热电企业经营管理探讨

孙寒国

摘要：热电企业是新时期能源领域必不可少的一部分，为我国的经济发展和人们的生产生活提供了基础保障，在我国社会快速发展的今天，热电企业有着自身的优势，例如具有区域性垄断，可以开展多方位的节能环保，而且离负荷中心特别近，社会需求大等。但是另一方面也存在着许多不足，例如投入改造建设的资金短缺，内部管理需要进一步加强，技术工艺和先进国家相比依然有差距。而为了改变当前的劣势促进优势进一步发展，需要加强热点企业经营管理力度。文章以此为出发点，首先探讨和分析了当前热电企业的现状，并对其中存在的问题进行了研究，最后提出了提高热电企业经营效率提高热电企业竞争力的经营管理促使，希望通过管理创新能够提升热电企业的竞争力。

关键词：热电企业；经营管理；现状问题；对策

热电企业主要以热电联产为主，在我国经济发展中做出了巨大的贡献，促进了我国经济的发展和人们生活水平的提高。伴随社会的发展人们越来越离不开热电企业，热电企业为我国社会主义事业做出了重大贡献。当前国家提出了保护环境、节约能源的口号，而热电联产正好符合当前环境保护措施。当前热电企业发展现状不容乐观，其中存在着许多问题，如何完美地解决问题，成为很多人关注的重点。增强热电企业经营管理可以提高热电企业的经济效益，能够在一定程度上促进热电企业的发展，下面首先对热电企业进行简单的分析。

一、热电企业所具备的特点

热电企业是电力行业必不可缺的重要组成成分，可是其在一些方面又和我国大型发电企业或者供电公司有着巨大的区别，热电企业拥有电力企业所有的特征，另一方面热电企业也具有自己的特点。

1. 热电厂的选址一般为建成的繁华工业区中，可以替代周围众多的分散运行的小锅炉，可以进行集中管理，热负荷能够顺利的达标，建设维护资金容易筹集，热电厂建成之后能够及时的对周边进行供热，能够实现较为良好的经济效益。

2. 热电厂在建设的时候能够事前进行申请，可以完全服从城市的总体规划与城市的热力规划，进而避免造成不必要的浪费和重建。热电厂的建设开始逐渐成为电力部门、地方政府、企业三方面共同参与协商建设的情况。

3. 能够有效的减少环境污染，提高城市环境质量。因为热电联产可以最大程度的节省燃料，减少燃料的消耗，锅炉容量大使得热电厂的热效率非常高，能够引进先进的生产技术和工艺，可以提高除尘效果，所以能够最大程度的提高当地的环境质量、减少环境污染。因为热电厂能够最大程度的建设燃料的消耗，进而能够减少因为运煤和运灰渣的汽车尾气对空气的污染，可以改善当地的空气与环境质量。

4. 能够解决当地电力严重不足的问题。经济发达地区对电力的需求就比较高，用电紧张局面成为限制当地经济发展的主要问题，而热电企业可以作为当地用电高峰期辅助的电源点，进而可以在一定程度上缓解用电高峰时段电力紧张被动的问题。

5. 热电企业可以提升供热质量，提高人们的生活水平和生活质量。因为小型分散的锅炉房在供热的时候受制于设备条件和煤质变化的影响，导致供热质量特别差，而热电厂的集中供热能够保证供热平稳连续，供热质量稳定可靠质量非常高。

二、目前热电企业在经营管理中存在的主要问题

一直以来因为我国热电装备发展水平较低，技术含量和国际先进水平有一定的差距，而且后续投入的不足，使得热电企业硬件方面有着严重的缺陷制约着热电企业进一步发展。另一方面因为热电企业本身市场定位不够准确，在很多时候都是立足于保生产和保供应这一低层次管理上，在主观上往往比较轻视热电运营过程中的质量与效益。所以如果横向比较的维度来理解的话，与国际先进国家相比热电生产经营管理工作依然较为落后，在技术上以及工艺上存在巨大的落差，不能够进行科学的内部成本控制，没有足够的创新动力，这已经严重制约了热电企业快速顺利的发展，影响了热电企业在社会效益以及经济效益上的进步。

1. 经营管理上自我发展能力差。热电厂建设涉及的内容较多，机械设备投入较大，后期维修和扩建更是需要投入大量资金，并且投资回报周期特别长，在短时间内不能回笼资金，很多热电企业都不能经过自己的积累来进行扩张和发展，面对越来越庞大的供热市场却因为资金跟不上而不能进行扩建工作。

2. 行业管理工作存在许多漏洞。因为热电企业投资主体实行的是多元化政策，这就在一定程度上增加了管理的难度，而且因为某区域热电企业行业管理上的不统一，各部局虽然属于热电厂，技术力量也较为先进，可是在领导机关方面也没有专职的机构，通常只是派遣一到二个人代为管理，有时也没有人来进行管理，通常只有原电力部所属热电厂才有较为科学合理的管理体制。

3. 热电企业市场不稳定。很多的热电企业都是归地方所有，或者是经许多独立的投资者进行建设的，并且当前许多电力集团或者是某些省电力公司也投资参与到热电厂的建设之中。尤其是在电力特别紧张和短缺的阶段，热电企业只要能够提供一定的电源，电网就无条件要。电力需求降下来之后就会出现各种矛盾，电力市场存在的压力就会彻底暴露到人们面前，各个电力网和省电力公司会在进行发电计划与调度的时候会提前和优先考虑到自己投资的电厂，此种结果成为当前许多热电企业特别担心的问题。

4. 缺乏先进的技术。热电企业一直存在着技术水平较为落后的现象，尤其和火力发电厂大机组相比，更是显得特别落后，许多设计以及制造单位都对目前的热电厂不够重视，不能够提供必要的技术支持，在科研方面投入特别少，没有重点技术作为支撑，一些热电企业依然应用的是小火电技术，尤其是当前信息化水平快速发展和计算机技术的成熟，许多热电企业自动化水平特别低，和時代出现了严重的脱轨情况。

三、促进热电企业经营管理发展进步的措施

热电企业面对当前所遇到的众多问题，必须要加强企业的经营管理，进行深化改革，能够不断更新管理理念促进热电企业的发展。

1. 经营管理上要不断引进新技术和新工艺。热电企业需要应用新技术来降低发电供热煤耗，在一定程度上缓解热电企业压力。第一，要想办法务必要更换压力与温度更高的锅炉与发电机组，这样能够提高工作效率，并要应用当前较为流行的适应能力特别强的循环流化床锅炉，经过更换设备引进先进的技术把热电厂的煤耗降下来。第二，要能够引进当前较为先进和科学的系统优化技术，能够最大程度的确保锅炉和机组能够维持在最佳工作状态。第三，需要增强热力管网的自控水平，要进入现代化的自动控制设备，增强信息化水平，减少中间环节的损失和浪费。第四，要尽量多应用蒸汽动力设备，以此可以在一定程度上降低厂用电率。第五，热电厂要能够符合时代发展的规律尽量发展冷却水供热技术，在提升综合热效率的基础上来降低水资源的浪费。第六，热电企业必须要更换更为先进与高校的板式换热器，进而提升热电厂的热能转换效率。第七，在余热回收过程中要应用当前比较先进的热泵技术，提高回收低品位热能效率提高经济效益。

2. 信息时代要引进电子办公技术和电子商务平台。信息时代计算机技术发展迅速，热电企业必须要能够充分引进现代办公技术，将信息技术应用到热电企业办公之中，可以提高热电企业的工作效率。应用电子商务可以进行一系列复杂的工作，可以极大的缩减热电企业在运营过程中的成本投入，可以极为有效和科学的减少热电企业中间环节资金的流失。

3. 熱电企业需要全面推行目标管理。热电企业在日常生产经营过程中需要推行目标管理的方针政策，首先要制定全厂的方针目标，之后以此为基础科学制定热电厂日常运行的分目标，而且要根据实际情况科学制定详细的目标实施对策。热电厂要制定科学的管理网络，要形成总厂、分厂、班组的详细管理网络，一级一级来进行管理，实施目标负责制。热电厂要制定详细的奖罚制度，对于工作突出表现优异的个人或者班组要进行奖励，最大程度地调动热电厂广大职工的工作积极性。

参考文献：

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（作者单位：冀中能源股份有限公司邯郸陶二矸石热电厂）