强化油田地面工程建设质量管理的措施

刘平

【摘要】随着我国人民生活水平的提高，相应人们对于石油资源的利用也越来越广泛，石油地面工程的建设已经成为了油田基础建设过程中非常重要的组成部分，本文针对强化石油地面工程建设质量管理措施的有关问题进行了分析，目的是最大程度的提高整个石油地面工程建设的质量。

【关键词】油田地面工程；建设；质量管理；措施；提高

一、前言

由于石油地面工程建设有着自身的特点，如工程量大、工期长、施工过程中的技术要求高等，因此，在进行石油地面工程的建设过程中，有很多的安全问题。只有相关企业对以上这些客观存在的问题能及时提出一些科学且合理的解决对策时，油田地面工程建设的质量管理才有可能得到强化。

二、油田地面建设工程质量管理中存在的问题

近年来，我国油田领域在原有的基础上有了很大的发展和进步。但是，我们在承认发展与进步的同时，也不得不承认，当下的石油领域的发展还是存在一定的问题的。油田地面建设工程质量管理就是石油领域面临的一个重要问题，归纳起来，在油田地面建设工程质量管理工作中主要存在着以下几个方面的问题：

1、管理概念缺失

在油田地面建设工程中，相关人员过多的重视油田地面建设的施工技术，而对于油田地面建设工程质量的管理工作却不是很重视，还有一些石油建设领域甚至忽视油田地面建设工程质量的管理，其所为的管理也仅仅只是一种形式，没有达到管理的目的。

2、管理难度加大

近年来，由于对于石油的需求量与日俱增，所以，石油的开采涉及的范围也越来越广。很多石油开采地已经延伸到了一些地形比较复杂的地区，如高原戈壁等等。在这一形势下，不仅给油田地面建设工程的施工技术带来了一定的难度，同时，也给油田地面建设工程质量的管理与控制带来了很大的压力。此外，再加之对油田地面建设工程质量的管理理念不重视，导致工程建设中出现了很多的质量问题。

3、 管理方法不当

关于油田地面建设工程的专业技术性以及工程衔接来看，一般情况下油田是分为不同的工程期，不同的工期几乎同时竣工，但是这就给工程专业技术上的衔接留下了安全隐患，还需在管理中注意；油田地面建设的施工管理过程中还存在诸多的问题，尤其是在细节和施工过程中的管理方面，还需要多多留意。

三、强化质量管理的前期准备工作

强化油田地面工程建设的质量管理首先要做好前期的准备工作，前期的准备工作主要有两个方面：

1、对设计出来的图纸要做好审查工作和交底工作

任何一项工作的准备工作是极其重要的，是整个工作的基础和前提。油田地面建设工程的质量管理的强化同样要从准备工作抓起，工程完工后的成果和质量直接取决于工程前期工作的质量水平。因此，为了保证油田地面工程的质量，首先要做到就是在开工之前设计出合理科学的图纸和方案，同时要对设计出来的方案和图纸进行认真的审查、交底工作。

由于工程项目的承建单位是不会参与到项目的设计图纸环节中的，这就会使得设计单位和承建单位没有良好的沟通，在图纸的设计理念和工程的建设需求、以及注意事项方面很难达成共识，这样就势必会导致工程进度的延误，同时还会影响到工程建设的秩序，最终影响整个工程的建设进度。因此，为了避免这一现象，可以在工程施工之前的准备阶段，将设计方和承建方联系到一起，让他们关于图纸的设计理念和相关的信息可以进行一个良好的沟通交流，这样不但可以让承建方对图纸中的不足提出一些建议，同时还可以让设计方对图纸进行及时的修改工作，做到这些，就可以让整个工程的顺利开工和顺利完工得到保障，同时也有利于施工进度的提高和施工秩序的维护。

2、对施工现场的安排和布局加强管理

由于施工建设人员是整个工程建设的主体，施工现场也是施工建设人员常常出没的地方。因此，在油田地面工程的建设中，必须做好施工现场的安排和布局工作，只有这样，才能有效地避免施工过程中可能出现的一些意外事故，这样就可以为施工建设人员提供一个安全、有序的工作环境，同时也保证了施工工人的生命安全。所以，要想保证施工工人的生命安全，相关的企业就要按照国家的法律法规对施工现场做严格的治安管理工作，这样才能有效地避免建材丢失的情况，以及非工作人员闯入施工场地的安全事故等。除此之外，相关部门还要在施工场地以及周边安置一些安全警示标语，这样就可以避免一些不必要的伤亡事故发生。最后，还需要安全值班员对施工场地进行不定期的检查，对施工场地中的用电安全进行仔细的排查，这样就可以避免一些不安全因素对施工现场带来的不必要的经济损失。

四、油田地面工程建设中的监管工作

1、不断加强对工程施工过程中安全的监督工作

油田地面工程建设在施工过程中的监管工作也是非常重要的，尤其是安全问题是重中之重。只有保证了安全，油田企业才能得到发展。企业中的管理部门随时要对工程施工过程中的工作进行检查和监督。如一些大型机械的使用和一些工人的高空工作，都是危险系数极高的工作。所以，安全管理部门要培養一批专业的技术人员，设计出合理科学的施工方案，同时要严格遵守国家的法律法规，等到相关部门对施工方案进行核实和批准之后，才可以将施工方案投入使用。在施工过程中，配套的安全设施是尤为重要的，在施工的时候，安全管理部门要委派专业的技术人员到施工现场对施工进行技术上的指导以及安全上的监督，只有这样，才能更好地避免安全意外的发生，保障工程的顺利进行。

2、不断加强对工程施工质量的监管工作

一个工程在完工之后能否投入正常的使用以及其使用的寿命，直接取决于工程的质量。所以，为了更好地提高油田地面工程的施工质量，就必须不断地加大对工程质量的监管力度。在进行油田地面工程的具体施工的时候，要对国家已经制定出来的相关要求和标准严格遵守，确保每一个环节的质量都达标。尤其是在工程的重要工序阶段，工程的质量监管工作是非常重要的。监管部门要制定一些专业的技术人员在施工工人旁边进行技术上的指导和安全上的监督，要保证工程中的每一个环节的安全都是到位的。此外，石油企业还可以通过对工程项目随机抽查的方式，对工程的质量进行监管。在抽查的过程中，一旦发现一些问题的时候，要及时制定出一些合理的解决方案，将不安全因素扼杀在萌芽阶段。能更有效地排除安全上的隐患，最终保障整个工程的质量。

3、不断加强对工程施工进度中的控制管理工作

由于油田地面工程建设有着工程量大、工期长的特点，因此在相关部门制定计划的时候，必须考虑到全方位的因素，尽量做出一个详细的计划，要对每天的工程进度进行严格的监管工作，一旦发生一些突发情况的时候，工作人员不能惊慌，而要按照专业技术人员所制定出来的科学且合理的方案应对，要尽可能地让工程的进度达标，保证整个工程的顺利完工。除了这些，企业在施工建设的时候，有关的工作人员还要收集建设数据，这样可以为工程的进度提供一个有效的依据。

五、结束语

综上所述，本文首先针对油田地面工程建设在在管理方面存在的问题进行了详细的分析，在此技术上针对油田地面工程在质量管理上的改进措施提出了新的要求，目的是最大程度的提高油田地面工程建设的质量管理措施，提高整个工程建设的质量。

参考文献

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