备的价格的同时还要对房屋建筑的整体施工质量进行检验，避免返工损失。

4.6工程结算阶段的造价管理

合同管理人员和造价管理人员要掌握施工合同、施工组织方案、竣工图纸、工程变更签证以及工程的验收报告等竣工资料，加强对施工合同的了解和核实。工程验收人员要认真的核算工程量，避免工程的错算和多算，对于有重复签证和资料之间相矛盾的签证进行严格的审查，在熟练运用计价规则的基础上最大限度的降低工程造价。

5、结语

随着市场经济日益发展与完善，建筑工程的发展也越来越迅速，对工程造价的要求也在提高，一个成功的工程造价可以使各种资源进行有效地配置，促进建筑工程取得较好的经济效益和社会效益。因此，在建筑工程造价上，必须要做好管理工作，使它及时纳入系统化、规范化的道路。首先，建筑行业内的各个部门要更新观念和意识，有效合理地进行建筑工程造价活动。其次，政府及有关建筑工程造价管理者应对当前存在的问题全面地了解和掌握，寻求对策，做好工程造价工作。

参考文献：

[1]宋小正.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业，2009（12）.

[2]甘霞.浅谈建设项目工程造价的全过程控制[J].中小企业管理与科技，2009（1）.