浅谈土木工程的质量管理

桂永旺

摘要：随着市场经济的飞速发展，土木工程也得到了较大的发展。土木工程作为我国国民经济发展中的支柱型产业，若要提高土木工程的整体质量、经济效益，则必须加强对土木工程施工质量的管理。下面就对土木工程的质量管理进行简要的分析探讨。

关键词：土木工程；施工质量；管理措施

前言：土木工程的施工质量管理主要是指在土木工程的施工过程中，经过对工程施工活动的有效管理，促使工程施工过程的规范，以保证工程施工的质量，促使工程项目投资效益及社会效益的实现。本文主要探讨土木工程施工质量管理中所存在的问题，并提出了加强应对的措施，希望可供相关从业者参考。

一、 土木工程施工质量管理的重要性分析

土木工程的施工质量管理最为工程建设中的重要组成部分，其施工质量将直接影响着整个工程的建设质量，对工程日后的使用及社会有着较大的影响。在土木工程的施工建设中，应加强对工程规模、施工环境、施工材料、工程技术等的控制。所以，加强对土木工程施工质量的管理就是土木工程项目管理的基础，也是最重要的地方。土木工程的质量管理能够对施工流程进行全局的管理，经过对施工材料选择、施工区域划分、施工技术运用等多方面进行综合管理及优化配置，进而有效的保证工程建设的质量。

二、土木工程施工质量管理中存在的问题

1、工程質量管理机制的不健全

因为土木工程相关质量监察管理机制的不健全，没有对建筑管理的制度管理进行明确，造成施工单位中职责的不清晰，无法规范、统一地开展工程质量的管理，严重的降低工程施工质量的管理水平，不利于土木工程质量管控。且施工企业在投入施工设备的时候，未按照相关施工组织的规章制度、规范工序进行施工，造成了施工企业投入机械设备的质量不过关，设备数量的配备不足。

2、 合同管理的不规范

因为我国建筑市场的不成熟，就算是制定了相关合同，但是其中也存在着不平等的条款，但是部分施工企业也会接受。但是企业为了谋取一定的利益，通常会以降低工程成本的方式，获取经济效益，使得工程建设的质量受到一定的影响。此外，合同违约的现象也较为严重，在土木工程的施工中，施工单位为了满足临时的需要，随意的更改合同条款，严重的影响到工程建设的市场秩序。未对合同进行规范的管理，合同管理人的法律意识较为淡薄，增加企业的法律风险。

3、土木工程施工工艺不到位

在现阶段，不少土木工程的施工中都存在着质量不达标的现象，例如：砖砌体纵横墙与砌筑不同步、钢筋成形绑扎不正确、钢筋长度的不达标与钢筋绑扎的不合理、砌筑砂浆配合设计不合理等，严重影响到土木工程的施工质量，关系到建筑后期使用性能的好坏以及使用者生命财产的安全。

4、 施工人员问题

在土木工程的施工中，施工人员的专业化水平将直接影响着工程建设的质量，因此我们必须重视对施工技术人员的整体素质提升。但是因为绝大多数的一线施工人员都是进城务工的农民工，他们缺乏专业的技术知识，在操作的时候不规范，技术的不成熟，甚至是未认识到质量管理的重要性，造成了其施工质量很难达到建设标准，施工现场较为混乱，施工管理中的施工质量控制、管理不到位。

5、安全措施的不到位

在土木工程的施工中，不少施工项目中的安全管理不到位，造成了质量问题的出现。部分建筑工程未设有醒目地警示标示，在进入工地的员工也没有进行严格的管理，在员工进入施工现场之后，也未配有相关地安全措施，对于妨碍施工建筑的设备，也没有及时的清除，这些都将严重的影响到工程的质量。部分员工在施工中未按照相应要求去做，操作不规范等造成工程建筑得不到保证。

三、加强土木工程施工质量管理的措施

1、完善工程建设合同管理体制，规范建设工程市场秩序

（1）增强施工企业管理者的法律意识

在签订合同过程中，承发、承包商两方应该建立在平等基础上，

坚持互惠互利地原则制定合同条款，其不仅有利于施工中合同履行的情况，更是工程质量的基础保障。（2）建立健全合同的管理制度，严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序进行执行，进而提高合同的管理水平。（3）提高合同管理人员的综合素质。建立考核制度，实行人员持证上岗的制度，并且加强合同管理人员的技术培训。

2、完善土木工程的监理制度

（1）提高工程监理人员的素质。借鉴发达国家提高工程监理人员素质上的先进经验，对监理工程师的认定，不但要通过职业资格考试，也要辅之以年龄、工龄、工作经验的限制。（2）扩大监理人员的监理范围。将监理法范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。（3）规范监理市场。严格执行国家制定的费用标准，提高工程监理的积极性，促进监理市场的良性发展。

3、提高施工人员的整体素质

对于土木工程的施工队伍建立，我们赢了对其工程项目进行详细的分析，结合实地的考察，广泛的收集其多方面的信息资料并开展对于综合实力的分析，严格杜绝走后门、舞弊徇私行为，保证所选择的施工人员的专业素质符合企业发展的需求。另外，对施工人员整体综合素质应展开全面培训，提升其道德素质与专业技能水平，应通过定期教育培训增强员工质量与安全施工意识责任，进而科学避免不良安全隐患，合理提升土木工程施工建设进度与质量水平。

4、加强对土木工程的施工全过程质量管理

为有效的保证土木工程的建设质量，应加强对土木工程施工全国的质量管理，确保各施工环节的质量满足相关标准，进而有效的保证整个土木工程的建设质量。这种管理模式虽然对工程运行的各过程都进行了质量的管理，但是其主要还是对施工技术的管理，要求施工项目的负责人在技术交底的制度下，制定针对关键施工技术、工序等有关的作业指导书。经过指导书的设置，指导质量管理人员的工作，对工程设备、工程材料、施工方法、施工现场的环境等实施全面的监控，严格执行"样板制度"，使每项施工环节都能达到较高的质量标准。

5、优化环境建设

在土木工程的施工过程中，施工企业应该注重对施工现场周围的环境保护，除了要减少建筑材料对环境造成的污染之外，还需降低

噪声对周围环境的影响。加强对企业员工地环保意识，确保文明施工的顺利进行，在进行施工外部环境的建设时，应对建筑材料进行合理地分配，以有效地改善整个建筑工程施工现场的环境。在施工现场中，应保证施工材料、施工设备等的摆放有序，提升现场施工的便利性。除此之外，工商环保部门还应对工地建筑环境进行实时的检验，若是发现混乱的地方，应该及时进行警告或是改正，进一步确保土木工程地施工环境得到一定的优化。

结束语：

总之，土木工程的施工质量控制作为施工各项管理工作的重点，也是企业综合管理水平地重要体现。在其具体的土木工程施工质量的管理过程中，应该不断的完善质量管理的体系，提升施工人员的整体素质，对于施工中所存在的质量问题，应该提出有针对性的解决措施，以有效的保证土木工程的建设质量，促使土木工程的不断发展。

参考文献：

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