互联网技术在建筑施工管理中的应用研究

张道贺 熊学军 罗辉

【摘要】互联网技术极大提高了工程信息沟通效率，已逐渐成为工程项目管理的核心工具，文章分析了互联网技术在建筑工程中应用的作用及存在的问题，介绍了当前施工管理采用的几种先进技术手段，对工程项目管理起到一定指导作用。

【关键词】互联网；施工管理

1 引言

目前，我国建筑行业发展迅速，但建筑施工质量、效率和速度有待提高，建筑施工的成本仍需降低，企业才能生存与发展，其中建筑施工管理技术水平更是重中之重。随着国民经济的不断发展，互联网技术也得到迅速的提高，从国内外利用的情况来看，互联网计划方法更适合在建筑施工企业中使用。

但目前我国在互联网技术理论与应用都较落后，特别是建筑施工管理中的监督、控制和跟踪调整方面，基本停留在编制上。如何在建筑施工管理中充分利用互联网技术并在应用中得到提高已成为目前必须解决的问题。

2 互联网工程管理技术的作用

以互联网为基础的工程管理模式已经在我国的建设工程项目中得到了大力的推广，在欧美等工业领域较为发达国家，互联网为基础的工程管理模式的研究与应用水平已经达到世界先进水平，其主要原因在于互联网的应用对工程管理有着至关重要的作用和其具体意义。

2.1 节约施工项目成本

在工程管理工作中有效地利用 先进的互联网技术，可以使工程项目的信息沟通效率得到有效改善，一些不必要的工程变更和差错可以通过高效率的信息沟通来避免，从而使工程实施成本得到有效的降低，从而节约了工程资金，有利于工程的经济效益提高。经有关统计资料显示，在工程管理中运用互联网可以为整个工程项目带来10%左右的成本节约。

2.2 使工期得到有效缩短

工程管理中应用互联网技术可以使沟通更加便捷，信息搜索更加快速，从而有效地提高工作效率和工作进度，使项目施工速度得到有效提升，另外还能在很大程度上避免因 信息的延误和错误的决策带来的时间上的浪费，原因在于利用互联网技术进行工程管理工作可以使错误能够有效的避免，或者当错误发生时可以对其进行快速的改进。

2.3 使项目施工风险性降低

由于在工程管理中运用了互联网技术，是信息沟通效果得到加强，这样一来可以使相应的决策人员的工程实施预见性得到提高，使决策人员对项目实施过程中的风险有明确的掌握，这样可以使决策人员能够尽快地找到解决风险的有效方法，与此同时，决策人员在进行工程管理过程中应用互联网技术还能对项目实施过程中的影响因素进行相应的控制，从而降低了项目实施的风险性。

2.4 使业主的满意程度有所提高

在工程管理中应用了互联网管理技术，业主可以对工程实施的全过程进行有效监督，并及时地为项目实施工作提出一些意见，同时还能有效地参与到项目决策中来，从而保证业主对工程项目进行全程控制，使工程项目在实施过程中能够基本按照业主的要求来进行，使业主对工程项目的满意程度得到有效提升。

3 应用互联网技术存在的问题

3.1 互联网技术在建筑施工管理中的利用范围太小

通常把互联网技术应用在建筑施工管理的前期工作，如：工程招投标、工程预算及施工组织计划等。忽视了其在建筑施工管理的整个工期，如：在建筑施工管理的质量、施工效率及工程成本等。在建筑施工管理中，建筑施工管理不仅依靠建筑施工管理工作人员的工作经验和处理能力，更依靠互联网技术的充分利用。

3.2 建筑行业业没有充分利用互联网技术

建筑行业利用互联网技术仅仅局限在施工的工程计算，没有充分利用计算机自身的优势，进行网络上的招投标、信息发布以及项目管理等，落实电子商务的使用用，导致建筑施工的效率普遍较低。而且这种方法在建筑施工中所用的建筑成本也是相当高的。

3.3 企业自身条件的制约与传统工作方式的矛盾

传统施工管理均手工管理且靠經验较多的工作，还有企业对互联网计划实施管理的重要性认识不到位。施工人员不愿意接受互联网计划的安排，他们认为这样会限制自己的自由，没有传统管理的方便。另外，施工管理中现场跟踪检测没有完善的制度，随意性较大，进度的数据收集、整理、加工以及分析能力比较薄弱，没有专业人员负责等。还有高素质管理技术人员匮乏，部分施工单位的管理人员又担任技术人员，通常只重视施工技术的改进，进度的管理不合理，对互联网计划技术知识的掌握不全面。

4 协同平台应用

加强建筑企业信息化建设。既是当前经济全球化发展的要求，更是我国贯彻落实"十二五"规划，深化工程项目管理体制改革，转变建筑业发展方式，加快企业转型升级的迫切需要。

4.1 建筑施工企业供应链协同管理的构建与实现

协同论的核心理念提出了如果系统协同程度越高，那么输出的功能与效应就会越大，系统的负效应从而就会越低，最终就会越有价值。而协同管理思想就是通过协同技术的支持， 将信息共享作为前提，一直从全局观点出发，坚持一种"共赢"的原则，让整个供应链中的各个成员更加亲密、相互更加信任、同步与团结，进而提高整个供应链的柔性与让整个供应链价值达到最优。建筑施工企业供应链协同管理就是针对建筑施工供应链网络内各职能企业间的协作所开展的管理。

当前，建筑施工企业开展供应链协同管理的意义非常重大，它主要是为了谋求中间组织效应，从而构造竞争优势群与保持与提升自身的核心文化的竞争力，协同主要通过资源或者业务行为的共享等四种方式不断创造新的价值。再次是防止建筑施工企业组织规模不断扩大可能引发的问题。而作为协同机制的缔造与维持者，建筑施工企业一定要建立基于整个企业层面的供应链协同信息管理体系。

4.2 中建五局协同协同平台开发应用

企业发展的越快对管理创新，对信息技术的呼唤越迫切。建筑企业的信息化建设是一个逐步投入、分布发展的过程，而在建设过程中缺乏统筹规划，形成"一地散沙"的局面，逐渐成为企业发展的制约因素。急需要一整套信息化管理解决方案，全面打通各部门间的管理、沟通障碍，全面实现办公自动化，更好的提高企业办公效率，跟上企业发展步伐。

6.3 人脸识别考勤限制施工层层转包

实施监控考勤后，挂靠、层层转包等现象将有望受到限制。一直以来，建筑市场鱼龙混杂，建设单位在招投标时只能凭施工单位的"牌子"决定。有些大型施工单位在标后并不自己施工，而是再将工程转包给一些小单位，最后甚至可能出现"干活的没资质，有资质的不干活"现象。原本中标的单位负责人则当起"甩手掌柜"，导致工地管理混乱、建筑工程质量堪忧、安全施工也没保障。

监控考勤系统将"逼迫"工地现场负责人每天"点卯"，如果企业将工程层层转包出去，则一个项目经理将面临每天来回奔波于各个工地考勤的尴尬场景。而"两场联动"机制则彻底将今天的施工现场化为明天的招投标现场，考勤记录不达标将再也投不了标。

7 远程数字视频监控技术

施工企业在施工生产过程中需要掌握大量的动态信息，不仅要掌握各种数据信息，还需要随时了解施工现场的宴时图像信息。视频监控系统.特别是基于计算机网络的远程数字视频监控技术的发展正好为施工企业和管理者提供了一种现代化的、有效的施工现场管理手段。

7.1 远程视频监控技术

视频监控一直是人们关注的应用技术热点，它以直观方便、信息内容丰富而被广泛应用于许多场合。通过Intemet建立一条监控点和被监控点间的数据通信链路连接是实现对远程施工项目现场实时监控的有效途径，这种方式通信成本很低，使用方便，链路带宽能够满足远程视频监控的需要。

7.2 远程数字视频监控系统的功能

远程数字视频监控系统应用于施工企业对远程施工项目施工现场的监控.其主要功能是：

1） 远程视频图像艋控：监控用户可以通过互联网察看每个监控摄像机采集的施工现场实时动态图像，远程调节畸控摄像头的光圈、焦距和景深，控制云台的旋转。

2） 多画面显示：远程监控端能够多画面循环显示，也能进行单画面和多画面显示方式切换，对l田i面可以放大和缩小。

3） 远程视频图像存储：监控用户可以将远程视频图像存储在本地计算机硬盘上，能够对记录下的影像资料进行检索、回放、定位、快放和慢放等操作。

4） 用户权限控制：为了系统的安全性和保密性，系统可以对用户的级别进行严格的控制，赋予不同级别用户不同的权限，所有用户只能在授权范围内进行监控操作。

在施工项目上应用基于互联网的远程视频监控技术，以最简单、最逼真、最安全的方式对施工项目进行远距离实时监控，是促进施工企业管理现代化.实现对施工项目零距离管理的重要手段之一。

8 结语

互联网技术在建筑施工现阶段的应用已大大提升了施工质量，合理保障施工进度，有效降低成本等，其运用范围已呈现剧增的趋势，而且运用的层次上不断的深入。通过互联网技术在该领域的运用为该行业提供了更合理的协同工作的环境，这对项目管理在工作的效能与经济效益有着积极的意义。互联网技术使建筑施工企业减少了在建筑项目施工过程中的成本投入以及提高整个建筑项目的质量，最终让建筑行业在市场经济中的发展速度更加快速。

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